材料经理应聘简历范文

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立材料经理应聘简历范文  篇一:经典—采购经理个人简历范文  姓名:陈先生性别:男  婚姻状况:未婚民族:土家族  户籍:湖南-常德年龄:31  现所在地:广东-深圳身高:170cm  希望地区:广东-广州、广东-深圳、广东-深圳  希望岗位:工业/工厂类-物控经理/主管  工业/工厂类-资材主管  物流/采购类-采购经理/主管  寻求职位:PMC主管、资材主管、采购主管  待遇要求:可面议  最快到岗:1个月之内  教育经历  

2、XX-09~XX-07湖南师范大学历史本科  1996-09~XX-07湖南省石门一中高中高中  工作经验至今7年0月工作经验,曾在4家公司工作  ***公司名称(XX-07~至今)  公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工  担任职位:采购经理岗位类别:采购经理/主管  工作描述:1.制定并完善采购制度和采购流程:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际

3、统一标准规则的建立  (1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;  (2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;  2.制定并实施采购计划:  (1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;  (2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;  (3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;  (4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产

4、所需的物资;  (5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;  3.采购成本预算和控制:  (1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;  (2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保

5、证最大的物资供应;  (4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;  4.选择并管理供应商:  (1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;  (2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;  (3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;  (4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;  5.本部门建设工作:  (1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;  (2)负责采购

6、部门采购人员的职责分工及行政事务处理;  (3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。  ***公司名称(XX-04~XX-06)  公司性质:跨国公司(集团)行业类别:电子、微电子技术、集成电路随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  担任职位:物控主管岗位类别:物控经理/主管  工作描述:1.负责物控部门的规划与管理.  2.负责物控部门K

7、PI目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标  3.把握各机种Forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划  4.分析库存金额和周转天数,以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理  5.协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程,对ERP系统在新公司导入时帮忙规范以及制定相关的操作SOP。  6.新人的培训  7.部门下属工作的合理分配,采用轮换制度和代理制度  离职原因:求发展  ***公司名称(XX-04~XX-07)  公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路  担任职位:采购工程师岗位类别:采购管

8、理员  工作描述:1、负

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