创新型企业创新能力的系统结构与特征

创新型企业创新能力的系统结构与特征

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1、创新型企业创新能力的系统结构与特征9[作者:编辑02

2、来源:本站

3、时间:2008-07-21

4、收藏推荐]【大中小】  【摘要】创新型企业的能力系统结构应从企业创新的内涵、性质、内容、过程多角度出发对其进行一个系统的认识,从而为创新型企业创新能力的提升与评价提供坚实的理论依据。  【关键词】创新型企业创新能力系统结构    一、引言    创新型企业创新能力的系统结构是指构成创新能力的基本要素及其组合联结的方式。对创新型企业创新能力系统结构的研究,有利于了解构成创新能力的基本要素及其之间的关系,进而为提高创新型企业的创新能力以及对创新能力的评价提供理论依据。  企业创

5、新能力是一种系统整体功能,从不同的角度分析企业创新能力的结构,其构成要素各不相同。从国内外有关研究来看,代表性的观点如下。  艾米顿(1998)认为企业创新能力由创造力、转化力和商业化力组成。Burgelman和M.A.Maidigue(1998)从战略管理的角度认为,企业创新能力包括可利用资源及分配、对行业发展的理解能力、对技术发展的理解能力、结构和文化条件、战略管理能力。SevenMuller(1988)认为创新能力是产品开发能力、改进技术能力、技术储备能力、组织能力的综合。魏江、许庆瑞(1995)认为企业创新能力是企业支持创新战略实现,由产品创新能力和工艺创新

6、能力两者耦合并由此决定的系统整体功能。黄玉俊(1993)认为企业创新能力包括四个方面的内容:产品创新能力、市场创新能力、技术创新能力、管理创新能力。林平凡(2002)从创新资源的要素入手,指出企业创新能力是企业家将创新过程的各个环节付诸实施的能力,具体包括:创新资源的投入能力、创新管理能力、创新激励能力、创新实践能力。舒辉(2003)提出企业的创新能力可分解为技术创新能力、制度创新能力和支持创新能力。侯先荣、吴奕湖(2003)从企业创新的基本性质角度认为,企业创新能力是企业支持创新战略实现的系统整体功能,由创新资源投入能力、创新管理能力、企业家创新倾向、研究开发能力

7、、制造能力和营销能力组成。  以上表述,是各位学者从不同的角度对企业创新能力的认识,他们一致认为企业创新能力应该是一种由若干个要素组成的、综合系统的能力。我们同时可以看出,正是对企业创新能力的认识角度不同导致了他们对于创新能力的构成要素的不同观点。本文认为,不能盲目、单纯地从某一角度对企业创新能力的构成要素做出界定,要从企业创新的内涵、性质、内容、过程等多角度,对其有一个系统的认识。    二、创新型企业创新能力系统的构成要素    1、企业创新的内涵、性质、内容及过程。从创新的内涵来看,创新不等同于发明创造,因为发明的目的是新技术的创造或改造,并不一定带来商业价值

8、或经济利益,而创造仅仅是产生思想或主意的过程,而创新是筛选、提炼和实施这些思想或主意的过程。因此,可以看出创新的目的是以包含发明、创造为其重要内容的新思想、新方法向实用转化并最终能为自己或间接为客户创造显著价值的、各种新的生产要素组合方。  从创新的性质来看,综合性和系统性是创新的显著特征。创新活动既有观念的创新,又有技术的完善;既有产品的研制,又有资源的开发;既有科技生产的管理,又有市场的开拓。它既是一个技术行为,又是一个经济行为。因此,它是一个多学科交叉的科学理论,具有高度的综合性。而创新的系统性表现在创新的结构层次、功能等方面的整体性以及创新系统与外界环境的相

9、关性。从结构上看,企业创新包括新产品或新工艺的设想、研制、开发,最后到市场实现,由多个相关环节和层次构成。它们既有技术认识范畴,又有技术应用范畴,还有技术经济范畴。这些环节的层次和功能各不相同。此外,创新与其环境存在着相关性,受经济条件、教育水平与文化背景等各种因素的影响。    从创新的内容来看,国内外学者对其的研究呈现出不断深化、细化和系统化的趋势。其中有代表性的有:熊彼特(1912)提出的关于创新的定义中,包含了产品、工序、组织、营销等多个方面的内容;杨洁(1999)指出,企业创新是包括观念、技术、产品、市场、营销、管理、制度创新在内的一个完整体系;梁士伦(2

10、003)认为,企业创新的内容是包括产权制度创新、治理结构创新、技术创新、管理创新的创新体系。  从创新的过程来看,白波(2001)认为企业创新过程是受利润的驱使,为了提升其竞争力,经过市场、产品、工艺、原材料及管理创新的一种内在联系的运动过程。他在研究传统的五种企业创新过程模型的基础上,建立了在市场经济条件下的企业整体创新模型(如下图所示)。黑体表示创新过程的逻辑序列,其下则表示创新过程的具体路线。  整体创新过程模型表明企业的创新过程应该从市场开始,也就是从销售阶段开始,根据市场上消费者的需求,确定销售网络,组织生产,决定采取何种工艺,需要什么技术和如何获取技

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