安全施工组织方案

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1、克拉玛依市中心城区绿化泵站改造工程安全施工组织设计一、工程概况工程名称：克拉玛依市中心城区绿化泵站改造工程建设地点：位于克拉玛依市区内。建设单位：克拉玛依市建设局计划科监理单位：新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司设计单位：荆州市城市规划设计研究院新疆分院勘察单位：江苏省地质工程勘察院施工单位：新疆三联工程建设有限责任公司该项目施工范围克拉玛依市中心城区4座绿化泵站的改造，分别为西月潭水库南泵站、北城区泵站、西月潭景区泵站和金源大道泵站。具体内容如下：西月潭水库南泵站：新建清水池1座，容量8000m³；北城区泵站：对原泵房内6台泵和电机以及前后阀门进行更换，另外增加液位报警系统；西

2、月潭景区泵站：更换东侧已损坏启闭机，启用备用泵后相关电气改造及增加液位报警器；金源大道泵站：启用备用泵后相关电气改造及增加液位报警器。克拉玛依市中心城区绿化泵站改造工程施工设计图纸范围内所包括的建筑工程、安装工程、市政工程（含拆除及恢复）等全部施工内容。针对本工程，我公司计划于2015年3月25日进场，2015年7月30日完成所有施工内容并竣工验收，计划总工期128天（日历日）。二、编制依据1、施工图：总平面布置图、建筑施工图、结构施工图2、主要法规：安全生产法、建设工程安全生产管理条例、克拉玛依市安全监督站建设工程安全生产监督管理细则、公司HSE管理体系。3、主要规程规范：1）建

3、筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—20052）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—913）建筑基坑支护技术规程JGJ120—994）建筑施工现场环境卫生标准JGJ146－20045）建筑模板工程安全技术规范JGJ162－20086）建筑安装工人安全技术操作规程7）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20018）新疆维吾尔自治区建设工程安全生产文明工地实施标准细则4、主要标准：建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。三、安全生产文明工地方针目标1、控制目标1.1杜绝因工重伤、死亡事故的发生；1.2轻伤事故控制在3‰；1.3杜绝发生火灾、中毒和重大机械伤害事件；1.4杜绝

4、重大环境污染事件。1.5杜绝交通事故的发生和刑事案件的发生。2、管理目标2.1及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100％以上；2.2扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；2.3员工健康体验率100%；3、工作目标3.1施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；3.2按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3.3认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。四、实现目标和控制指标措施1、项目经理是本工程项目安全生产文明

5、施工的第一责任人，目标和指标的控制由项目经理全面负责，项目副经理、项目HSE负责人具体的负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，履行本岗位的安全职责，实行月度考核，确保措施的实施。2、项目与现场负责人和各班组签定“安全生产、文明施工、消防以及综合治理责任书”，明确项目部和各班组的责任制和考核及奖罚。3、由施工技术人员做好安全技术交底，并履行人人签字手续，安全员负责监督。4、落实好项目管理人员，各专业管理小组及工人的安全生产责任制和各工种的安全操作规程。5、项目副经理负责日常的监督检查与整改。6、项目专职安全员、各班组长负责日常监督检查与整改。五、组织机构和保证体系1、项目HSE领导

6、小组组长：李勇副组长：李九林、田永组员：杨大云、蒋晖、刘生才、邸晓明、张美静、娄秀云、肖红金、苏立军、李嘉政、刘越1.1项目HSE领导小组职责1.1.1项目部安全生产的最高权利机构，负责对所承建的工程项目HSE重大事项及时做出决策；1.1.2认真贯彻执行国家有关HSE和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况；1.1.3负责制定项目部HSE规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题；1.1.4每周对所承建的工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查评比，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策；1.1.5协助

7、上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。2、项目HSE保证体系HSE管理体系是在明确安全生产职责的制度的前提下进行的综合管理活动，为确保HSE管理体系的正常运转，在本工程，建立以项目经理为首的实施及监督体系。2.1项目HSE管理机构图项目经理副经理电工班长电焊班长木工班组钢筋班长砼班长架子班长机具班长工人施工员安全员质检员材料员预算员劳资员资料员仓库管理员食堂管理员安全负责人项目技术负责人2.2安全生产文明施工达标控制体系文明工地管理控制安全生产责任制建立执行