创优策划(学习).doc

创优策划(学习).doc

ID:24726

大小:251.50 KB

页数:25页

时间:2017-04-14

创优策划(学习).doc_第1页
创优策划(学习).doc_第2页
创优策划(学习).doc_第3页
创优策划(学习).doc_第4页
创优策划(学习).doc_第5页
资源描述:

《创优策划(学习).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、1.编制依据序号类别名称编号1图纸北京小红门居住区(一期)R5地块工程建筑施工图2004-12北京小红门居住区(一期)R5地块工程结构施工图2004-122规程规范标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95《高层建筑钢筋混凝土结构技术规程》JGJ3—2002《高层建筑箱形及筏板基础技术规范》JGJ6—99《建筑结构长城杯工程质量验评标准》DBJ/T01-69-2003《混凝土结构施工图—平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1、204

2、G101-3、4《建筑物抗震构造详图》03G329-13企业标准中建五局北京公司技术管理办法中建五局北京公司工程管理办法4其它北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南、本工程钢筋、模板、混凝土施工方案2.工程概况R5地块工程位于北京市朝阳区小红门乡,共分为8个单体。本工程南临郭家庄路,北临少角村西街,西临成寿寺路,东临郭家村北路。总建筑面积为86217平方米。标准层高位2.9m。其中R5-E1总建筑面积14526m2,其中地上11层局部跃12层,地下2层;R5-E2总建筑面积10425m2,地上20层,地下2层;R5-F总建筑面积11063m2,其中地上11层,地

3、下1层;R5-G1总建筑面积6763m2,其中地上8层,地下1层;R5-G2总建筑面积7602m2,其中地上11层,地下2层;R5-H总建筑面积10122m2,其中地上20层,地下2层;R5-J总建筑面积14175m2,其中地上11层,地下1层。本工程结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为二级。基础形式为筏板基础。本工程质量目标为确保北京市朝阳区“朝阳杯”,确保G1、G2、H、E1、E2楼结构“长城杯”(金奖)。为保证结构阶段工程的施工质量,依据北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准及中建五局北京公司工程技术和施工管理办法的要求,我部按照结

4、构阶段的分项内容施工编制以下质量控制要求,确保工程施工质量。253.创优措施3.1组织措施成立创优领导小组,根据质量计划中确定的岗位职责,落实到具体的管理人员岗位上,使每个人都能明确自己的职责。组长:黄树强副组长:姚付猛、郭东亮组员:李志强、金忠有、刘文涛、龙星宇、杨鑫、于振才、张晓伟、劳务技术负责人和质检员3.1.1职责分工参考《质量计划》上的职责实施。3.1.2培训计划1、请相关部门人员到工地进行培训;2、购买相应的书籍进行学习;3、定期进行总结分析;4、定期在现场进行点评;5、定期进行研讨和会诊。3.2质量保证措施建立以项目经理为首的质量保证体系,确保施工的质

5、量。在工程开工前,由技术部编制详细的施工组织设计及专项施工方案。在施工中,严格按照施工组织设计及专项方案中的要求进行组织管理。同时通过“三检制”、“定期开展质量联合检查”、“建立质量研讨和会诊制度”等措施来保障施工质量。质量保证措施如下:1.项目部成立以项目经理为首的质量管理领导小组,实行每月定期的质量联合检查,建立“三检制”、“质量研讨及会诊制”等现场控制方法,同时推行全面质量管理。建立健全的质量保证体系,用质量控制点来消除质量通病,使用排列图、因果分析图、PDCA等科学统计方法来实现对工程质量的全方位控制。项目部将借此次创杯的机会,作为一次学规范、提素质的机会,

6、在原有制度的基础上再加以完善,以便将问题消灭在萌芽状态。2.建立测量复核制度,每层轴线标高放线后,都要进行复核抽样检查,并办理验线手续,各相关人员签字齐全。3.严格执行自检、专检、交接检的“三检”制度,每一项工序的细部均做到责任到人,实行挂牌施工。做到质量与责任公开,实现质量的可追溯性,同时要求各相关专业工长随时监督,检查是否按技术交底进行施工,加强过程控制。254.对下列工程设置工序管理点:关键部位的分项工程,对下道工序质量有较大影响的工序,质量不稳定的分项工程,返修率高的分项工程,采用新技术、新工艺的工序等。5.规范执行原材料及产品的验收制度。在材料进场时,由相

7、应施工员和材料收管员一起进行检查验收。一旦发现有不合格现象,立即给予做退场处理。6、工程中实行“样板制”,并给予分项工程优秀的给予经济上的奖励,以提高施工人员的素质,提高产品质量。7、每天下午四点和每星期四晚上定期展开生产会议、每月召开三次质量会议,通过分析讨论,做到人人都能及时了解工程的实际情况,不留隐患。8.牢固树立“百年大计、质量第一”的创精品意识,严格执行ISO9001标准,把质量工作贯穿于施工的全过程,使分部分项工程及每道工序都处于受控状态。4.钢筋工程质量控制4.1钢筋原材料的控制4.1.1钢筋及相关材料要有出厂合格证、实验报告和进场复试报告。当使用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。