农村低压电网项目精细化管理初探

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1、农村低压电网项目精细化管理初探（国网泰州供电公司江苏泰州225300）摘要：对于农村低压电网管理，其是保证农电安全的基础性工作，对供电企业的服务质量具有直接的影响。通过有关研宄得知，对于农村低压电网项目管理中，高压故障和低压故障是最为常见的两种故障事故，而低压故障对电网的正常运行只有较大的影响。为了能够更好的减少农村低压电网事故的出现，木文作者对精细化管理模式在农村低压电网项目中的应用效果进行了简单的分析，并提出了自身的几点改善意见。关键词：农村；低压电网；精细化管理1农村低压电网项目管理中存在的问题1.1农网管理人员自身素质不高对于农网管理，其涉及的层面较广，具体包

2、含省、市、县和乡镇供电所四个层面，通过有关数据分析可以得知，多余农村供电所，其管理层级较多，导致个别供电所的管理人员缺乏对应的责任心，在对农村低压电网进行维护和检修时忽略一些常见问题，此外，对于农村低压电M中的薄弱环节，其没有引起足够的重视，长此以往，导致农村低压电网管理水平不断下降，最终出现安全事故影响农村低压电网的正常运行。另外，还有一些工作人员参与工作时间较短，加上自身能力的不足，导致上级公司的要求执行不到位，影响电网的正常运行。1.2农村低压电网的基础较为薄弱对于农村低压电网项目，其在不同地区存在着较大的差别，经济较为先进的农村，其供电所的电容量较大，且农村军

3、民的个人配变电容相对较大，在使用时能够更好的保证当地变电站的正常运行。但对于一些经济较为落后的IX域，其低压电路的导线截面积较小，在进行供电时所耗费的电能较多，且这些线路容易出现各种安全事故，影响农村低压电网的有效管理。1.3农村低压电网维护力度不足通过有关数据显示得知，对于农村电网的巡视检查以及测量和检修等工作，大部分的乡镇供电所并没冇严格执行，这使得一些农村低压电网中存在的问题无法及吋被发现，此外，还有一些单位的检修周期较长，无非及吋发现和处理农村低压电网中存在的问题。另外，还有一些电网公司仅仅将维护工作定位为常规的巡视和故障抢救方面，而对于缺陷的消除效率却不关注

4、，这使得农村低压电网出现问题后无法及吋进行解决，随着故障的发展，最终可能成为严重的电网安全运行故障，对电网公司造成巨大的经济损失。2开展农村低压电网项S精细化管理的重要性2.1加强规范化管理的深入通过对当前的农村低压电网运行情况进行分析可以得知，为了能够更好的促进农村电网的正常运行和管理，冇关部门必须尽快制定和完善农村低压电网管理流程。而开展农村低压电网精细化管理模式之后，其能够形成一个规范和统一的标准，然后通过科学的流程化管理实现农村低压电网的安全稳定运行。2.2提高农村低压电网运行的安全性和可靠性在实施精细化管理模式之后，农村低压电网项0的建设以及后续的设备维护工

5、作等都有一个科学的标准，这样能够方便工作人员对电网运行中存在的问题进行及吋准确的发现，然后对其进行准确的分析，快速准确的处理对应问题。另外，在日常的农村低压电网维护中对其进行整改和消缺，这样能够对可能存在的电网安全规章进行消除，提高农村低压电网的健康状态，保证农村低压电网的安全运行【1】。2.3提升工作效率对于农村低压电网管理工作，其本身具有信息量大的特点，管理人员在日常工作中需要收集大量的信息，然后对苏进行处理和整理，并从中寻找问题，这对农村低压电网管理人员来说具有较大的压力，因此很难保证信息处理的及吋性和准确性。而采用精细化管理模式之后，引进新型的PMS系统以及综

6、合管理系统等信息化技术手段，其能够对农村低压电网运行状态进行技术准确的收集，然后通过计算机系统对数据进行整理，管理人员通过整理后的数据能够更加快速的寻找其中存在的问题，并对其进行及时奋效的解决，提高低压电网项0的科学高效管理。3提高农村低压电网精细化管理的措施3.1增强基层工作人员的个人素质和责任心为了更好的保证农村低压电网的安全运行，需要对各级领导人员进行供电服务责任化，通过强化工作机制和服务评价等工作来加强工作人员的责任心。对于供电服务的相关工作，需要尽快制定对应的考核标准，然后对其进行执行，通过这种考核方法能够将所有的责任落实到每一位工作员工身上，形成一个完善的

7、责任管理体系。此外，企业还需要定期组织培训工作，对基层管理人员的意识和技能进行培训。3.2注重顶层设计，加强农村低压电网的精细化管理对于农村低压电网，其是我国中压电网的延伸部分，在进行规划的过程中，需要严格按照低压电网的规划原则对其进行统一管理。加强对现奋农村低压电网设备的管理，总结主干线的线径和长度等奋关数据，然后对苏中可能存在的问题进行原因寻找，并根据当地的实际情况编制3到5年时间的发展规划目标,然后对当地的建设规模进行年度规划，JT需要每年对其进行一次修订，保证规划符合当地农村低压电网的实际发展状况【2】。3.3推广农村低压电网运行维护标准化为