用友培训之02财务基础知识培训

《用友培训之02财务基础知识培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、财务基础知识培训培训大纲一、会计系统基础二、公司会计制度及报表编制三、财务比率和报表分析四、成本和成本分析五、费用和费用分析六、预算和控制一、会计系统基础内容：会计是什么？财务Finance是什么？一、会计系统基础环境、经营、经济业务采集、编码传递解码↓使用者成本收益分析Costsvs.Benefits一、会计系统基础会计市场规则专业分工受托责任会计被称为“商业语言”，提供标准信息。收益、代价和职业判断一、会计系统基础会计是一套来自于实践的信息归集和处理系统，重规则和职业判断。地中海贸易合伙经

2、营受托责任复式簿记会计分期和损益表18世纪工业革命有限责任会计主体折旧和应计制货币计量成本会计、持续经营所得税资本支出与营业支出、资本与收益审计资本市场一、会计系统基础1973年，美国财务会计准则委员会成立，1978年起颁布FASB＃1~6：财务会计概念框架，说明财务会计的目标、假设、原则、要素，构建了财务系统的基础。目标、假设、原则、要素是财务信息编码和解码的基本法则。（企业可制订适用自己的详细规则，但通常不得与此基本法则相冲突）一、会计系统基础财务会计目标制定经济决

3、策股东债权人政府机构社会公众内部员工利益相关者盈利能力受托责任相关性和可靠性资产负债表利润表现金流量表财务预测表现时盈利能力+受托责任+预测一、会计系统基础会计假设会计主体假设分析谁？会计分期假设评价什么？货币计量假设怎么计（简单有效）？持续经营假设为什么可以这样做？一、会计系统基础会计主体会计核算和报告体系所处理的特定对象。法权结构与管理结构的不一致；（管理强调效率，法权强调责任）无限责任，合伙，有限责任；集团，分支机构，事业部；投资项目；财务会计主体是特定企业的经营活动，反映其财务

4、状况和经营成果。一、会计系统基础会计分期信息的目的和作用：完成受托责任和提供预测数据。产生权责发生制原则，收入确认原则和配比原则。一、会计系统基础货币计量会计能做什么？能承担多大的责任（可靠性）？信息使用者又关心什么？会计信息的可比性。会计信息的成本。会计反映可以用货币来计量的经济业务。会计信息是货币性和定量性的。一、会计系统基础持续经营财务会计存在的基础，日常经营决策的基础。相关：资本保全思想，历史成本原则和折旧摊销的受益期原则，预测逻辑。一、会计系统基础会计要素资产（实际要素与未来权利）负债

5、（递延类）所有者权益收入（营业与持产）成本和费用净利润一、会计系统基础会计原则建立于目标、假设及要素之上。职业人员所共同得出的对（应遵守的）工作基本规则的一致性意见。总体性要求：客观性原则，可比性原则，一贯性原则；信息质量要求：相关性原则，及时性原则，明细性原则；确认计量方面要求：权责发生制原则，配比原则，历史成本原则，划分收益性支出和资本性支出原则，实质重于形式原则。一、会计系统基础企业会计准则和《企业会计制度》会计准则包括基本准则和18个单项准则。《企业会计制度》：除不对外筹集资金、经营规模

6、较小的企业，以及金融保险企业以外，在中华人民共和国境内设立的企业(含公司，下同)，执行本制度新颁布《小企业会计制度》，2005年1月1日实行一、会计系统基础财务会计工作确认计量报告成本收益分析Costsvs.Benefits收益、代价和职业判断实质重于形式一、会计系统基础财务报表（不同于管理会计报表、内部管理报告）资产负债表利润表和利润分配表现金流量表报表附注资产负债表时点的财务状况利润表考察期内的经营成果利润分配表投资收益的分配现金流量表经营成果与实际现金进出的比较现金流量表补经营成果与实际

7、现金资产变动的比较费用明细表一、会计系统基础财务报表间的关系其他附表股东权益增减变动表分片报表（事业部制）报表格式与T型帐户集团报表的特殊项目预计回佣，往来款，法人内往来款；内部银行借款，分期付款；内部确认收入、成本，内部净分进利润；预计、实际折扣，预计、实际回佣。一、会计系统基础总结：财务会计的目的与不足信息体系，提供客观且全面的货币性经营信息；服务对象主要是不易了解企业经营实际情况的利益相关者；不足：过于保守，只从一个角度看问题；是全部信息来源中的主流，但相关性、及时性不够。发展：管理会计、

8、社会责任会计、人力资源会计，等；财务管理。一、会计系统基础管理会计目的：分析信息和决策支持；核心：现金流量与价值增值；基本思路：成本收益分析；方法：差量分析、总量分析、边际分析。主要内容：（作业）成本分析，本量利分析，预算（计划）控制分析，敏感性分析，价值分析，责任会计，等。非整体性。一、会计系统基础财务管理投资，筹资，头寸管理，项目预算。长、短期方案分析、操作；资本结构分析，报酬方案和公司价值分析；现金（头寸）管理；（资本支出性）项目管理；预算和控制。目标体系，财务监督和调整，财务考核。一、会