企业员工安全意识培训-讲义ppt

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1、第一部分安全意识第二部分安全技能目录●安全培训观察程序（STOP）简介●什么是安全意识●如何实现安全行为第一部分目录●安全培训观察程序（STOP）简介●什么是安全意识●如何实现安全行为安全培训观察程序（STOP）简介安全培训观察程序：SafetyTrainingPbservationProgram（STOP）是由美国杜邦公司编制的一套员工安全培训教程。美国杜邦公司的安全业绩：杜邦公司工伤事故发生率仅为全美化工行业工伤事故平均水平的三十七分之一；美国化工行业的工伤事故发生率是中国化工行业的八分之一；杜邦：美国：中国1：37：29

2、6安全培训观察程序（STOP）简介学习目的：提高安全意识，使每位员工具有分辨和消除不安全行为和不安全环境因素的能力，避免各种伤害和意外事故，确保公司形成积极向上的安全文化和可持续发展。安全培训观察程序（STOP）简介安全准则:★所有伤害和职业病都是可以预防的★安全是每一个人的责任★所有的建筑和操作现场都应有合理的安全措施（不安全不作业）安全培训观察程序（STOP）简介★主管有责任训练每一个员工，使他们安全操作；★安全工作是雇佣员工的条件之一；★伤害和意外对事业成功极为重要；安全培训观察程序（STOP）简介花几分钟想一想以下问题

3、：你是否希望安全地工作？你是否希望在你附近区域的同事都能安全地工作？你是否想要学习如何使自己和同事免受意外伤害？安全培训观察程序（STOP）简介安全与你的关系您的回答是：是√否安全培训观察程序（STOP）简介您有对安全的需求您的思想有问题您在工作中会经常考虑安全问题吗？您的回答是：从来没有很少注意经常√请考虑以下问题：安全培训观察程序（STOP）简介安全意识很差安全意识有待加强恭喜你，有较强的安全意识你在工作中会主动发现不安全的情况吗？您的回答是:从来没有很少注意经常√安全培训观察程序（STOP）简介安全意识很差安全意识有待加

4、强恭喜你，有较强的安全意识你是否渴望花时间学习如何更为安全地工作，避免自已和他人受到意外伤害？您的答案是：是√否安全培训观察程序（STOP）简介渴望安全思想有问题安全培训观察程序（STOP）简介如何实现安全生产呢？安全生产离不开安全责任的落实安全是每个人的责任你对自己和周围每一个人的安全都负有同样的责任。您的安全责任：安全培训观察程序（STOP）简介你有责任注意周围的安全情况，当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的环境因素时，你――不是“别人”――必须立即采取行动进行制止和改正。在某种意义上，你就是附近区域的安全经理。

5、公司的每一个员工都应该有这样的观念安全培训观察程序（STOP）简介●安全培训观察程序（STOP）简介●安全意识的获得●如何实现安全行为安全意识：对自己正在做的事情及周围的环境情况随时保持警觉安全意识的获得当你学习去注意、询问、观察你自己和周围其他人如何工作，你就会更加留意工作区域的安全情况，与此同时，你就能更好地辨别和消除可能引起伤害的因素。安全意识的获得你认为造成工伤事故的主要原因是：忽视安全的行为笨重的设备超过90%的工伤是人的不安全行为引起的安全意识的获得人们的不安全行为会导致意外和伤害安全意识的获得海因里希法则：1：2

6、9：300不以恶小而为之，不以善小而不为案例分析（一）一位秘书打开文件拒的抽屉找某个文件夹，这对电话铃时了，她没关上抽屉就去接电话，并开始交谈。在此期间另一位职员走进办公室，被没有关上的抽屉撞伤腿。安全意识的获得没有关好抽屉是不安全的行为吗？是否安全意识的获得想想那位秘书，她是否意识到没有关好抽屉是不安全的行为呢？可能意识到了可能没有意识到安全意识的获得想一想那位受伤的职员，她有没有注意自己的行为和周围发生的情况？有没有安全意识的获得安全意识的获得讨论：发生改起事故的原因有：直接原因：间接原因：主要原因：直接原因：a、职员没有

7、观察到抽屉是伸出来的直接将脚撞击伸出的抽屉；（不安全行为）b、秘书没有关抽屉就去接电话；（不安全行为造成一个不安全的工作环境）安全意识的获得安全意识的获得间接原因：a、员工的安全意识不足；b、员工的安全培训不足；安全意识的获得主要原因：秘书没有关好抽屉就去接电话了，造成了一个不安全的工作环境莫非定律:只要会发生的就一定会发生！总结：大多数工伤是由于_忽视安全的行为_造成的；建立安全意识可以帮助我们辨认和消除不安全的__环境因素__；安全意识的获得人们会作出忽视安全的行为，而这种行为是导致大多数意外事故和伤害的原因。忽视安全的行

8、为是指：人们作出的会引起意外事故和伤害的行为。你必须通过制止这种行为来防止意外事故和伤害的发生，以及保证周围环境的安全。安全意识的获得您是否曾经有以下行为或看到他人有以下行为：■是否曾经在搬运木材时不戴手套？■是否曾经把杂物留在人行通道上？■是否曾经搬着一大摞挡住自己视线的箱