数字化环卫平台解决方案

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1、打造环卫物联网，信息化支撑管理创新数字环卫管理平台解决方案方案内容什么是数字化环卫？数字化环卫的组成效益和思路建设内容展望数字环卫定义GIS地图、GPS定位、3G通信、RFID、传感器、软件工程等。地理空间数据、环卫设施数据；环卫作业资源、规划、标准；作业监控数据；管理和考核体系；实现对城市环卫业务的信息化、流程化、精细化、智能化管理。数字环卫采用技术整合资源实现目标数字环卫管理平台组成作业场景感知层传输处理层应用层使用场景从环卫发展趋势看管理变革-由“劳动力密集型”转为“机械设备密集型”，机械设备管理日趋重

2、要.-由“政府职能”转为“企业化运作”，制定标准和监督检查成为工作重心，引入企业化的绩效考核日趋重要.-政府着力改善人居环境，公民对环境卫生较高需求，促使管理走向精细化，同时提高了管理的复杂度和难度.作业机械化运营市场化管理精细化-作业任务加重，管理任务和投入增加，需要新的管理手段，解放、发展、提高生产力水平.城乡一体化政策体制创新管理创新数字环卫管理效益分析落实科学发展观，创新工作思路，提高服务水平；助力“创城”工作上水平。节省监管成本，提升监管效率；通过规范和监控作业，减少能源消耗。树立环卫新形象，提高百

3、姓满意度；基于信息化的管理创新，对周边地区和同行业具有典型示范效应。政治效益经济效益社会效益数字环卫管理的思路环卫作业作业规划作业监控考核评价规划普查作业资源（人、车、耗材）普查作业对象（区域、环卫设施）制定作业规划（责任关系）附带作业标准监控作业进度监控作业车辆、人员监控作业区域、设施监控作业数据统计考评KPI多维度融合现有评价体系数字环卫管理之基础数据普查作业资源作业人员：分类型、分部门管理作业车辆：分类型、分部门管理作业区域环卫设施作业点：垃圾站点等作业线：路段、道路、路线等作业面：责任区、停车点、清收

4、单位等垃圾桶公厕中转站垃圾场等实施数字环卫管理的前提是做好如下管理对象的数据普查工作：数字环卫管理之地理数据普查数字环卫管理之作业规划机扫车洒水车清洗车收集车转运车压缩车……路段道路路线车辆人员工作量标准规范性标准效益标准责任区清收单位停车场…...垃圾桶公厕垃圾处理厂……垃圾收集站巡查点……保洁员保洁管理员巡查员……作业点作业线作业面环卫设施作业里程收集站点数清运桶数……作业时间作业时速停车时间疑似偷/漏油……额定耗油百公里作业耗油……责任关联关系作业资源作业对象作业标准作业规划优缺点讨论优灵活性不足普查和

5、制定较繁琐缺为监控、考评提供量化指标形成长效管理机制促进精细化、规范化作业数字环卫管理之作业监控接收数据分析处理统计计算GPS开关量检测设备油量传感器带GPS的巡检器RFID读写器电子标签感知数据3G网络作业数据地图展示报表展示图表展示主要监控设备及其功能机扫、洒水、清洗车辆适用GPS开关量检测设备地图展示车辆开/关扫盘、龙头的时间、地点；实时精确统计作业里程、动态作业里程。任何车辆适用地图展示车辆定位、轨迹、超速点、超时停车点等地理空间信息；实时监控和计算行驶里程、作业里程、超速次数、超时停车次数等信息；实

6、时监控车辆是否到达某一指定区域（电子围栏）。油量传感器作业燃油车辆适用地图展示疑似偷油/漏油时间、地点；实时监控车辆油箱存油量、消耗油量。主要监控设备及其功能执行清运垃圾桶的车辆适用带GPS的巡检器RFID读写器保洁管理人员或巡查人员适用电子标签保洁员、重要巡更点、垃圾桶等适用地图展示保洁管理人员位置、轨迹；实时监控和计算保洁管理人员行驶里程、到达路段数、考勤人数等信息。上报事件。地图展示清运垃圾桶的时间、地点；实时监控车辆清运垃圾桶的数量。地图展示保洁员考勤时间、位置、缺勤人员，垃圾桶状态（是否被清运）实时

7、监控和计算保洁员在岗人数、缺岗人数，垃圾桶清运数量。作业监控效果实录机械化保洁作业监控实录公交化收集作业监控实录数字环卫之作业数据统计大于等于一天的任何时间段统计周期统计范围指标分类展现形式作业数据统计方案全局按车辆/人员类型（或作业类型）每一个人，每一辆车报表图表地图工作量规范化程度作业效益作业数据统计-报表（一）机械化保洁->大型机扫车作业数据统计作业数据统计-报表（二）清运作业数据统计作业数据统计-图表（一）统计数据总揽作业数据统计-图表（二）作业数据曲线图作业数据统计-图表（三）油量曲线图数字环卫之K

8、PI绩效考核关键绩效指标法(KeyPerformanceIndicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，是目标管理法与帕累托定律的有效结合。指标名称考核项目适用对象指标定义作业里程完成率工作量机械化保洁车辆（实际完成里程/额定作业里程）*100%收集站点完成率工作量收集车（实际完成站点数/额定站点数）*100%清运桶数完成率工作量清运车（实际完成桶数/额定桶数）*100%巡