邓博讲师1《金字塔原理--逻辑思维思考与训练》详细大纲

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1、《金字塔原理--逻辑思维思考与训练》在工作中遇到棘手问题时，您是否常常感到无从下手？在与领导、同事、下属沟通时，您是否感到相互理解很难？自己尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。掌握金字塔原理，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使沟通取

2、得良好效果，使商务写作更加切合受众的需要。【课程特色】老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。【培训收益】u提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快；u高效沟通，效果好、效率高；u掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点；u书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；u管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏；u汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图。课程单元主要内容授课方式课时一、工作中常见的问题1、思考：2、沟通：3

3、、表达：4、思路决定出路角色互动二、金字塔原理的特点和五个原则1、从书看金字塔结构的特点2、逻辑清晰的五个实用原则3、用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处4、金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想讲解与互动三、用金字塔原理快速丰富扩展自己的思想1、一个思想的构成2、通过疑问/回答来扩展思想3、5W2H方法4、通过演绎推理和归纳总结来概括思想5、演绎推理和归纳推理6、问题的经典分析架构互动与练习四、快速构建金字塔结构的思维逻辑1、思想的分组归类2、同组思想的逻辑递进关系3、同组思想的MECE原则4、上下思想层次的以上统下5、主题明确时的自上而下构建方法6、主题不明确时的自下而

4、上构建方法7、把金字塔结构的思想勾画思维逻辑导图互动与练习五、用金字塔原理高校沟通、表达自己的思想1、TOPS原则2、思想表达必须结论先行3、思想表达的两种形式4、总分总结构的沟通表达模式5、沟通的PMP技巧6、与客户沟通的FABE与SPIN方法互动与练习1、管理沟通的GROW教练模式2、沟通、表达的准备工作3、避免“缺乏思想”的观点六、金字塔原理在分析和解决问题中的应用1、界定问题2、设计与应用问题诊断框架，建立问题逻辑树3、制订详细的工作计划4、进行关键分析5、综合结果，构建论证6、头脑风暴讲解与练习七、用金字塔原理提高商务写作与演示水平1、文章思想的金字塔结构搭建2、文章

5、序言的SCQA写作方法3、前言/开场白-主体-结束语4、总结概括要点，提炼思想精华5、两种简练的写作表达模式6、写出好文章的6个技巧7、几种常见工作文体的写作方法8、确定PPT的逻辑结构9、商务演示的四个技巧讲解与互动八、金字塔原理在企业中的几个典型应用1、制订营销策略：2、交流材料：3、管理沟通：4、个人总结：互动与练习