某小区高层住宅安全文明施工方案

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1、某小区高层住宅安全文明施工方案一.工程慨况C市学院路14#危改住宅1#楼工程,地处学院路与清华东路交叉口,由富润房地产开发有限公司投资兴建,国金管理咨询有限公司监理,中建某局总承包施工。本工程地下三层,地上二十七层,为框支-剪力墙结构。总建筑面积为72184㎡(其中地下17184㎡,地上55000㎡),施工场地狭小,工期紧张。这样,给安全施工带来了很大的困难,为保证工程顺利安全进行编制安全生产文明施工方案。二.安全技术措施和保证制度质量为本,安全为魂。“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于

2、未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证施工人员和校内人员的安全与健康,确保本工程施工安全。2.1安全生产目标(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。2.2安全生产保证体系2.2.1组织保证体系建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。2.2.2资金和信息保证体系(1)保证足够的安全生产资金投入和

3、物资投入。(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。2.2.3我单位各项安全生产管理制度完善,建有以下制度:(1)安全生产管理制度;(2)安全生产检查制度;(3)安全生产验收制度;(4)安全生产教育培训制度;(5)安全生产技术管理制度;(6)安全生产奖罚制度;(7)工人职员因工伤亡事故报告制度;(8)重要劳动防护用品定点使用管理制度;(9)特种作业及外协力量安全管理制度。2.3安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全

4、教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合

5、格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。2.4安全技术措施和保证制度2.4.1建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。2.4.2在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。2.4.3生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,

6、经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。2.4.4进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。2.4.5安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。2.4.6中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。2.4.7夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。2.4.8基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改

7、机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。2.4.9吊机及各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。2.4.10对高大、异型脚手架和模板承重支架等须检算合格,并报上级技术部门评审批后方可使用。2.4.11参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。2.4.12建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、

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