[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业

[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业

ID:24849491

大小:77.68 KB

页数:14页

时间:2018-11-16

[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业_第1页
[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业_第2页
[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业_第3页
[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业_第4页
[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业_第5页
资源描述:

《[管理学]2011年春季学期战略管理第二次作业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2011年春季学期战略管理第二次作业一、单项选择题(本大题共20分,共40小题,每小题0.5分)1.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是()。A.大规模定制B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化2.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略3.宏观环境分析常用的模型是()。A.SWOT分析模型B.PEST模型C.“五种力量”模型D.生命周期分析模型4.企业技术创新主要有两种形式:()。A.产品创新和工艺创新B.组合创新与同步创新C.换代创新和

2、全新创新D.质量创新和性能创新5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.人员分析6.杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料,后来又用作丝袜的原料,再后来又成为衬衣的主要原料,每一种新用途都为公司带来源源不断的利润,这一战略属于()A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略7.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯8.科学管理的创始人是()A.泰勒B.普拉哈拉德C.斯蒂芬D.孔茨9.下列哪种职业文化

3、原型强调“通过变革获得新的机会”?()A.“鹰”B.“驴子”C.“狼群”D.“秃鹫”10.在市场增长率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业()。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类11.根据SWOT分析图,第Ⅳ类型的企业具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁,应采取()A.扭转型战略B.增长型战略C.防御性战略D.多种经营战略12.进入威胁的大小取决于()。A.进入者的多少B. 退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度13.PEST分析中的“S”指的是()A.政治与法律环境B

4、.经济环境C.社会和物质环境D.技术环境14.“东方不亮西方亮”是用来比喻()。A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略15.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好.A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略16.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争者、供应商、购买者和()A.替代品B.互补品C.新产品D.老产品17.可能导致行业内竞争加剧的情况是()A.行业增长速度下降B.行业内竞争对手减少C.产品的差别化程度高

5、D.用户的转换成本高18.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()。A.公司群体B.相同企业C.类似企业D.相同行业19.当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销20.上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于()A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略21.国内外的企业战略管理实践证明,为了减少调整的代价,企业需要选择正确的战略调整时机,即选择()A.提前性调整

6、B.针对性调整C.反应性调整D.危机性调整22.产业竞争结构模型(五力模型)是由谁提出来的?()A.波特B.钱德勒C.魁因D.德鲁克23.反映企业成长性的指标有()A.销售收入增长率B.人均净利润C.总资产周转率D.流动比率24.当企业自身发生重大的变化时,企业可采取的战略调整类型是()。A.有限的战略变化B.彻底的战略变化C.企业转向D.常规的战略变化25.当企业主体有核心竞争力,具备支撑愿景所需的理念和价值观,拥有科学的战略分析技术,对环境和竞争对手有清醒认识和深入理解,企业所处的环境异常多变时,企业可采用下列哪种管理范式()。A.学

7、习型企业战略管理范式B.预测型企业战略管理范式C.变革型企业战略管理范式D.普通型企业战略管理范式26.下列关于差别化战略的说法,错误的是()。A.采用差别化战略的企业的成本结构一般会高于市场一般企业B.差别化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本C.企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一D.差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别27.()是由旧产品和新市场组合而产生的战略。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多角化经营28.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。A.战略目标B.组织战略C.战略创新D.战

8、略控制29.所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品30.利润分配是利用价值形式对()所进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。