潍坊市热力有限公司设备管理制度

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1、潍坊市热力有限公司设备管理制度1　目的为了保证潍坊市热力有限公司设备的健康水平，确保供热设备正常运行。2　范围本管理制度适应潍坊市热力有限公司设备管理岗位职责、设备选型与购置设备安装、验收、设备的使用与维护设备缺陷管理、设备系统异动管理制度、设备评级考核制度、设备检修、设备的调剂与调拨、设备的报废、设备的大小修等.3　职责3.1　贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定等，负责制定企业有关设备管理制度。3.2　负责制定年度单台设备大修理计划，并督促实施，确保设备安全运行。3.3　参加公司组织的设备更新改造和安技措计划的审定，抓好单台设备的计划性检修，搞

2、好设备安全运行。3.4　参与重大及以上设备事故的追查分析和处理工作。3.5　推广设备管理和维修的先进经验和新技术、新工艺、新材料和新设备。3.6　组织设备的报废鉴定及完成报批手续，积极完成设备的调剂工作。3.7　认真执行上级有关设备管理的文件，及时督促各控股公司设备管理员做好设备的各类报表登记工作。3.8　负责登记、汇总设备的技术资料，建立、健全设备管理台帐，做到帐物相符。261.1　配合相关职能部门和设备使用部门参加对新设备的开箱检查和验收，杜绝一切低劣、三无设备入库。1.2　负责汇总设备报废、闲置设备调拨及其设备外委修理的报批工作。1.3　积极做好固定资产

3、清查工作，防止国有资产流失，协助财务科做好固定资产评诂工作。1.4　及时与上下级沟通，传达汇报有关设备管理工作。1.5　深入现场熟悉了解设备运行状态，掌握设备运行状况的详细资料。1.6　负责主设备考核工作，建立建全主设备重大事故档案。备调拨及其设备外委修理的报批工作。2　管理要求2.1　总则2.1.1　为加强设备管理力度，降低设备寿命周期费用，达到设备安全经济、合理运行，理顺公司设备管理程序，贯彻执行质量管理目标和环境、安全健康双体系及其质量标准标准化要求，特制定公司设备管理制度。2.1.2　设备管理应依靠科学技术进步、促进生产力发展和预防为主，并坚持维护与检

4、修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。2.1.3　设备管理应做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。2.1.4　各部门及控股公司必须履行设备管理职责，管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备稳定地处在良好技术状态，保证企业生产发展的需要。2.1.5　要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备监测为基础的维修方法和计算机辅助管理，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。261.1.1　生产、

5、施工设备的检修和管理要实行专业化集中化和社会化。1.1.2　加强设备使用和维护的管理，主要设备实行承包制。1.1.3　设备类别按其性质和用途分为：动力设备、传导设备、生产设备、运输设备、工具仪器及生产管理工具、文化生活用具。1.2　设备选型与购置1.2.1　构成固定资产的设备条件为：根据固定资产管理条例，符合三种情况：1.2.1.1　使用年限一年以上；1.2.1.2　单位价值2000元以上；1.2.1.3　基本能独立发挥作用的设备、仪表、仪器等。1.2.2　为了保证安全生产和提高经济效益，需要更新或添置设备时由生产运营部、技术部与使用部门或分公司共同负责设备的

6、选型工作，选型的基本要求是技术上先进和经济上合理性，单台设备要一万元以上或仪器、仪表在500元以上，选型时应同时写出可行性研究报告，报技术部、生产运营部、公司批准。1.2.3　设备选型定型后，应由使用单位申报设备购置计划，报生产运营部审核，经公司批准，并已被列入正式计划项目方能列入采购计划。1.2.4　设备购置统一由生产运营部负责组织招标或比价采购。采购时必须严格按批准计划中确定的型号、规格办理。1.3　设备安装、验收1.3.1　设备引进后，由使用部门会同生产运营部、技术部开箱验收，并填写开箱验收单，需外委安装的由使用部门做出安装预算后，26经技术部与工程部审

7、核后，由生产运营部作为生产任务下达给有关使用部门委托外单位安装。1.1.1　设备安装完工，由生产运营部召集安装部门、使用部门、技术部、财务部等进行验收，并移交附件和机具。设备安装中说明书及技术文件等由安装单位收集，经使用单位清点后送档案室归档。1.1.2　无须安装的设备，使用部门填完开箱验收单后，说明书及技术文件由使用部门清点送档案室归档，单台设备归档可复制附本，由生产运营部及使用部门保存。1.1.3　设备安装、验收完毕后，由使用部门填写设备台帐，收集有关技术资料归档，并填写固定资产验收单，一式三份（生产运营部一份，使用部门一份，财务部一份），财务部凭固定资产

8、验收单与器材公司所做付款凭证入账。1.