整形企划部ppt培训

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1、企划部培训文件主讲人：刘有学一、前言二、企划部组织结构三、企划部岗位职责四、企划部工作流程五、打造专业的企划部目录①、前言美国总统罗斯福有句名言：“不当总统就当广告人”。这个广告人在美国特指策划/咨询业，而企划正是从策划/资讯细分出来的职业；做企划需要一份激情、一股韧性及快速吸收消化的能力，如果你选择了这份工作，就选择了挑战自己的极限；如果你做好企划，就一定能做好销售；你做好销售，未必能做好企划。什么是企划？有人说：企划，简而言之是关于企业的策划；也有人说：企划是企业的大脑，是针对企业的规划及营销手段的规划，是全局方向性的规划；还有人说：企

2、划是一个系统工程；更有人说：企划是秀才，脱离实际的空想家。企划到底是什么？如何做好企划？企划能够提出有明确目标的构思（不仅仅是目的），并为实现目标制定行动方案。这个行动方案要具备灵活、巧妙与实际操作性。●灵活:能够随时应对变化，是机动的和弹性的；●巧妙:则是指行动方案的设计上，要有所创新和创造；同时在资源的分配上，体现了节约有限资源，最大限度地发挥了资源的效力和效能；●实际操作性:则为执行的简易性，好的方案哪怕是小学生也能执行到位。②、企划部组织架构(现阶段)网络美工③、企划部岗位职责◎企划经理岗位职责◎平面设计岗位职责◎企划文案岗位职责◎网络美工岗位

3、职责企划部经理岗位职责①、负责起草医院各种企划活动提案，组织、策划各类活动。②、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。③、负责撰写平面广告、微信专题、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。④、负责丰富和发展医院的企业文化。⑤、负责制定和完善医院整体营销策划和具体实施方案，并协助总经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；⑥、及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。⑦、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽。⑧、策划对公司重大事件、先进事迹、有利于塑造公司良好形象的典型事件，负责媒体报道宣传

4、，运用各种营销、广告等方式打造良好的品牌形象、提升品牌竞争力。晋升岗位：营销总监企划平面设计岗位职责①、负责医院VI（视觉）系统的设计。②、负责配合进行平面广告的创意、制作。③、负责微信专题广告、宣传页版面的创意、设计、排版。④、负责设计医院及各部门各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。⑤、负责微信公众平台图文设计。晋升岗位：企划经理+设计总监企划文案策划岗位职责①、负责微信公众号每天的更新与维护，新浪微博、腾讯微博的同步更新。②、负责微信服务号定期更新权威性内容。（包括自动回复、互动内容等等）③、负责新浪微博、腾讯微博等的日常维护，及资料更新，一天

5、需发表包括微信内容在内至少3条内容。④、负责微信粉丝、阅读量、有关活动的人数及电话统计、粉丝遗漏的信息查看等，早会汇报情况。⑤、负责院内其他文案创作。⑥、负责参与医院大小活动策划。晋升岗位：企划经理+品牌总监企划网络美工岗位职责①、负责网站、美术设计和创意、网页广告和相关专题图片的制作。②、负责公司网站美工方面的维护与开发；配合网站编辑进行页面修改工作。③、网站内容建设的布局和结构等方面的整体规划和文字编辑工作；④、负责网站日常美术设计和宣传资料的制作；⑤、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护；⑥、编写网站宣传资料及相关产品资料；⑦、配合策划推广活动，并

6、参与执行；晋升岗位：网络经理+企划经理如何打造专业的企划部？一名优秀企划的核心能力体现在“四力”洞察力、逻辑力、沟通力、控制力洞察力是什么？中文字典说，洞察是【洞悉事物原委的观察】看穿水面洞察是企划所有能力的前提，是透过现象看本质的能力。洞察力的体现它必需有明显的相关性：才能让许多人说“感同身受”它必需无人触及过：才能让使用者说“那就是我要的感觉！没有人用这种方法说出来过！”才不会让使用者说“陈腔滥调”它会令观者投入：“它真了解我，说的太贴切了”“我从没有这样过……但是这就是我的感觉!”逻辑力是什么？关于逻辑，科学界有一百多种不同的定义，但对于我们来

7、说，逻辑力是一种思考方式。逻辑力的体现：问题呈现的形态发现问题的核心验证、解决问题沟通力是什么？再好的企划方案均需要协调企业各部门才能最终实现成果，沟通能力成为一名优秀企划核心能力之一。如何在工作上与其他部门协同，做有效率的沟通？如何让他们又尊敬、又愉快协助开展工作？沟通力提升7大要素1.沟通前，需让对方初步了解沟通主要内容；2.让对方觉得你的提议，是经由专业的、深思熟虑而产生的；3.沟通过程中请注意聆听和引导，让对方清楚你在听，并做及时回应“对、我明白”；4.让他人觉得好主意是他们自己想出来的；5.让他人觉得异常地收到尊重；6.尽可能为

8、自己留下回旋余地；7.诚恳，诚恳，非常的诚恳。控制力是什么？所谓