加强煤矿机电运输管理的几点探讨

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1、加强煤矿机电运输管理的几点探讨青海煤业鱼卡有限责任公司宫言敏摘要：近年来我国煤矿业生产规模不断扩大，为此国家加强了对煤矿业安全生产的要求和监督力度。机电运输管理是煤矿安全生产过程中的重要一环,因此做好煤矿机电运输管理工作是保证矿井安全、顺利生产的重要保障。木文分析了当前我国煤矿机电运输管理存在的问题，并在此基础上提出了加强煤矿机电运输管理的具体措施。关键词：煤矿；机电运输；管理引言煤矿业是我国能源产业的重要组成，它的发展状况直接关系到国家的经济命脉。近年来我国煤矿业生产规模不断扩大，为此国家加强

2、了对煤矿业安全生产的要求和监督力度。机电运输管理是煤矿安全生产过程中的重要一环，它对矿井的生产和运作起到调度与管控的重要作用，因此做好煤矿机电运输管理工作是保证矿井安全、顺利生产的重要保障。然而，当前我国在煤矿机电运输管理过程中还存在诸多的不足，结果容易导致矿井的电气设备、运输机车等方面出现问题，从而引发机电运输事故。木文分析了当前我国煤矿机电运输管理存在的问题，并在此基础上提山了加强煤矿机电运输管理的只体措施。一、当前煤矿机电运输管理存在的不足1.工作人员专业技能不达标工作人员的专业素养与专业

3、技能状况直接影响到任务完成的质量，因此工作人员只备良好的专业技能是保证煤炭企业机电运输管理质量的重要前提。但是当前许多参与煤矿机电运输管理的工作人员专业技能并未达标，他们大都学历不高，也不具备应有的专业素养，甚至有一些工作人员没有经过严格的肉前培训就直接跟从老员工上岗作业，因此他们对于机电运输管理工作的掌握很不过关,在工作中经常出现违规操作、检修不及时等问题，从而给矿井的安全生产埋下隐患。1.机电运输管理制度不健全正所谓“无规矩不成方圆”，建立健全煤矿机电运输管理制度是落实工作人员责任、保证矿井

4、安全生产的重要举措。然而当前许多煤矿企业仍未建立科学、完善的煤矿机电运输管理制度，而一些煤矿企业虽然建立了管理制度，但是却存在着“内松外紧”的问题，没有真正起到规范与约束的作用。在这种情况下，容易出现工作人员缺乏责任心、工作不认真等现象，结果可能致使机电运输过程中出现电力不足、运输车相撞或者脱轨等事故，从而严重影响煤矿的正常运作。2.煤矿生产期间监管不到位煤矿生产期间加强监管是保证煤矿生产各环节顺利推进的重要保障。但是0前煤矿业并没有认识到落实监管的重要性，许多煤矿企业缺少专业的监管队伍和细化的

5、监察标准，而II监管人员在对煤矿机电运输系统进行安全监察的过程中一般采用抽查，这就使得监察工作缺乏全面性。此外，由于煤矿企业监管力度不够，这样容易导致工作人员缺乏安全意识和责任意识，在生产中遇到问题经常会不及时上报或者拖延补救，使得安全生产的相关规定难以落到实处。二、加强煤矿机电运输管理的措施1.提升工作人员素质工作人员在煤矿机电运输管理中起着主导性的作用，因此提升工作人员素质是加强煤矿机电运输管理的重中之重（如图1）。为此，煤矿企业首先要注意提升现有工作人员的素质。煤炭企业要结合实际需要制定科

6、学的培训计划，对工作人员进行定期培训，全面提升工作人员的理论水平和操作技能，不断强化工作人员的安全意识，对于电钳工、绞车司机等特殊工种人员要格外注重技能培训，保证每个工作人员都真正达到上岗所需素质。其•次，煤炭企业也要注重打造和引进高级技术人才。煤炭企业在要害工种上打造和引进高级技术人才，一方面可以迅速提升现有队伍的整体素质，帮助企业尽可能地避免煤炭生产中的安全事敌；另一方面高级技术人才可以起到模仿带头作用，从而带起一支专业素养高、操作能力强的人才梯队，从而有效改善企业的煤炭机电运输管理工作。1

7、.建立健全管理制度完善的管理制度是保证煤矿企业现场作业各环节有序进行的关键，制定并落实完善的管理制度重要且必要，因此煤炭企业要按照国家法律法规的要求并结合自身实际建立健全相关管理制度，为加强煤炭机电运输管理夯实基础。为此，煤矿企业首先要邀请职工代表共同商议制定煤炭机电运输管理规章制度，通过建立规章制度明确企业领导与工作人员在煤炭生产中的责任与义务，切实规范和约束工作人员的行为，保证每个人的工作都有章可循。其次，要建立煤矿机电运输管理应急办法，当机电运输管理中出现问题时可以依据文件迅速做出处理，保

8、证在最短吋间内解决问题，并当问题解决之后及时总结经验并备案，以便在今后的煤炭生产过程中预防和减少此类事故发生，切实优化煤矿机电运输管理工作。2.加大设备检修力度煤炭企业要想保证煤炭机电运输设备始终处于良好的工作状态，就必须加大对设备的检査和维修力度，及时更新设备的受损部件，保证设备满足煤炭安全生产的需要。为此，煤矿企业首先要在实际生产中抓好设备的维护和管理，出台细化的设备检修办法和设备日常检修计划表，并且要求工作人员严格按照吋间安排和检修程序进行设备维护（见表1）。其次，煤矿企业要充分发挥机电科