制造业中erp的综合解决方案

制造业中erp的综合解决方案

ID:24857691

大小:52.50 KB

页数:5页

时间:2018-11-16

制造业中erp的综合解决方案_第1页
制造业中erp的综合解决方案_第2页
制造业中erp的综合解决方案_第3页
制造业中erp的综合解决方案_第4页
制造业中erp的综合解决方案_第5页
资源描述:

《制造业中erp的综合解决方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、制造业中ERP的综合解决方案

2、第1概述该解决方案是基于对我国制造业应用的网上调查基础上,结合当前国内企业管理的实际需要,研发的成熟ERP系统,其包括制造业的六大管理职能(资料管理、规划、营销、供应、生产、财务)。它们各模块间高度集成,为企业彻底根除手工管理无法解决的信息传递困难等管理难题,提升企业整体管理的水平,从而帮助企业创造管理效益。系统的核心物理层构建在高可用的服务器平台之上,具有结构开放灵活,可扩展性强、安全、稳定、高效的特点,能够承载大、中型企业管理应用的需求。需求分析经济化的全球化,给企业带来无限商机,同时也给企业的生产制造带来了越

3、来越大的压力。一方面,客户个性化的要求越来越多,同时对质量、交货期的要求也越来越严格。另一方面,跨地域的生产和经营活动同时又给管理带来了巨大的挑战。企业必须采用新的技术,开发新的产品,压缩产品生命周期,提高劳动生产率,降低成本。企业必须加强生产管理水平,加强供、产、销各环节的管理以及与供应商、经销商、客户等资源的协同。作为企业的It建设,需要得到的是从硬件设施、应用软件、系统维护等一系列解决方案的有机整体,单从软、硬件的某个方面提升参数指标并不能使系统性能达到最优。本着系统设计的思想,发挥专业技术优势,使用户在投入使用前最大限度的降低系统隐患和

4、性能瓶颈。方案功能简介艾贝ERPERP为核心,将企业的资料管理、规划、营销、供应、生产、财务等模块高度集成。系统功能结构图共用资料子系统共用资料子系统是制造业ERP系统运用的基础,包括公司、财务、料品、客户和供应商的资料系统,将各项共用资料集中,可简化各个子系统作业,便于维护,确保资料输入的一致性及可分析性。规划子系统规划子系统包含产销排程(MPS)和物料需求规划(MRP)2个模块。MPS是产销协调的依据和所有作业计划的根源,规划者可以根据预测资料和客户订单,作为销售、企划、财务及制造等部门运行、沟通及协调依据。MRP是系统的核心功能、依客户订

5、单或预测的需求,透过物料清单展开得到毛需求,再与库存状况作比较,最后计算出各采购件、委外件及自制件的需求量,以供其他各系统(采、委、生产订单)计划之用。营销子系统营销子系统包含报价管理、销售订单、出口贸易、销售分析5个模块。本系统为营销部门提供报价信息;主动追踪、查核未结客户订单、控制交货期、进行出/退货有关的客户信用控制、出货内容、付款条件、库存交易、以及出口贸易等业务处理;销售分析对销售订单资料、出货资料、退货资料进行汇总分析。供应子系统供应子系统主要处理库存与采购业务。针对仓库料品德明细交易进行控制和管理,以有效控制料品进出仓库情况,提高

6、库存资料的准确性与时效性。生产子系统生产子系统包含物料清单、生产订单、委外管理、工序委外、车间管理、产能管理、设变管理等模块。物料清单模块用以定义各成品的所有零配件。模拟计算新产品成本、提供用料和领料、发料的依据生产订单模块针对制造工作的规划、锁定、审核、备料、关闭等业务进行管理。委外管理针对产销排程及需求规划生成之建议委外量,提供分批规划及锁定之功能,使生产管理和规划作业更具有弹性。工序委外协助企业有效的掌握料品连续在外加工之生产进度、达到委外派工控制和跟催功能。车间管理收集各生产订单各工序的实际工时,以求算实际人工成本;掌握生产现场的领料/

7、完工信息。产能管理协助企业有效的掌握现场产能负荷状况。是制订长中短期生产计划可行性的依据。设变管理提供各个工程设备变更相关历史信息。财务子系统包括总帐、应收款管理、应付款管理、报表、资金管理、固定资产、成本核算、财务分析、资金管理等模块。系统特点一体化的ERP系统,功能覆盖制造企业中从销售订单到规划、采购、外检、生产、产成品入库、产品销售的完整业务流程。系统采用易扩展的一体化软硬件高可用方案。方便了用户的系统升级。以保护用户的前期投资。系统结构采用CLIENT/SERVER三层架构。即为应用客户端、应用服务器和数据库服务器。并可以应用于局域网、

8、广域网、INTER以及终端应用模式或混合模式。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。