开发区管委会年度工作思路

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2、制，着力提升开发区发展水平。（一）完善体制机制。争取市委市政府重视和支持，尽快落实开发区三定方案，深入开展开发区发展战略、规划布局等初步研究，推动市委市政府尽快出台开发区相关政策意见，加快打造“贸工联动、产城融合、创新转型”产业新区。（二）完善政策保障。积极开展已建成区传统产业转型升级、工业用地“优二进三”等政策研究；着手制定新区产业规划战略布局，重点研究引进发展战略性新兴产业；稳妥开展筹融资工作，为各项重点工程项目的顺利推进提供资金保障。二、完善政策服务，培育总部经济，着力提升招商核心竞争力。（一）扎实推进总部经济区建设。进一步完善工程代建

3、模式的管理，加强与绿城建设公司的配合，摸索、总结出一套工程代建管理的制度。总部经济a组团争取2013年6月底前完成地下室施工，2013年年底前完成a1、a2两幢建筑的主体结顶。同时做好b组团项目的规划编制与报批等工作；完成c组团功能、控规调整工作，做好c组团各出让地块的规划设计条件设置和控制性详细规划编制工作。（二）稳步抓好总部经济招商工作。研究制定a组团裙楼及b组团招商政策，建立b组团项目企业资源库，适时开展c组团的招商工作。通过抓好招商宣传、创新招商方法、拓展招商渠道、整合优势资源、形成招商合力等各种途径，千方百计引进世界500强、中国5

4、00强以及民营500强企业。（三）积极做好a组团项目落实和后续服务工作。确定a组团办公楼层定位及车位安排方案，完成企业入驻协议书签订，开展首批购房款收缴。同时做好建筑行业协会企业的入驻工作。另外，制定项目后续管理制度，做好试运行企业的服务管理，监督企业按时完成税收要求。（四）逐步形成以商招商的浓厚氛围。成立“戚继光路总部大楼一条街”调研组，做好相关企业投资意向、用地情况及规划情况等方面的调查摸底工作，研究制定企业参与总部经济开发相关政策。三、推进项目建设，强化平台支撑，着力提升工业经济发展质量。（一）加快项目建设进度。加快义乌中国汽车零部件产

5、业基地发展有限公司建设，中汽零产业基地首期入驻项目争取2013年6月份前开工建设，二期项目招商、检测大楼筹建等工作着手启动；赵龙特种车项目争取2013年8月前正式投产，并视项目进展情况适时启动赵龙项目二期；继续做好年年红、森宇等总部型企业试点项目相关工作，争取五金工具产业化项目尽快入驻。（二）抓好平台规划建设。开展博士后工作站、人才服务所发展等人才工作问题的研究，明确工作方案和相关政策；以标准厂房作为开发区科技企业孵化基地，制定科技孵化配套政策、招商政策；结合科技孵化园建设，继续做好工业大厦筹建的可行性方案分析，争取年内完成项目启动的前期工作

6、；结合三定方案，继续探索科技城建设思路和模式，做好发展战略、空间布局、产业规划等前期调研工作。四、优化资源配置，完善基础设施，着力提升规划建设管理水平。（一）做好开发区规划编制。将开发区总体发展规划纳入市域城市总体规划和义乌城市空间发展研究；认真开展四期控制性详细规划的编制和规划实施管理工作；加强对中心区功能业态布局、建筑体量、规划指标以及配套设施、交通组织、智能化应用等各项工作的调研，科学、合理组织中心区的规划建设工作。（二）做好中心区配套建设。进一步加快购物中心、五星级酒店、酒店式公寓、休闲商业街综合体项目规划调整、土地出让和招商工作，争

7、取尽早开工建设；加快文化广场建设，争取2013年完成基础及主体一层施工。（三）做好基础设施建设。结合“百万人口城市建设”，完善四期城店路、戚继光路、开诚路、开辟路、开创路等道路的规划设计，加快开辟路、伏龙山路等市政配套设施的建设工作，争取开辟路、伏龙山路2013年年底前完成一个标段的道路施工。五、健全规章制度，狠抓队伍建设，着力提升服务经济发展软实力。（一）切实加强制度建设。建立健全开发区惩防体系，扎实开展党风廉政建设教育，借助我市“网格护廉”网络管理工作平台，建立本单位党风廉政建设责任网格；进一步完善办公、财务、政务公开、项目审批、工程管理

8、、招投标及档案管理等各项规章制度，提高工作效率，优化政务环境；加强开发区开发总公司的建设和管理，尽快完成开发总公司企业改制，建立现代企业制度。（二）切实提高服务质量