互联网时代下管理会计创新的思考

《互联网时代下管理会计创新的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、互联网+”时代下管理会计创新的思考李剑峰山西焦煤集团有限责任公司摘要：“互联网+”是当今社会发展和经济发展的重要推动力，逐渐深入人们的生活，也是全世界发展的必然趋势，成为当前研允的重要课题。2015年，出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，这项意见的出台象征着我国正式迈入“互联网+”的时代。这样的时代背景，为我国会计行业的改革和发展提供前所未有的机遇，但也使其面临极大挑战，只有进行转型升级，才能保证管理会计发挥其实际效果。本文在当前的社会背景下，对“互联网+”时代下管理会计创新进行思考，希望对管理会计工作的未来发展发挥积极的参考性作用。为

2、企业创造价值的管控系统及信息系统、帮助企事业单位改善经营管理、提高经济效益是管理会计的重要作用。并且企业量化管理将管理会计作为工具和有效方法，利用精益化财务实现精细化管理，为企业转型升级、迈向稳健经营提供帮助,提升企业管理实力。根据对当前屮国资本市场的分析，虽然屮国企业在财务会计领域己经有一些成熟的经验和具体实践，但只有小部分先进的企业在管理会计方面有创新，并且取得优异成绩，很多企业当前依然处于缺乏信息共享和财务会计的阶段。由此可以看出，管理会计是当前阻碍我国会计行业发展壮大的一个因素，所以我国管理会计工作必须立即转型升级，呈现出更加精彩而丰富的内

3、容。、互联网发展大环境下管理会计面临的新挑战（一）互联网需要企业加速向管理会计转型在互联网发展的大环境下，会计领域广泛应用计算机和网络技术，随着云计算、大数据等新兴技术的不断发展壮大，我国互联网企业的业务范围也逐渐扩大，传统企业为满足客户不断增加的需求，必须进行深入研宄和转型升级。这种情况下，会计的管理职能作用得以充分体现，处于控制系统核心的会计特性逐渐显现出来。企业需要做到将大数据向商业价值转化，管理会计是企业实现转化的重要途径。（二）云计算要求下财务会计向管理会计转型云计算、大数据等新技术广泛应用，为新管理工具和业务模式的产生发挥巨大的促进作用

4、。创新的思维尤为重要，但不能缺少强大的执行力，想要达成理想效果，必须加强执行力度。为帮助企业提升执行力、促进具体战略实施，管理会计尤其是CMA知识体系是实现这一目标的重要途径，管理会计在此大背景下获得前所未有的机遇，但也面临巨大挑战。（三）信息化影响下管理会计必须实现新发展将信息化融入“4+1”的管理会计体系，是《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提出的明确要求，随着构建管理会计信息系统理念的全面推进，管理会计创新获得了新的发展动力。企业在互联网时代的管理会计，在信息化影响下必须围绕应用中的重点，将相关管理工具作为基础，财务与业务实现

5、有效结合，内部控制及流动性管理获得加强，财务职能转型可以以此作为管理基础和组织基础，为管控型财务转化为价值创造型财务提供便利条件。互联网+”管理会计创新的重要推动力“互联网+”时代的大背景下，在管理会计工作开展屮运用现代信息技术，是改善企业管理水平、支持财务决策、提高收入、控制成本和提升企业市场响应能力等诸多方面获得突破性进展的关键所在，有效利用“互联网+”理念，完善和创新生产方式、组织结构以及服务模式，在完善和创新中快速发展。管理会计从业者想要摆脱被软件取代的困境，就必须创新思维模式、优化知识结构。云计算、大数据等新兴技术，为核算型内管理型转型提

6、供丫巨大帮助。所以，在企业战略发展、降低成本、预算编制等管理会计职能方而，都要依附于“互联网+”理念和技术的支持。只有不断创新工作形式与思维模式，方能提升管理会计从业者的地位，发挥其更大价值。三、企业价值链受管理会计与“互联网+”和大数据的巨大推动注重人事和薪资的后端管理是传统人力资源管理的重耍内容，招聘环节成为工作重心是现代人力资源管理的重要理念，更加重视招聘个性化人才。广为应用的社交化招聘是精准招聘的重要平台和渠道，但精准招聘在个性化招聘的影响下又面临巨大挑战，比如确定人才价格等。所以，产业转型的方向是现代服务业，在企业成本的结构体系屮，人力资

7、源成本所占据的地位非常重要，特别是在人员素质高、流动性大的科技服务行业中，企业当前最为关注的问题是沉淀成本及机会成本。利用互联网云招聘作为招聘渠道，不仅可以在精准招聘时参考人才价格行情数据，同时有效控制人力资源成木，而且个人生活情况和社交活动等相关信息可以通过大数据技术进行分析，准确而真实地了解兴趣、性格及能力情况,为企业找到适合本岗位员工提供便利条件，人岗匹配度更高。企业屮至关重要的环节是资金环节，在当前经济快速发展的情况下，比资金增长和经济利润更为重要的是资金的流动性管理。集中结算是传统资金管理工作的核心，企业内部的资金管理、云计算和大数据技术

8、的应用是重点，能够对应收与应付、库存、现金在内的价值链营运资金实施监控，加强对资金周转周期的管理和优化，实现准确的资金预测