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时间:2018-11-15
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1、事业拓展部、安全生产部管理工作思路[事业拓展部、安全生产部管理工作思路]事业拓展部、安全生产部管理工作思路设备管理方面:一、设备前期、后期管理工作设备前期、后期管理工作主要集中在设备采购及设备处置方面,事业拓展部、安全生产部管理工作思路。针对局目前的管理制度和流程,如何进一步完善其具体操作方案要求,主要是要做好前期调研和询价工作,要求更多有管理经验的机务人员参与,要求局纪检部门能够在过程中起到切实监督作用。二、指导各分公司加强机械设备现场使用管理1、要求各分公司对价值较高、使用年限较长的设备定人定机,并捆绑使用率及价值不高的机械设备,实现
2、人机对口。2、各分公司根据未来3年发展趋势及公司实际情况,制定各分公司机械设备经济运行管理办法,提高机械设备的完好率及使用率。3、各分公司定人定机的操作手签订机械设备操作责任书(可涵括安全生产方面要求)。4、机械设备统计报表要实现电子版化,及时检查督促各分公司对机械设备的管理。5、加强机械设备例保和科学合理使用机械设备、提高机械设备的完好率。6、利用施工淡期积极联系安排广大操作手和机务管理人员参加培训并开展机械操作技能比赛,工作总结《事业拓展部、安全生产部管理工作思路》(..)。三、加大局租赁公司大型机械设备监管力度1、实施设备租赁经营合
3、同备案制。2、经常深入工地检查局大型机械设备使用情况。3、固定大型机械设备班组人员,实行机长负责制,并制定相应的经济责任制。4、落实大型机械设备日保及日常维修电子版日报制。安全生产管理方面一、实行严查重处、树立局监管职能部门的权威,制定我局安全检查评比办法:各分公司按局安全生产目标管理要求,按工程项目造价5‰作为安全生产基金,提取安全生产基金20%交局财审部作安全生产激励基金(如分公司不从事工程项目建设或只负责工程项目管理的施工项目按分公司工作情况及管理项目大小交5~10万元作为安全生产激励基金)促进局各公司加强安全生产工作。局原则一年组
4、织对两次对局属各单位安全生产工作进行检查评比,评比按编制具体检查评比细则进行。评比分优、良、差三级。检查中安全生产差的单位的安全生产激励基金将被没收转为安全生产优的单位的奖励基金。奖励额度由局据具体情况另行决定。如所有单位在安全生产工作方面成绩优秀,则局另行安排奖励。同时,平时不定期对各单位安全生产工作的检查结果也将作为评比依据。二、切实推行安全生产责任制,在全局上下形成“安全生产、人人有责”的安全生产责任机制。公司安全生产专人负责日常事务,建议各公司设安全生产部,并根据承建工程项目规模设专(兼)职安全员,从人力组织上保障安全生产,使安全
5、生产各项工作做得更细,不留死角。三、根据局生产情况和发展新局面,将隧道、高架桥、深挖填方等工程施工及大规模路面施工、大型机械设备拆迁安装、房地产公司房屋建设作为局安全生产检查、管理的重点。四、对与我局合作的劳务队伍要进行劳务合同安全评审制,要把劳务队伍的安全生产纳入各项目部的日常管理工作中,并将提高务工人员的安全生产意识作为安全生产工作的重点内容之一。五、结合局即将启动的代建项目,向兄弟单位学习项目有关安全生产管理方面的经验,做好调研工作,为项目安全生产管理提出切实可行的建议和方案。事业拓展部、安全生产部管理工作思路2 第2篇拓展心得:
6、训练让我们团队多了一份关爱 〖预览〗发布时间:2017-04-01 拓展训练让我们团队多了一份关爱 拓展训练是户外拓展活动,通过拓展培训发掘每个人的最大潜力,磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队。在此之前我从来没有了解拓展训练,对于拓展培训这个商业词语也只是听过,但是并未亲身参与其中。 在这次拓展训练中,主要是考验一个团队的团队精神,团队项目不是靠一个人的能力可以完成。它的最大特点就是团队精神:一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有齐心协力地团结起来,过程中相互帮助、相互学习,每一次完成项目都坦诚分享,都会让团队之间多一份了解
7、,多一份友情。在这次拓展训练的过程中,每个团队最关注的都是协力合作,团队精神表现得非常出色。 孤岛求生、一杆当关、求生墙这些看似简单的拓展训练项目,在拓展培训过程中,那惊心肉跳的情景令我难以忘记。现在才发现生活中的自己是多麽的渺小,知识是那么的浅薄。这一次拓展训练让我更加认清了自己,让我受益匪浅、感受莫深,那是一种发自内心的触动。 拓展训练的思想启迪是一笔永久的精神财富,不管身处任何处,只要我们用心去体会就能得到生活有益的人生感悟。在这一次拓展培训之后,团队意识提高了,在工作上又是一个新的飞跃。在我们团队的大家庭里,可以感受到多了一…
8、…事业拓展部、安全生产部管理工作思路3 第3篇客户经理拓展训练心得 〖预览〗发布时间:2017-03-31 新年之初,市场营销部组织员工在笑翻天拓展乐园举行为期一天半的拓展训练。此次拓展
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