防范高校财务风险的审计预警机制研究

防范高校财务风险的审计预警机制研究

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防范高校财务风险的审计预警机制研究在高校数直体制的不断改革T,高校的招生规模、教直没施等也在不断提高,使高校的经1规模呈现多元化的发展趋势。但现阶段高校的财务萱理存在着不同程度的问题,影响着高校的财务利益。一旦高校的运营状况不佳,则会出现资不抵债的现象,提高了高校财务风险发生的几率。因此,建立审计防范制度,加强审计工作的监督管理,对高校财务管理具有重要的意义。一、高校财务风险审计的重要性随着高校招生规模的不断扩大,资金需求量大,加大了高校的财务风险。因此,做好内部审计工作,对财务状况进行风险评估,对防范高校财务风险具有重要性。主要表现在以下几个方面。第一,满足了高校发展的需求。在高校的财务管理工作中,审计工作作为财务管理的重要组成部分,对财务管理工作起到了积极的促进作用。同时,高校一旦出现财务危机,必将会给学校带来一定的影响,只有做好内部审计工作,才能化解财务风险,有利于高校的快速发展。第二,满足了财务发展的需求。根据高校财务管理的需求,对财务风险评估管理工作提岀了新的要求。通过现代化的审计职能,为财务管理提供了重要的保障,满足财务发展的需求,实现了高校财务管理的现代化发展。第三,满足了审计工作的需求。通过强化财务管理工作,明确财务管理的目标,做好内部的审计工作,善于借鉴先进的成功经验,加大防范财务风险工作,保障高校的经济利益。二、高校财务管理中的现状问题(一)财务管理制度不完善由于现阶段高校财务管理制度不完善,导致了账n收支不透明、公款私存的现象出现,致使财务管理制度松散,收支不平衡。同时,在高校财务管理中,资产不实制约了财务管理的规范化发展,加大了财务成本的风险,带來一定的经济损失。(二)财务部门贵任不明确现阶段高校的财务部门缺乏相应的管理体制,采取自收自支的管理方法,导致财务部门的贵任不明确,并没有一定的监督管理机构,不能有效的控制财务管理,造成不同程度的资金流失,加之高校各部门对财务管理的监管力度不够,没有从根本上解决财务管理存在的问题。(三)高校领导的财经意识淡薄针对髙校财务管理的现状来说,髙校部分领导以“顺利开展教育工作”为由,自取自支,私藏“小金库”,使高校的财务状况收支不平衡,出现财务风险的现象,在一定程度 上导致了高校财务紧张的惜况,限制了财务管理工作的有效进行。三、防范高校财务风险的审计预警措施(一)建立防范高校财务风险的审计体制在高校的财务管理工作上,采取相应的内部审计预警措施,从根本上降低财务的风险,确保财务预算没有出现赤字现象。例如:建立举债指标,合理的控制举债规模,完善预算审计工作制度,防止出现高校财务预算超出的现象,加大对日常财务收支的管理,保障高校财务审计工作的真实性。(二)增加高校财务审计人才资源审计工作作为财务管理的重要组成部分,高校的各部门管理人员应该加大对审计工作的重视,在财务管理中增加审计技术人才,解决财务管理中的深层次问题,提高高校财务管理水平,使财会人员认识到审计工作的重要性,在工作中充分发挥自身的贵任与义务,从根本上降低高校的财务风险。(三)采取现代化的审计技术rti于现阶段高校财务管理还存在着一定的问题,加大了财务风险的发生,采取现代化的审计技术己经成为高校财务管理的重要任务。只有加大对审计技术的研发应里,降低财务风险,提高审计工作的准确性,才能有利于审计工作更好的开展。同时,将审计工作的有关数据进行专门的数据录入,方便财务人员的查询应用,避免因为传统审计工作疏忽造成的财务风险,在一定程度上保障了审计数据的准确性,大大增加了审计工作的效率。因此,提高审计人员的职业技能,更好的使用现代化的审计技术,促进了高校财务管理工作的顺利开展。(四)加大对高校财务工作的监督管理高校财务管理工作的最终目的是提高办学效益,降低高校财务风险的发生。因此,加大对高校财务工作的监督管理,能从根本上进行严格的监督审核工作。例如:高校的公用经费收支、人员费、通讯费等,要制定相关的管理体制,形成密不可分的制约关系,并没立财务监督小组,通过日常的财务收支情况进行整体控制,提高财务监督管理工作的真实可靠性,在一定程度上降低了财务风险的发生。(五)提高财务人员的职业素质财务人员是财务管理工作密不可分的一部分,其知识技能、经验水平在一定程度上决定了财务管理的质:Ub尤其在当代的经济发展屮,加大对财务人员的知识技能培养,建立专门的培训部门,针对不同的技能人才,以多种方式实现财务技能人员的培训,提高财务人员的知识技能更加多方面发展,培养出职业技能较高的财务工作人员,使财务人员明确fl 身工作的重要性,能够更好的投入到高校财务管理工作中,从根本上降低高校财务风险的发生,做好审计预警机制工作,为财务管理工作的顺利开展奠定了一定的基础,推动了高校财务管理的长足发展。四、结束语综上所述,随着高校教育规模的不断扩大,高校的财务资金不断增加,加大对财务的管理是保障高校长足发展的基础。巾丁•现阶段高校财务管理存在着一定的问题,限制了财务管理工作的顺利开展。因此,从根本上来说,加强高校财务管理,增加资金使用率,培养社会适用型人才,满足人们对高校的需求,从而推动教育的可持续发展。

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