水利工程方案监管远程在线服务体系设计与实现

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1、水利工程方案监管远程在线服务体系设计与实现第一章绪论进入二十一世纪，我国国民经济发展迅猛，水利事业的发展如火如荼，国家水利部提出了以水利信息化带动水利现代化的发展，水利信息化成为水利事业发展的十大主要目标之一。新世纪水利事业的发展中，日益严重的洪涝干旱、水资源短缺及分配不均、水环境污染加剧等三大水问题己经严重制约着国民经济和社会发展。要实现水资源高效利用和有效保护，提高防治洪涝、消除干旱、减少灾害等管理决策水平，实现水利现代化，重要的是提高科学管理手段，因而加快水利信息化成为水利现代化发展的重要内容[1]。水利信息化开展的重点是水利工程建

2、设与管理信息化建设，水利工程建设从研究、设计、招标、监理、施工、验收、运行等环节中的信息化建设发展极为失衡。水利工程设计研究阶段的现代化建设由于人才、资金优势能够满足信息化发展需求，在形势要求下，水利工程招标工作信息化的开展已稳步展开，由于人才制约、地域经济、行业特点，在水利工程施工管理、监理、运行等环节中，需要以信息化建设促进水利工程建设与运行管理效能、提高工作效率和决策，而水利建筑企业信息化建设严重滞后，亟待发展。本文主要研究水利建筑企业在水利工程施工中项目管理计算机辅助管理。1.1水利建筑行业信息化特点目前，水利建筑企业处于快速发展

3、期，管理制度逐渐完善，各种硬件尤其是计算机配备逐渐齐备，可现实是员工能够充分发挥计算机各种强大的功能，并应用于管理工作中的还是极少部分，造成管理效率低下，一方面是员工技能存在高低，一方面需要企业的主动引导和培训，更重要的是社会上能够满足企业特点和使用的软件匮乏。1.1.1国内水利建筑企业管理机构特点全国水利建筑企业上千家，大型一级水利企业300多家，企业管理架构不尽相同（见图1-1），尽管遍布全国各地，但根据企业性质和其他类型建筑企业比较，我国大中型水利建筑施工企业管理又可细分为集团公司(工程局或公司总部)和子公司(工程处或项目部)两个层

4、次的管理。集团公司(工程局)的主要管理业务为：集团公司的经营、计划、人事、财务、技术管理;对所属分公司的管理以及对所属重点项目的综合信息处理。子公司(工程处)的主要管理业务为：子公司的经营、计划、人事、财务、技术管理;对所属项目的综合信息处理。1.1.2国内水利建筑企业信息化管理现状由于水利行业发展的历史原因及其行业特点，造成目前水利建筑企业信息化管理落后，对于水利建筑企业来讲，要有效地提高其管理决策水平，提高企业的市场反应能力，提高企业信息化普及程度是增强综合实力和市场竞争能力的有效手段，但存在以下几方面问题。1.1.2.1企业管理层对

5、信息化建设认识不全面许多建筑企业信息化程度低，就其原因是企业对信息化建设的认识不够。限于自身创新意识，很多企业决策者认为，为部分管理部门和一些主要管理部门和人员配备一些计算机、联上网、开发一个应用系统、加以培训并给以一定的维护就是实现了企业信息化，这是对信息化片面认识的表现。实际上，发展企业信息化的目的决定了企业信息化是为提高企业管理、增强企业竞争能力服务的，要让决策者认识到信息化建设与企业的发展规划、组织结构、管理流程与管理制度等密不可分的，信息是创造附加值和财富的源泉，企业可以通过开发和利用信息资源，把握市场机会，做出正确决策，增进管

6、理效率，最终提高企业的竞争力水平。当然，也应该认识到，企业信息化建设不单单是企业决策管理者的问题，更不仅仅是企业一把手的问题，还包括了各个业务部门的领导、主要管理人员、业务骨干和主要技术人员，他们才是企业信息化建设真正的主力军。第二章系统需求分析与整体解决方案2.1系统设计目标与设计原则本系统的最终目标是为本系统的最终目标是为公司多个工程项目提供统一的服务标准，各工程项目信息通过服务终端进行收集、处理和汇总，完成各种管理任务，实现在线项目进度、投资、管理信息适时掌控。为工程项目管理工作逐步走向科学化、规范化、标准化、自动化和智能化提供有力

7、的工具。利用计算机辅助管理，采用全中文界面，以加强工程项目管理的科学性，具体实现功能为：主管部门对企业重大项目的掌控；企业对在建项目的管理；各项目管理部门在线作业实施；企业员工在线办公等2.1.2系统设计原则(l)规范性---对于水利工程项目管理业务流程的规范处理系统要符合国家、行业有关法令、法规、规范。(2)实用创新性---体现项目管理创新与技术创新，要反映项目管理的最实用理论成果，结合工程项目自身的实际情况，按照系统论、项目管理理论来构建系统；同时，在计算机技术上要应用最新的三层体系架构系统，便于系统的维护、扩充等。(3)完整性---

8、在水利工程项目管理业务内容方面要全面、综合，从项目前期的招投标管理到工程项目过程中的材料管理、质量管理、进度计划、成本管理、合同档案等。为工程项目管理提供一个全过程的管理支持。(4)一致性--