住房和城乡建设局2010年信访工作总结及2011年信访工作打算

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1、住房和城乡建设局2010年信访工作总结及2011年信访工作打算2010年,在区委、区政府的正确领导下,我局的信访工作,坚持贯彻落实科学发展观,用实际行动践行“三个代表”重要思想,强化信访制度的落实,紧紧围绕今年的信访工作的重点,闱绕中心,服务大局,认真做好世博会、国庆节、“两节”、“两会”等特殊时期的信访工作,加强对信访源头的治理,以着力预防和减少新的矛盾纠纷为重点,以畅通信访渠道、提高办信效率、规范办信程序为手段,并结合城建工作实际,认真开展好信访的排查、化解、稳控工作,较好的完成了全年工作任务,为和谐新通州作出了贡献。一、2010年信访工作基木情况和主要特点1、

2、截止到11月底,共接收、处理公众监督网投诉980余件、区信访系统交办信件110余件,书记信箱、区长信箱交办53件,书记、区长书面批示信访件38件。反馈率为100%,办结率为100%,满意率为99%o2、全年接待來访群众共计64件次、78人次。3、接听、受理信访电话280余件,其中直接答复75件,提供服务56件,电话交办149件。4、截止到目前,全系统内没有发生涉及去京、赴省、到市里越级上访人员情况,没有信访老户积案。2010年信访工作呈现的主要特点主要表现在以下三个方面:一是从受理数量上分析,信访总量较往年略有下降,信访所反映的问题涉及面比较广,各类信访的热点问题主

3、要集中在城建房产、拆迁改造、企业改制、拖欠农民工工资等方面。二是从受理情况分析,主要表现在三多:有组织上访逐渐增多;上访、信访的渠道增多,既有传统的电话投诉、“民生热线”投诉、人民来信,又有借助现代传媒,通过网上投诉、公众监督网、领导网上信箱等渠道反映诉求。二、主要工作(一)强化信访制度的落实根据《信访条例》,结合实际,进一步加强了对信访工作的管理,健全完善了信访工作各项制度,把信访工作的各项任务列入本单位重要议事日程,做到与业务工作同研究同部署同考核,推进了信访工作“-•把手负责制”,坚持一把手负总责,分管领导具体抓,相关科室、局属单位配合协同抓,一级抓一级,一级

4、对一级负责的领导责任制。一是强化了政务公开、文明接待,对来访群众做到“四个到位”,即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位,引导群众正确上访,有效地规范了信访秩序;二是强化信息报送。及时准确报送信访信息,掌握信访动态,为从源头上预防,突出苗头性问题的解决,把矛盾解决在了基层和萌芽状态,促进了矛盾和问题产生之前的有效预防;三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项制度的落实,促进了信访工作的深入开展;四是完善了信访排查与调处机制,做到分管领导每周一次例行大排查,每月定期开展一次全系统范围内的大排查,每月的局党委会将信访稳定工作中的

5、矛盾和问题作为研究解决的重要内容,对排查出的一般隐患问题提前化解,重要信访问题及吋报告并落实防范措施,做到信访问题随时研究,随时解决。(二)有效的开展重信重访专项治理工作一是提高认识,加强领导。全区幵展重信重访专项治理工作动员会后,建设局党委高度重视,立即组织召开党委会进行传达贯彻中央、省、市有关领导关于信访工作的重要批示精祌及重信重访会议精神,按照区信访工作领导小组文件要求,结合实际制定并下发了《2010年建设局信访工作实施方案》,组织召开了信访工作动员会,成立了信访维稳工作领导小组,确保做到“三个列入”:把信访工作列入重要议事日程,常研究;把信访工作列入重要考核

6、指标,严考核;把信访法规和文件列入宣传内容,常宣传。确定了指导思想,明确了工作目标,部署了工作任务,提出了具体的工作要求,为开展重信重访专项治理工作取得预期效果提供了有效的组织保证。二是扎实的工作取得显著成果。针对排查出来的重信重访信访问题,进行了认真的分析,制定了各项措施,明确了稳控责任单位和稳控责任领导。我们在全力解决群众上访问题的同吋,针对暂时无法解决的信访闷题,根据有关政策、法律法规及时向上访人解释清楚,取得上访人的理解和支持。对缠访老户和无理或要求过高的上访群众,我们采取领导包案制度,克服重重困难,认真办理,主动做耐心细致的教育工作,确保上访群众的稳定。(

7、三)扎实参加区委书记、区长大接访活动一是根据要求,积极参加“区委书记、区长大接访”活动。我局以“区委书记、区长大接访”活动为契机,紧密结合上海世博会召开和国庆61周年等敏感时期的稳定工作,结合实际,制定工作方案,落实工作责任,并采取了预约登记、领导接访、带案下访、联合办理重点案件、督查督办等工作方式,确保信访渠道的畅通和复杂疑难信访案件的解决。我们制定了《建设局参与“护城河”工作方案》、《关于切实做好2010年国庆期间建设系统信访维稳工作的通知》等,坚持24小吋有人值班,并扎实开展排查工作,效果明显。

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