学习《陈主任在干部会上的讲话》体会

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1、学习《陈主任在干部会上的讲话》体会一、怎样做一个城南的合格领导？作为一个合格的领导者应做到：严于律己、团结奉献务本求实、开拓进取。日常工作时要知难而进顽强拼搏，本着服从大局服务他人的奉献精神。一丝不苟干好本职工作，作到校兴我荣校辱我耻主人翁意识。对教学工作需发展内涵，以跨越式理念和现代信息技术为基础，积极探索充分满足学生各项智能发展的需求。广泛吸纳和创作优质教育资源，研究教育教学，努力使学校更好的发展。二、目前，我们城南中心对人才的五种需要：需要具有现代管理思想和素质的教育管理者；需要具有科研课题立项、实施、协调等能力的科研管理者；需要具有新课程理念与学科统整能

2、力的教学管理者；需要具有能将信息技术应用于教育教学的教育技术专家；需要具有现代教育技术和职业素质的教师队伍。我们城南中心对人才的这五种需要，也是各位教师在未来工作中的发展方向。逐步使教师成为适应时代需求，适应现代化科学技术的发展，熟练掌握现代化教育技术的教育工作者。同时，也给我们教育技术研究中心及其他骨干教师明确了未来的发展方向。以防出现过去教育中的“观念老化，思想僵化，工作教条化，管理官僚化”的倾向。同时，也要提高竞争意识，不仅要和其他学校做竞争教师之间更要有自己超越的目标以及良性的竞争意识。使我校能够更好的以信息技术与学科整合为突破口，以全面提高学生的综合素

3、质为目标不断加大教育改革力度逐步走上科研促教学课题代队伍，特色求发展的跨越式发展之路三、对教导处干部的六个要求和六个评价：改变心态更新理念创新发展善于沟通全力以赴统整协作身为教导处的干部要深度了解六个要求和评价：改变心态、更新理念、创新发展、善于沟通、全力以赴、统整协作。不能当作口头禅一样记在嘴上，而要在平时工作和学习中时刻牢记。结合本职工作，不定时把以上6点象镜子一样的参照一下自己实际的工作情况。没有要求，就是停止，然而停止即是退步，尤其是作为领导者。XX年10中旬，我中心将面临承办“北京市中小学电化教育专业委员会第六届年会”的光荣任务。怎样办好？是

4、我们老师职责，教导处干部更应首当其先。下旬，我校又将迎接“昌平区素质教育检查验收”工作。如何团结协作、精心准备完善提高、再创辉煌？这是对我们每位教职人员的考核。各位同仁此时更需要“镜子”来参照。共同打造一支“善学习、肯钻研、懂道理勇开拓”的干部队伍来引领我们学校发展，实现我校的“两年准备、三年跨越、五年成一流”的目标。