索通碳素碳素有限公司生产安全管理制度

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3、***************http://www.jj59.com/shige/aiqingshige/0137757.html目录第一章安全例会管理制度2第二章安全培训管理制度3第三章安全检查管理制度8第四章生产设施安全检维修管理制度11第五章特种作业人员管理制度17第六章职业卫生安全管理制度17第七章劳动保护用品管理制度19第八章消防安全管理制度20第九章装卸车管理制度21第十章安全事故调查处理管理制度22第十一章安全标识管理制度28第十二章安全考核管理制度32########################

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5、************http://www.jj59.com/shige/aiqingshige/0137757.html第一章安全例会管理制度第一条为认真贯彻《安全生产法》，加强安全生产的基础工作，及时解决生产中存在的各类安全问题，建立安全长效机制，实现年度安全生产控制指标，特制定本制度。第二条公司级安全例会1、会议时间及会议内容每周一下午在公司培训例会上，传达上级主管部门安全工作会议精神，汇报公司本周的安全工作综合管理情况，及下周的安全工作计划，公布上周的各项安全指标（工伤情况、隐患数目、违章人数、重大隐患状

6、况及各项安全指标）；通报当月各部门的安全考核情况。2、会议考勤及会间纪律管理。按公司例会制度执行。第三条如遇重大事故及特殊情况，公司可随时召开紧急会议，对重大事件做出处理，确保公司安全正常生产。第四条车间级安全例会各车间每周至少召开两次安全生产例会，并制定出详细的安全例会制度,要求有规定的例会时间、明确的参会人员、详实的会议内容（包括主持人、记录人）、具体的绩效考核办法等，每缺少一次绩效扣20元。############################################################

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8、e/aiqingshige/0137757.html第五条安全管理员必须参加本车间三班人员的班前会或班后会。强调员工在上班期间要注意的安全问题，及时通报公司刚刚发生的安全事故，时刻把安全挂在嘴头上，落实到行动上，不断强化员工的安全意识。安环部将进行抽查，每发现漏开一次，绩效扣其车间20元。第二章安全培训管理制度第一条为加强安全生产管理，强化职工的安全意识，提