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时间:2018-11-16
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2、1精心整理,可为2017年写作与“代建,上半年,工作总结”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进半年工作总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。2015年上半年,在市委、市政府的正确领导下,在市直有关部门的大力支持下,我局深入贯彻落实市委十二届八次全会精神,坚持以科学发展观为统领,以工程建设为中心,克服任务重、时间紧等困难,全力以赴推进各项工作的协调发展,一批重点项目建设稳步推进。今年上半年共代建工程项目20个,其中:竣工项目1个,在建项目19个;新启动项目1个,结转项目19个。总投资约3.2亿元。上半年共完成投资约2440
3、.5万元。现将主要工作总结如下:一、扎实做好项目建设的保障工作,确保工程按目标计划实施。为确保年度工作任务的完成,代建局一方面认真抓好组织招投标、报建、财务管理、合同管理等前期工作。上半年共组织招投标9个,签订勘察、设计、招标代理、施工、设备采购等合同55份,完成拨付工程进度款及勘察、设计、招标代理等款项3781万元。另一方面在施工单位进场施工前,会同有关单位清理施工场地,做好临建、围挡搭设、现场安全文明施工标牌设计制作和宣传、签订安全文明施工责任书等工作,对影响施工现场的各种管线进行处理,并根据实际情况现场解决,确保各项目按计划实施。二、注重做好沟通协调工作,确保工程顺
4、利推进。为使建项目能够顺利推进,代建局以破解瓶颈问题为突破口,在争取市委市政府支持下,加强与市财政、国土、规划、住建局、供电、供水、通信等部门沟通协商,多次召开现场会,多方征求意见,千方百计抓落实。经过努力,2015年在建的XX市城北俞屋寨羊角冲垃圾填埋垃圾渗滤处理工程XX市城北俞屋寨羊角冲垃圾填埋垃圾渗滤处理工程、XX市市区闲置土地市政道路建设工程项目投资建设--移交(bt)项目等一大批项目的征地拆迁、管线迁移工作得到解决,为工程的顺利实施奠定了良好的基础。三、狠抓施工现场监管,确保完成工程建设任务在工程施工管理过程中,认真按照“投资、进度、质量、安全”控制目标要求,实
5、行全程动态跟踪监管模式进行监管。局工程管理人员要求各施工单位要制定合理的工程进度计划,严格按照计划实施,同时监管人员进行跟踪检查,主动深入项目施工建设现场,全力以赴搞好现场服务,及时帮助项目施工单位协调解决建设过程中遇到的难题,确保项目建设顺利进行。坚持狠抓现场管理,严格抓好安全质量和对监理、施工管理人员监管,坚持做到每季一大查,每月一中查,防微杜渐,把质量安全隐患消灭在萌芽状态,上半年共进行了4次质量安全检查,发出整改通知书15份,对发现的问题建立了台账,并限期整改。在工程进度管理方面,通过制定计划倒逼工期,以节点控制进度。确定每项工程的建设目标,及时将任务分解到各项目
6、组,将计划细化到每个环节、每个节点,将责任落实到每个项目组、每个人。为确保工程项目的按时完成,除了严格落实责任制外,局领导也积极与上级主管领导请示报告和业主单位协调沟通,项目组不分节假日,安排专人现场协调和监管,坚持每个项目一周一次工程例会,及时解决施工现场的各类问题;在雨季时期,在时间紧、雨水多的情况下,室外施工见缝插针,雨一停就开工,争分夺秒,全力推进项目的建设;项目组的同志克服各种困难,全身心扑在工地上。通过全局上下齐心协力,上年度的项目建设任务大部分都按市政府要求的时间节点完成。四、围绕自身建设,全面提升队伍整体素质1、加强党员干部教育,全面提升整体素质。上半年,
7、我局采取干部职工会议和支部会议的形式,集中开展对党员干部的党性教育、党风教育、反腐倡廉教育和从政道德教育。组织学习了党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会议和XX市委十二届第八次全体会议精神。通过学习使全体党员干部进一步提高认识,努力把全局党员干部群众的思想统一到十八大精神和市委的工作部署上来,进一步增强了全局干部职工的工作责任感和使命感。2、认真开展教育实践活动整改落实“回头看”,防止“四风”反弹。代建局领导高度重视“回头看”工作,精心组织,认真部署“回头看”,并对照通知要求,加强活动组织领导,认真查漏补缺,对查找
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