物控员的工作总结

《物控员的工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立物控员的工作总结　　篇一：XX年物控部工作总结及XX年工作计划　　XX年物控部工作总结及XX年工作计划　　XX年工作有艰辛也有收获，岁月如烟，XX年已经离去，回顾过去一年的工作，物控部在公司的领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门XX年主要工作完成情况、存在的问题及XX年的工作计划报告如下：　　一、

2、XX工作量　　1、全年入库物资　　2、全年入库物资　　3、全年发货总量其中给料机罐耳破拱器操车配件　　4、员工总出勤天数、平均出勤天数　　二、人员配置　　XX年人员配置7人、由于邹城公司的收复，人员比较紧张、工作量　　三、物控部XX年主要工作完成情况总结：　　1、对仓库的人员节约意思的培养，严格控制物品的领用量，合理利用异常库存物资，节约了公司成本。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增

3、长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。　　3、通过部门每周的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。　　4、完成邹城公司物品的盘点建帐工作，邹城公司的工作杂乱，人员配置不到位，工作的衔接还待逐步完善。　　四、物控部XX年工作中存在的问题：　　1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定

4、位管理存在很大的困难，不便于仓库的盘点及物料的先进先出。　　2、部分人员的责任心不足，工作现场的管理很差，物资的到货后不及时入库，存放生产现场给物资的存放安全带来很多隐患。　　五、物控部XX年工作计划：　　针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国

5、际统一标准规则的建立　　1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织能力和沟通能力。　　2、加强部门人员的安全教育，尤其对危险物品存放的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。　　3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情，约束不良现象的产

6、生。　　4、加强对成品发货环节的管理，将成品发货准确率及成品的交货准时率达到100%。　　5、尽快完善邹城公司的物资管理，把邹城公司物资进行盘点上架，人员配置根据公司需要合理调配，邹城公司工作尽快步入正规。　　篇二：物控部年度工作总结　　物控部年度工作总结　　>光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二0一六年。回顾过去的一年，物控部门在整　　体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作与配　　合上也是一帆风顺。但是在部门管理绩效方面因部门整改、人员变动和产品战略等原因，致随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉

7、动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　使整个部门的工作业绩离理想的工作指标尚远，还有很大空间需要努力和提升。总结二0一　　五年，就是要全方位地剖析过去一年中的种种不足和失误，为继往开来的二0一六年提供强　　劲的后勤保障。为此现就本部门过去一年的库存物控管理、生产计划管理、erp系统运行工　　作做一次深刻的总结，为即将到来的二0一六年做一个指引性工作计划，为二0一六年公司　　生产经营开局

8、，打好桩铺好路。二0一五年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、库存控制、单据管理　　与库存准确率