西部文化产业中心工程安5检查与验收

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1、施工现场安全生产保证体系管理资料检查、检验安5工程名称：西部文化产业中心工程建设单位：四川日报报业集团监理单位：成都衡泰工程管理有限责任公司施工单位：贵州建工集团有限公司目录安5序号内容页码1安全检查制度2机械设备检查制度3机械管理制度4机械设备安全使用验收制度5安全检查记录表6安全日志7安全用品验收记录8检查评分表9施工机具自检表10安全防护设施交接验记录安全检查制度安5-1通过安全检查，可以发现施工生产中的人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取措施，消除不安全因素，并能了解安全生产状态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据，所以特制定本制度：一、定期安全

2、分级检查：1．根据本公司实际情况，每一季度由总公司技术领导带队，工会、安全、保卫等部门派员参加，到施工现场和分公司办公所在地进行检查。2．各分公司由公司经理或副经理带队到各项目施工现场进行每月的安全大检查。3．各项目部由项目经理带队进行每周的定期安全检查。二、专业性检查：由公司有关部门组织有关专业人员对某项专业中存在的普遍性安全问题进行单项检查。（如垂直提升、脚手架、电气、塔吊、防尘防毒等）三、经常性安全检查：1．班组必须进行班前、班后岗位安全检查。2．各级安全员及安全值日员应巡回进行安全检查。3．各级管理人员必须在检查质量的同时进行安全检查。四、季节性及节假日前后的安全检

3、查：由公司领导组织有关人员进行针对气候特点可能给安全生产带来危害和节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹的安全检查。机械设备检查制度为了保证机械设备的正确使用、防止各种带病运转作业、特定制本制度：1、积极开展日、旬、季等定期检查和不定期抽查。2、对机械设备操作人员、指挥人员、管理人员进行遵章守纪的检查。3、监督现场机械的“十字作业”检查机械的电器安全装置及各种保护设置。4、对不遵守或违章使用机械设备的人或事，经劝阻制止无效时，有权对其停止作业进行整改。5、对巡检过程中，发现的各种问题应及时向设备管理部门和上级领导进行书面报告并配合有关维修部门进行及时处理。机械管理制度为了加强

4、施工项目的机械管理，落实上级有关机械的方针、政策、计划、提高项目的设备管理水平，合理用好机械设备、预防各种机械施工发生，保证施工生产顺利进行，特制度一下制度：1、项目经理是施工现场机械管理的负责人，对机械管理的方针目标做出决策；2、设立专职机械员，按照项目经理的安排与要求，面向基层开展项目上的机械管理工作，解决机械设备在施工生产中的使用，保修保养问题；3、进入施工现场从事各种机械操作人员，必须持证上岗，严格遵守操作规程，完善责任制度；4、坚持机械安装验收制度，杜绝各种不安全的技术隐患；5、建立项目机械台帐，收集各种不安全的技术隐患；6、对机械设备操作人员、指挥人员，进行遵章

5、守纪检查，做到不违章作业，不瞎指挥；7、检查定期的保养制度和设备“十字”作业；8、虚心接受上级有关部门的检查，发现问题及时整改。贵州建工集团有限公司机械设备安全使用验收制度坚持设备验收制度是保障设备的安全运行、防止安全发生的重要措施，凡进入施工现场的各种机械经安装调试后特别是其中吊装机械必须由企业技术负责人组织技术水平较高的技术人员机械操作工和专业管理人员参加的验收小组，负责其安装使用验收。1、验收前要做好设备的清洁、润滑、调整和全面检查，机械应保障完好性，外观各部件，各种仪表，各种安全装置及整个外观应无损坏或短缺，机械起动性能，操作性能，制动性能和安全性能必须达到机械正常

6、使用要求；2、机械验收中应准确操作规程要求，动作平稳，严禁骤然增加转速或负荷，验收过程中如发现不正常现象，应立即停止试验，等故障排除后方准继续试验；3、继续验收中应遵守操作规程，验收合格后，有验收小组认真填写继续检查记录，作为验收合格准用的依据，验收中发现有不安全的技术隐患或不按验收要求的继续，必须继续整改，否则不予验收。安全检查记录表安5-2检查类型：编号：单位名称贵州建工有限公司工程名称西部文化产业中心工程检查时间检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：检查结论及复查意见：检查负责人：填表人：建筑施工安全检查评分汇总表表5．2．1企业名称：贵州建工集团有限公司经济类

7、型：资质等级：特级单位工程（施工现场）名称建筑面积（m2）结构类型总计得分（满分值100分）项目名称及分值安全管理（满分值10分）文明施工（满分值20分）脚手架（满分值10分）基坑支护与模板工程（满分值10分）“三宝”“四口”防护（满分值10分）施工用电（满分值10分）物料提升机与外用电梯（满分值10分）塔吊（满分值10分）起重吊装（满分值5分）施工机具（满分值5分）评语：检查单位负责人受检项目年月日安全管理检查评分表表5．5．2序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的