公路养护公司工作总结

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1、公路养护公司工作总结编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“公路,公司,工作总结”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进企业年终总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。我公司主要的工作是围绕以下四个方面开展的:一、干线公路的养护今年的干线公路养护线路是s229、s332、s231、s233、s333局部,养护里程与去年相比有所减少,今年的养护产值约1000万元左右,第四季度养护检查评比兴化在泰州排第三名,考级优,圆满地完成了干线公路养护目标任务。二、县道的养护及文明样板路的创建今年的县道养护完成产值约800万元左右

2、。第四季度检查评比刚开始,前三季度县道养护在泰州地区排名都取得不错的成绩,估计第四季度考评也比较好,肯定能完成与市局签订的养护考核目标。大周线创建县道文明样板路已顺利地通过上级验收。三、工程完成情况今年的工程自己中标的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成约4000万元,干线公路大修完成700万元,县道大修完成500万元,路基完成1000万元,基本与去年持平。四、员工的思想教育及再培训组织员工参加省市规定的技能培训,培训人数100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任务。抓员工的思想教育,引导员工要以公司为家以公司为家,关心公司的生存及发展,积极发

3、挥主人翁的作用,提出合理化的建议及未来的经营方向,共同抱团使公司正常健康发展,确保员工稳定合理的收入。平时利用空闲时间,组织员工读书、看报、看电视,上网了解国家大政方针、国家的政策导向提高自己的政策水平,做到遵法、守纪,拥护党的领导,爱祖国,爱人民,尊敬长辈,关怀晚辈,爱护自己、关心家人。加强对员工的安全生产教育,坚决做到以人为本,生命第一位,不违章作业,不违章操作,遵守劳动纪律,确保“安全第一”。回顾今年所做的工作,今后还须努力,不要指望谁来给饭吃,必须自己想办法去找饭吃,同时希望局及上级部门能关怀还是要关怀一下,对员工的精神面貌有好处。编辑ly736543811精心整理,可为

4、2017年写作与“工程,公司,工作总结”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进企业年终总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。今年,是我市交通“开拓、奋进、跨越”之年,交通基础设施建设投资规模再创新高。我们金桥公司在市交通运输局的直接领导下,进一步解放思想,凝心聚力,抢抓机遇,克难攻坚,创新管理,全年各项工作人心齐,泰山移,亮点频现,成效显著,主要体现在以下几个方面。一、稳中求进,奋力提高经济总量。一年来,全公司共完成经济总量2.27亿元。其中:完成桥梁产值5500万元,路基产值5900万元,路面产值11300万元。二、严格履约,全

5、力完成项目任务。善始善终,圆满完成必建工程:s233五个路基标、大纵湖连接线路基二标项目。克难求进,认真完成新建工程:s233路面二标、兴中线中朝大桥、盐沙公路改造工程一标。抓住节点,奋力推进在建工程:s333三标,全年完成工程量25%,累计完成3000万元;x203南延二标完成00万元;s351东绕城二标完成前期基础性工作;市政工程五里大桥,全年完成工程量41.4%,累计完成4000万元。三、转型升级,倾力提升竞争能力。加大施工要素的投入,既是竞争与发展的要求,又是质保与安全的需要。从20年底至今年全年,在路面机械投入上花大力气,下大功夫,自筹资金2000多万元,添置了4000

6、型沥青拌和楼、沥青砼再生设备、福特勒进口摊铺机、国产摊铺机、沥青同步封层车、胶轮压路机、铣刨机、600型水稳拌和楼。桥梁上添置了悬臂梁施工挂篮、模板、智能张拉设备等。通过全方位的投入,提高施工能力,满足施工需要。四、规范施工,有力确保质量安全。围绕“驻地建设标准化、档案资料规范化、施工管理科学化”的要求,认真开展工程质量管理年活动,以创树精品工程为目标,以过程控制为核心,以企业自检为主要手段,以全方位接受政府监管、中介监理、社会监督为保障措施,从材料源头抓起,突出抓好标后管理,严格执行施工规范,通过各级各层检查验收。不断落实安全责任,推进安全生产标准化建设,开展“平安工地”建设活

7、动,完善安全管理体系。所有工程参建人员全部购买人身意外伤害险,增强预防和控制事故能力,全年安全生产无事故。五、以人为本,努力夯实队伍建设。一是放眼长远,注重施工专业人才培养。通过一系列激励措施,调动员工学文化、学技术、学业务的积极性,“我要学”已成主流。今年有二十多人报名参加一、二级建造师、试验检测类资格考试,现有注册建造师25人,试验持证人员30人(检师14人、检员16人),特种作业初培30人,复审28人;现有146人领取特种作业操作证;专职安全员初培3人,复审9人,累计专职安

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