某公司信息化规划

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1、某公司信息化规划（2018初稿）2021/10/42某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计目录1某公司信息化需求理解与分析4各信息系统在企业业务中的支撑了解业务发展战略，参与各业务部门战略规划的制定建立与业务部门的沟通机制，通过不定期走访、会议交流，及时发掘业务部门信息化需求调研分析业务部门信息化需求的方法：需求调研会，需求跟踪矩阵，干系人管理，WBS等跟踪系统的应用情况和项目的建设情况，获得及时和可用的反馈信息信息化的顾客与市场：各下属公司、各业务部门的信息化需求咨询实施技术支持服务响应培训贴近业务需求与期望提

2、供信息化服务某公司信息化总体需求分析集团化集团多业态管理分子公司管理产业链延伸产业横向扩展精细化精益生产精细化成本准确的数据平台化开放性平台灵活性平台可复制平台可扩展平台一体化产供销一体化业务财务一体化市场前端与交付一体化信息化对于企业管理的主要作用集中管理公司标准与集中调配资源统一的流程规范统一的基础数据标准统一的业务规则集中调配关键资源集约流程自动化、并扩展到合作伙伴和客户您的公司客户和供应商贯通订单发票支付申请尽早发现问题尽快定位原因实现实时信息获取和绩效管理全面的财务管理统一全公司报表透明唯一正确的信息来源

3、、快速的问题定位及原因追溯营销服务一体化订单协同一体化设计供应链一体化财务业务一体化内外部协同一体化精益生产管理信息化带来管理的提升重要重要程度业务规模、区域跨度扩张业务执行支持各种生产模式支持各种营销模式系统化的资源管理更好的财务核算与管理能力…资源整合协同运营和管理能力更好的计划管理体系供应链管理水平提升提升与经销商、供应商的协同运营能力…管理提升更透明的业务流程更清晰的绩效指标工作流驱动的审批控制与业务预警…集团管控快速的决策支持能力提升绩效管理、预算管理能力提高跨区域、多业态运营及管理能力…目标导向的项目全

4、生命周期实施方法论规范项目过程的项目群管理机制里程碑节点式的信息化总结与规划贯穿始终的流程管理思想潜移默化的知识转移、能力提升项目全生命周期实施过程方法论项目群管控机制信息化总结与规划信息化总结与规划流程管理思想信息化总结与规划相辅相成互为依存目标导向精益卓越五元一体、并行建设的信息化管理提升思路五元一体并行建设精益管理卓越运营培训提升、知识转移2某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计1某公司信息化需求理解与分析4各信息系统在企业业务中的支撑营销流程流程需求研发流程采购流程生产流程客服流程流程交付运营执行层信息流

5、信息流经营管理层计划管理支持行政管理流程财务管理流程信息管理流程人资管理流程行政人力资源信息系统财务信息流信息流战略决策层战略决策流程年度规划流程流程体系框架设计流程建模规范流程管理组织设计流程管理制度建设流程信息平台管理各类流程公司战略流程体系框架流程实施流程设计流程控制业务模式设计组织模式设计信息化管理提升之流程管理体系建设流程规范流程优化流程再造信息化战略规划：信息化总体架构设计信息化总体架构数据架构流程架构系统应用架构平台架构数据体系应用开发与集成体系流程体系基础设施体系运维服务体系项目过程体系信息安全体系

6、组织机构部门管理体系团队建设标准化体系某公司整体信息系统分层架构用户访问层应用门户层业务应用层应用支撑层数据资源层基础设施层非结构化数据资源信息安全管理体系系统运维管理体系管理安全应用安全信息资源安全系统安全网络安全物理安全用户管理权限管理安全审计性能监控状态监控PC智能手机平板电脑移动PC业务专网/互联网/4G网/WIFI网站门户BPM门户公共服务平台综合业务平台内部管理平台共享协同平台ERP平台移动办公通讯CRM平台主数据库网络设备安全设备主机存储器/机房公司光纤网/公共服务网BI平台OA流程管理平台门禁考勤条

7、码追溯元数据库业务数据库应用数据库信息化规划与项目管理体系IT规划项目管理流程管理软硬件管理企业邮箱工作流日志审计通用报表电子表单电子营业执照内容管理网络服务QIS服务安全认证数据管理数据质量数据模拟应用中间件消息中间件虚拟云计算SRM平台某公司信息化系统主体架构商务智能分析BI数据采集质量管理过程管理维护管理劳务管理文件管理性能分析生产单元调度产品研发过程管理PLM产品基础数据管理SRMCRMSCM计划管理制造过程采购协同配送管理退换货管理供应商寻源管理供应商评估管理供应商样品承认管理采购计划管理供应商比价报价管

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