关于水利工程的质量问题

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1、关于水利工程的质量问题张红玲广丙海河水利建设有限责任公司530001摘要：水利工程是我国基础建设的一个重要方面，并且在很大程度上关系到国计民生。目前我国的基础建设正在不断的完善，水利工程建设也在不断快速的发展，但由于各方面的原因，水利工程的质量问题仍然无法保障。因此，为了使我国经济实力得到增强，必须做好水利工程建设，尤其是水利工程的质量问题。关键词：水利工程；质量管理；存在问题；前言近年来，国家加大了水利工程建设的投资规模和投资力度，但随之而来也暴露出了不少质量管理上的问题，人民的生命财产安全受到了质量问题的危害。对任何工程来说，质量问

2、题一直是第一位的，水利工程的命脉线就是质量。人们己经把水利工程质量的好与坏作为了关注的热点，工程的质量是十分重要的。提高水利工程质量，加强质量管理是水利工程事业中的关键环节，也是人们一直以来关注的热点话题。一、水利工程质量管理的内容1、施工前掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技

3、术、施工组织设计和开工报告进行审查。2、施工过程中施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。3、施工后审核竣工资料，括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。二、水利工程质量管理存在的问题1、费用较紧中小型水利工程投资小，而n一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验

4、设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。2、分包不合理中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达不到第一线工作面发挥作用。3、清理不合要求不少施工单位常常出现仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；在灌浆或蓄水吋，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。4、设计施工不合理S前，我国部分在建或己建的水利工程，由于在施工的设计阶段没有进行综合的研究和实地的调査，工

5、程质量不过关无法实现理论上的防洪要求，严重威胁着人民的生命财产安全，同吋也给国家的财政增加了负担，造成了极大的资金浪费。5、对后期管理重视度不够我国S前的水利工程建设的重视程度比较高，而对于水利工程的后期管理的重视度不够。工程在竣工初期的质量和使用寿命都是符合基本标准的，但是在后期的使用过程中，往往会出现不同程度的耗损，存在大量的安全隐患，加之后期的管理不到位，水利工程的使用寿命缩短。6、无法满足实际需求S前，我国的水利工程建设数量少，水利工程的容量小，难以满足现状。工业用水和生活用水面对严峻的形式，跨流域调水工程己经无法满足需要，地下

6、水抽取工程技术水平低，难以满足现状。7、人员问题我国经济的发展与水利工程建设关系息息相关，因此对于施工中对施工技术的要求是很高的，没冇相关技术的人员不允许施工。就实际情况而言，当今的水利工程建设一线人员的素质通常不敢恭维，对于那些技术水平不高的外来务工人员而言，这些人却受到了个人的素质限制，在施工中不按照要求而进行施工的现象很多。除此之外，在水利工程的施工过程中由于质量管理人员的责任感不强所出现的管理松散现象也很多，一些管理人员只是说却不去做，这是个很严重的问题，不仅会使得施工过程中的很多质量问题不能被及时的发现，而II也使得质量问题变

7、多。三、改善水利工程质量管理的策略1、严格技术管理(1)技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；(2)施工日记：就好比写日记一样施工的技术负责人冇必要对记录施工过程中所出现的一些问题、如何解决、等进行详细的记录，这些纪录为最后一些检查提供了依据。(3)图纸会审：为了能够达到不仅很快发现而II还能很快纠正施工中的差错的0的，图纸会审显得尤为重要，而且这也关乎施工的质量和施工的进展。要对会审中找到的错误进行记录的同吋将其存入相应的技术档案当中。(4)技术交底：使参与施工任务的专、

8、11＜技术人员和工人全面了解所负扪工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。(5)技术复核：为了使施工的过程不出现偏差，并且使得人为的工程质量事故不在发生，就必须要冇专门的管理人员对各项技术工作的