世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟及方案设计

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1、世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计目录一、工程概况………………………………………………………………………1二、合同的签订……………………………………………………………………3三、项目一期………………………………………………………………………63.1第一周操作…………………………………………………………………63.2第二周操作………………………………………………………………113.3第三周操作………………………………………………………………143.4第四周操作………………………………………………………………18四、项目一期结算…………………………………………………………

2、……214.1第一月工程结算…………………………………………………………21五、项目二期……………………………………………………………………315.1第一周操作………………………………………………………………335.2第二周操作………………………………………………………………365.3第三周操作………………………………………………………………395.4第四周操作………………………………………………………………43六、项目二期结算………………………………………………………………476.1第二月工程结算…………………………………………………………47七、竣工结算…………………

3、…………………………………………………57八、致谢…………………………………………………………………………58-58-世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计一、工程概况工程名称：广联达世纪大桥工程工期要求：12周工期奖罚：竣工每延误1周，罚款15万；每提前1周，奖励10万工程模型:工程量表：编号构件名称工序单位工程量JC-1基础JC-1-1绑钢筋吨5JC-1-2支模板平方5JC-1-3浇筑混凝土立方米10D-1桥墩—1D-1-1绑钢筋吨5D-1-2支模板平方10D-1-3浇筑混凝土立方米10D-2桥墩—2D-2-1绑钢筋吨5-58-世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计D

4、-2-2支模板平方10D-2-3浇筑混凝土立方米10D-3桥墩—3D-3-1绑钢筋吨5D-3-2支模板平方10D-3-3浇筑混凝土立方米10D-4桥墩—4D-4-1绑钢筋吨5D-4-2支模板平方10D-4-3浇筑混凝土立方米10合同预算：工序报价单价总工程量报价价格（万）绑钢筋425100支模板345135浇筑混凝土350150合计385施工安全危险系数分析(安全措施累计投入费可以预防危险的施工工序)-58-世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计天气分析市场资源分析材料市场价格涨幅预测：通过可靠部门预测市场材料价格无涨幅劳务班组市场可供应数量分析：劳务班组数量钢筋劳务班组

5、4模版劳务班组4混凝土劳务班组4（说明：每支劳务班组在施工过程中如果出场，不给进入，在市场可供应的数量足够情况下可以选择其他班组。）二、签订承包合同工程承包合同发包方：中建总承包公司根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《广联达工程项目管理沙盘模拟课程规定》，为明确双方在施工过程中的权力、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。第一条工程项目1、工程名称：世纪大桥-58-世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计2、承包范围和内容：工程文件中所包含所有内容以及临时甲方的变更要求3、工程造价：385万元人民币第二条施工准备1.发包方：记录承包方的计划利润

6、，将在完工时与实际利润进行比较。1月2月3月总计计划收入40190155385计划成本30150125305计划利润10403080公司借款数目：（200）万元人民币本项目部的计划利润：（80）万元人民币2.承包方：负责施工工程文件中所涵盖所有施工内容第三条施工期限1.工期要求：（12）周，每月按照4周计算；2.工期奖罚：竣工每延误1周，罚款15万；每提前1周，奖励10万；第四条工程价款支付和计算按沙盘基本规则之报量规则。第五期变更与索赔1.承包合同为总价合同，其中已经包含材料涨幅因素，如果实际市场价格变化幅度小于合同因素的5%，则不予索赔；大于5%的，视情况给以索赔2.

7、由于总工期限制中已经包含对意外事件影响的考虑，所以一般可预见性的天气因素不给予索赔，历史罕见或者不可预见性意外事件，甲方视情况给以索赔，比如历史罕见暴雨等；3.由于甲方原因发生工程变更的，视情况双方协商制定变更手续。甲方乙方发包方签名：承包方签名：-58-世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计三、项目一期沙盘操作表（第1月）项目经理根据沙盘操作表，每读一项任务，指挥项目团队成员进行操作：沙盘操作表序号任务清单完成请打“√”项目计划阶段：使用数据/表第1月1申请公司借款贷款/还款申请单√2临时设施搭建临设申请单√项目施工阶段（每