欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24825237
大小:4.30 MB
页数:22页
时间:2018-11-15
《经济政治与社会第2课 企业的生产与经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第二课企业的生产与经营你知道我国有哪些知名的企业吗?一、提高企业的经济效益(一)企业的含义和类型企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。READING企业的特点:①能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任;②有自己的资产、名称、组织结构和场所;③按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。国有企业集体企业私营企业及混合所有制企业企业的基本形式(按所有制形式划分的类型)公有制经济个人独资企业合伙企业公司制企业企业的基本形式(按组织形式划分的类型)由一个自然人投资、财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。由两个
2、以上自然人、法人和其他组织订立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。依法设立,由法定数额的股东组成的,以营利为目的的企业法人。我国法定的公司形式股份有限公司(上市公司)发起人:2-200人最低注册资本:人民币500万适合于大中型企业有限责任公司股东数:50人以下最低注册资本:人民币3万一般适用于中小企业(二)企业的经济效益企业的经济效益就是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系。即产出与投入比。当收入>成本时,企业盈利;反之则会亏损,长期亏损的企业最终必将走向灭亡。经济效益生产成本生产总值实例练习:柳州某家企业2008年全年的总产值为500万人民
3、币,其中总投入成本为300万,2009年投入成本200万,全年总产值为400万,请问经济效益是增加了还是下降了?2008年经济效益=500万/300万=1.6672009年经济效益=400万/200万=2(二)提高企业的经济效益主要在于降低企业生产成本,以最小投入,获得最大产出。生产原料人工水电房租运输你知道企业的成本包含哪些吗?(三)提高企业经济效益的途径对策面向市场,开发适销对路的商品创新技术,推动企业集约型发展提高质量,树立良好的企业信誉和形象改善管理,提高企业经营管理水平适度扩张,追求规模效益(1)面向市场,开发适销对路的产品。(2)创新技术、推动企
4、业集约型发展。我国每年企业交出的专利税有多少?DVD机和DVD光碟的发明专利费昂贵的MP3专利费手机主板专利费思考:请你说说中国企业利润低的主要原因是什么?(3)提高质量,树立良好的企业信誉和形象。马自达6危机:明星吸毒,品牌遭殃2009年2月1日,奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光,舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉,但美国游泳协会还是给予其3个月的禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。(4)改善
5、管理,提高企业经营管理水平。讨论:一个班级其实就相当于一个企业,而班主任就是这个班级的第一级管理者,什么样的班主任(管理者)和管理方式会让你信服?反过来,如果你是班主任,你会如何管理你的班级和学生?二、企业中的劳动者(一)人力资源是第一资源劳动力生产资料资金流提高劳动者素质是提高生产力和企业竞争力的核心途径科学技术是第一生产力(二)让自己成为高素质劳动者我国劳动力资源丰富,但是总体素质偏低:一是劳动力整体受教育程度低;二是技能型人才严重缺乏,高级技能人才更为短缺。努力成为一名高素质劳动者的方法①确立职业理想,制定切实可行的职业生涯规划。②培养道德品质,养成良
6、好的行为习惯。③学好专业知识,提高职业技能。④掌握学习方法,培养自学能力。⑤提高身体健康水平,增强心理素质。⑤提高身体健康水平,增强心理素质。马斯洛认为良好的心理素质表现在以下几个方面:一、具有充分的适应力;二、能充分地了解自己,并对自己的能力做出适度的评价;三、生活的目标切合实际;四、不脱离现实环境;五、能保持人格的完整与和谐;六、善于从经验中学习;七、能保持良好的人际关系;八、能适度地发泄情绪和控制情绪;九、在不违背集体利益的前提下,能有限度地发挥个性;十、在不违背社会规范的前提下,能恰当地满足个人的基本需求。课堂小结劳动者是这个世界上最值得尊重的群体,
7、他们是社会存在和发展的根基。目前,我们对劳动和劳动者的尊重远远不够,就像大地养育了我们,我们却将之踩在脚下。劳动的价值终会被历史承认。
此文档下载收益归作者所有