企业集团财务管理相关问题分析

《企业集团财务管理相关问题分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业集团财务管理相关问题分析［摘要］企业集团为社会经济发展所带来的重要现代企业组织形式，它的稳定发展离不开财务管理的正确进行。本文将首先简单介绍企业集团财务管理的基本特征及发展现状，然后对企业集团财务管理中存在的问题进行分析，并最后根据分析的结果对企业集团财务管理相关问题提出改进策略。希望能对企业集团今后的发展有所裨益。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所存，如存不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。［关键词］企业集团财务管理问题分析在市场经济飞速发展下，企业集团在国

2、内也得到了迅猛进步，己颇具规模和地位，成为较普遍、右实力、存前景的经济组织形式。但是，目前的财务管理办法不能很好适应规模飞速扩张的企业集团的要求。因此，进行企业集团的财务管理能力提升办法的研宄，对提高企业集团整体效益、促进企业集团稳定发展有重大的理论以及现实意义。一、企业集闭财务管理基本特征在财务方面，由于企业集团是数个集团的集合体，企业集团存着比单个企业更复杂的财务活动和关系。首先，企业集团身为一个独特的组织方式，它是一个非法律个体和独特的会计个体，在财务管理上,企业集团与单个企业有所差异；其次，企业集团相对于单个企业，有更繁复的财务关系和更繁杂的财务事件，倘若管理有差异，

3、会对集团的整体运营产生作用；另外，在发展方面，企业集团发展的前途较为光明，会逐渐成为产业多元、范围广大的有交互错杂的财务活动的经济体。对于企业集团的财务管理相较于单个企业的财务管理也存着自己的特征：（一）更复杂的财务管理内容首先，在企业集团的内部组织方面，丼组成的单个企业的所有制形式、从事行业、企业规模等地方可能有所不同，甚至企业在政治、经济、法规等方面的差异都造成企业集团在财务管理的处理对象上表现得更复杂。其次，在职能方面，对象方面的复杂化会导致企业集团在作筹备资金的决定时有更多的渠道选择。另外，在财务管理的方式方面，多重计量基础和单位都会给企业集团带来一连串复杂的问题，涉

4、及合计财务状况、收益以及变动方面都会因此加大复杂程度。（二）更困难的财务管理控制控制作为企业集团管理的核心。其中包括着其对其他各个子公司的控制。资金不仅是作为企业运营的重心，而且更是企业在财务管理中连接每个组分的桥梁，把控好对资金的掌控才能让企业集团达到整体上的运营的和谐。与单个企业不同，想要统治好企业集闭整体以及下层的各个小公司，就要求企业本部能够掌控好企业集团以及下层组织所有的财务资金。企业集团财务控制的难度提升既表现在管理对象、职能以及方式等方面复杂性提高带来的难度，又表现在企业集团财务管理控制在制度上对分权还是集权的方式选择中。(三)战略性在财务管理中突显单个企业主要

5、是对企业本身资金的收支、处理方面作财务管理。然而，企业集闭是在汇集所有子公司资金流动情况下进行财务管理。所以，企业集团只有将战略管理置于管理第一位才能做到将其所有资源汇聚在一起，进而发挥最大的效力。企业集团财务管理战略的整体g的是要在企业集团的内部及外部正确调动、集合、配备以及使用资源，依靠对企业集团内外部整体环境条件对资金运转的作用的分析，对集闭资金运转做出整体的新型长期计划，而且要落实对其的执行。二、企业集团财务管理的主要问题如今，企业集团运营规模继续扩大，组织形态也愈加复杂，这即对企业集团的进一步发展来说是巨大的机遇，让企业集团持续出现资产规模不断扩大、资金链锁加长、管

6、理范围加宽、涉及区域增加的趋势，又使财务管理面对方面复杂化、财务控制困难化等一系列挑战。以下是企业集团财务管理的主要问题：(1)财务管理缺少规范的管理体制我国企业集团对于财务监管制度、组织机构、机构分工等方面的具体问题还没有确定统一的共识，这对企业集团财务管理造成较大困难。首先，现金管理体制缺少规范。管理准则中缺乏涉及现金收支的明细记录方面的内容。其次，收账资金管理体系缺少准则。不规范的收账方式会导致高风险的收账情况的出现。另外，存货管理缺少重视。明确而完备的账目明细表以及完善存椚的原始购物凭证的缺少，会致使集团的账目情况混杂，给口后结算带来很大网难。(1)财务管理与监督制度

7、不完善作为与资产、融资相关产业，现今快速发展的企业集团的成败与企业资产状况紧密相关。因此，企业集闭的财务监督管理制度以及相关法律法规亟待完善。近年来，我国关于此方面的法规制度正持续刷新，但仍有一部分的法规制度不很完善亟待修善。对特定违法乱纪做法缺少针对性的处罚措施，做不到在法律上进行维护，没有起到对企业集团财务管理行为监督约束作用。我国企业集团的发展情况与国外状况不同，制度的确立不能进行简单的照搬照抄，这也导致制定的章程总要落后于实际应用上的需求。(2)财务管理职员素质不达标企业集团财务管理实际情况不尽