鸿鼎房地产营销策划有限公司

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立鸿鼎房地产营销策划有限公司　　篇一：国内十大一线房地产策划代理公司品牌榜　　篇二：房地产营销策划公司排名XX年　　篇三：房地产公司营销策划部经理主要工作职责　　房地产公司营销策划部经理主要工作职责：　　一、组织部门员工开展工作：　　1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施；　　2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；　　3、负责收集、整理、归纳客户资料，

2、对客户群进行分析；　　4、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、实施；　　5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定，审核销售组织方案，监督销售代理公司工作，监督销售进度及回款情况；　　6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理；　　7、负责营销队伍的组织、培训与考核；　　8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用；　　9、组织面积测量工作；　　10、负责组织交房工作，办理总产权及分户产权。　　二、全面负责内部管理：随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之

3、日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1、参与公司高层战略策划的研究与定位，为营销方案提供市场依据；　　2、参与公司新项目拓展的可研工作，主持完成(来自:小龙文档网:鸿鼎房地产营销策划有限公司)项目市场定位及策划报告；独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各类文案，并独立提报；　　3、参与新项目获取后的规划方案评审，提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议；　　4、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项目

4、定位并拟定出策划方案，负责组织实施；　　5、收集并整理规划方案及产品数据库，参与集团产品标准化工作；　　6、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传设计和制作等；　　8、培训指导项目公司营销部对口工作；　　9、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率；　　10、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价；　　11、加强部门内部员工培训及队伍建设；　　12、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首

5、，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　13、整合并遴选顾问公司，开展专项策划及顾问工作；　　三、完成领导交办的其他工作任务。　　任职要求：　　1、本科以上学历，设计本专业毕业优先；　　2、具备项目研究与策划能力，以及良好的文化底蕴及审美欣赏力；　　3、4年以上房地产从业经历，有创意性思维，与时具进；　　4、熟悉创作与发布，能与第三方协作单位沟通对接，并有一定的管理能力和成本控制能力；　　5、有知名的房地产代理公司经验，参

6、与过地产项目的提案、媒体经验；　　6、成熟稳重、能承受较大工作压力，具备很强的沟通协作能力及团队协作精神，责任心强；　　随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起