关于抓好典型创新推动整体发展工作的实施方案

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1、关于抓好典型创新推动整体发展工作的实施方案为实现年初市社工作目标,指导各县(市)区社集中力量,在年内抓出一批典型,增加工作亮点,典型示范,以点带面,推进全系统参与社会主义新农村建设步伐。根据市供销办(2006)12号《关于抓好典型创新推动整体发展的实施意见》要求,特制定如下工作方案。一、工作目标。2006年,市社重点抓好灵寿县北阳沟烟叶分会、平山县综合改革、鹿泉市蓖麻基地、无极县开放办社和正定县农村流通网络5个典型培育,并着力培养10个类型的典型;每个县(市)区供销社年内都要抓出2-3个过硬的典型;全系统利用2-3年时间,抓好四个方面10大类的24个典型,经过筛选、培育、督导、检查和验收等必

2、要环节,确保市级以上典型达到5-8个,省级以上典型达到3-5个,国家级典型达到1-2个。二、工作重点。根据对各县(市)区社上报的抓典型实施方案的认真审查和调查摸底,初步筛选2006年重点抓好的四个方面10大类的24个典型。  关于抓好典型创新推动整体发展工作的实施方案为实现年初市社工作目标,指导各县(市)区社集中力量,在年内抓出一批典型,增加工作亮点,典型示范,以点带面,推进全系统参与社会主义新农村建设步伐。根据市供销办(2006)12号《关于抓好典型创新推动整体发展的实施意见》要求,特制定如下工作方案。一、工作目标。2006年,市社重点抓好灵寿县北阳沟烟叶分会、平山县综合改革、鹿泉市蓖麻基

3、地、无极县开放办社和正定县农村流通网络5个典型培育,并着力培养10个类型的典型;每个县(市)区供销社年内都要抓出2-3个过硬的典型;全系统利用2-3年时间,抓好四个方面10大类的24个典型,经过筛选、培育、督导、检查和验收等必要环节,确保市级以上典型达到5-8个,省级以上典型达到3-5个,国家级典型达到1-2个。二、工作重点。根据对各县(市)区社上报的抓典型实施方案的认真审查和调查摸底,初步筛选2006年重点抓好的四个方面10大类的24个典型。参与新农村建设方面(10个):1、完善“三位一体”办会模式。一是抓好灵寿县北阳沟烟叶分会典型;二是抓好赞皇县三六沟村板栗协会典型。2、乡、村社区综合服

4、务中心试点。一是抓好平山县小觉供销社乡镇社区综合服务中心试点;二是抓好栾城县南赵马村社区综合服务中心的试点。3、以专业合作社、龙头企业为依托,拓展农产品销售路子。一是抓好栾城城关蔬菜合作社典型;二是抓好行唐食用菌协会农产品销售的典型。三是抓好赵县以农产品加工企业为龙头带动农产品销售的典型。4、搞好商品基地建设,创新为农服务途径。一是抓好鹿泉市蓖麻基地、瑞达苗木基地的典型。二是抓好赵县10万亩雪花梨标准化示范基地的典型。5、以“农合联”为依托,构建新型农民合作经济组织体系。主要抓好灵寿县充分发挥供销社优势,广泛吸引社会各行业协会,为各类农民合作经济组织服务的典型。构筑新型流通网络方面(7个):

5、6、发展供销社农村流通网络。一是抓好正定依托瑞天大厦,借助“万村千乡”工程建设供销社农村流通网络典型;二是抓好井陉供销社建设农副产品流通网络的典型;三是抓好无极县通过农资综合服务站发展农资流通网络的典型。四是抓好新乐市以抓网络建设为突破口,变落后为先进的典型。五是探索构建农村绿色回收的新路子。主要抓好辛集市建设废旧物资网点培育绿色回收体系的典型。六是壮大供销社鞭炮经营流通体系。主要抓好辛集市巩固发展供销社特色的鞭炮经营网络的典型。七是完善供销社盐业经营网络体系。主要抓好无极县供销社大力拓展盐业流通网络的典型。基层社改造重组方面(6个):7、按合作制原则重构基层社。主要抓好鹿泉市新建黄壁庄供销

6、社的典型。8、以开放办社创新基层社。一是抓好无极县陈村供销社吸收社会资本,联合系统内外创新供销社的典型。二是抓好元氏县南佐供销社创办农机合作社创新基层社体制的典型。9、以新型业态激活基层社。一是抓好井陉县小作供销社通过发展便民店、加盟店、连锁店和配送中心,广泛推行连锁、配送超市等新型经营业态,激活基层社的典型。二是抓好正定县曲阳桥供销社通过设施改造等方式改善形象、实现振兴的典型。三是抓好平山县小觉供销社、栾城县南高供销社通过发挥基层社的场地、资产优势,兴办各类批发市场,搞活流通,改善形象,使全系统基层社改造重组迈出新步伐典型。产权制度改革(1个):10、重点抓好平山县、无极县综合改革的典型。

7、三、工作步骤。(一)调查摸底阶段(6月底以前完成)主要工作:建立机构、摸清底数、制定实施方案。1、建立机构。市社成立以副主任李玉民任组长的抓典型领导小组。下设办公室。2、摸清底数。结合省社工作组对重点工作的调研,陆续对有关县(市)区抓典型工作及具备抓好典型的单位进行初步摸底。3、制定实施方案。6月底以前,各县完成试点建设单位、建设目标、建设标准和主要措施,上报市社。(二)筛选确定阶段(7月中旬以前)主要工作:

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