如何提高交通部门政工干部素质

如何提高交通部门政工干部素质

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时间:2018-11-15

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1、如何提高交通部门政工干部素质江苏省滨海县交通运输管理处摘要:随着我国经济的不断发展、科技的不断进步、包容性的不断扩大、人们的思想内容、思维方式、心理素质乃至人生追求都发生了翻天覆地的变化。所以,这吋就更需要政工干部的思想引导和政治教育,这样才更利于部门的进步、企业的发展。但现在一些部门企业的政工干部自身素质不达标,又何谈正确引导他人。本文对当代交通部门政工干部素质的现状作了简单的分析与介绍,并且提出了一些有效提高交通部门政工干部素质的方法。每个政工干部的工作内容就是用自己的思考见闻和思想经历为基础,引导员工树立更有益于工作

2、集体的目标,做正确的政治引导。由此可见,政工干部对于一个部门乃至一个企业的重要性。所以,政工干部在引导他人之前,先提高自我的知识储备和思想素质就显得更加重要。本文提出了自己一些可行的办法,希望对交通部门政工干部素质的提高有所帮助。一、交通部门政工干部的素质问题<->交通部门政工干部素质的现状在当代社会,许多政工干部存在严重不达标的问题。一方面,许多政工干部自身的人格素质就不能为大众所信服。政工干部要做的是以自我的思想经历为基础、引导其他员工走上更加正确、对集体更冇益的道路。如果政工干部自身的思想基础都是有问题的,又怎么能对

3、员工作出正确的思维影响和行为引导,这种盲目无根据的引导不仅不会让部门更融洽、企业更进步,反而可能会由手不能服众而激发员工矛盾,为部门带来弊端,为企业带来损失。另一方面,有的政工干部根木不具备交通方面的专业知识。虽然其工作的主要内容是做思想引导、但是掌握一定的交通专业知识还是有必要的。然而现在交通部门的许多政工干部一点交通知识都不具备,做心理上的政治疏导还可以,可是涉及专业领域的疑惑和矛盾,就可能手足无措、无能为力,这就无法全面解决交通部门出现的员工问题。更甚的是、有一些交通部门的政工干部就是一个虚设、自身什么都不具备、空占

4、职位而无所事事、这是最可怕的。1二>交通部门政工干部素质的要求交通部门对政工干部的素质要求是多方面的。一方面,政工干部应该具备正确的政治立场。现在我国在中国共产党的领导下、离全面建设小康社会的目标越来越近,经济实力飞速提升,国家力量雄厚,成为世界强国。所以,每一位政工干部都应该以跟随屮国共产党的领导为根本政治思想,在此棊础上引导每一位员工共同为部门利益作贡献,实现自己在部门的价值。另一方面,政工干部也要有让他人信服的个人魅力。这种魅力的体现不是只在外表和形象上,而是指政工干部要有高尚的情操和个人素质。如果政工干部都不具备高

5、尚的人格、那就没有办法影响其他员工,许多影响并不是空泛的大道理,而是平时潜移默化的影响,真正渗透在每位员工的生活里、思想里。除了思想方面的要求,政工干部还应该掌握一定的专业知识能力。虽然政工干部的主要工作是在思维上影响他人,在精神上感化他人、但具备专业知识也是十分重要的。作为交通部门的政工干部、只有掌握了一定的交通方面的专业知识、在员工对于工作方面的网惑、才能做合理的政治引<,就不会因为专业知识的缺失而无法正确疏导员工。刪三>提高交通部门政工干部素质的重要性现如今,许多部门或企业根本就没有意识到政工干部的重要性。他们觉得,

6、政工干部无非就是动动嘴皮子、讲讲大道理、用自己严格的标准去要求别人、用一套近乎没有实际经历支撑的空话去忽悠别人。可实际并不是这样的、对于一个部门来说,政工干部是一个非常重要的存在。当部门冇的员工对于个人利益和集体利益摇摆不定时,政工干部就可以根据自身的一些经历和自己思维的思考路径,疏导摇摆不定的员工的想法,可以让他们明白,有些纠结的问题其实没有那么难做抉择。比如,个人利益与集体利益的冲突问题,其实就可以先从利益关系进行分析、如果选择了个人利益、也许自己暂时的利益会有所提升、但实际H后的利益,可能就因为这一次的判断被挤出队伍

7、,失去领导的重视■但如果选择了集体利益,表面上看来一时收获少一点,但建立起的领导的信任,同事的关系以及好人脉却是选择个人利益带来不了的。这就是政工干部的作用,让每一位交通部门工作人员认清利弊关系,在根本上为部门的发展作出贡献,从思想上影响员工思维的判断、让大家团结一心。二、提高交通部门政工干部素质的有效途径和方法<一>加强政工干部对交通方面知识的学习政工干部的本职工作是对员工进行思想上的引导和心理上的疏导,但是交通方面基本知识的掌握也不容忽视。如果两个员工就一个专业知识的判断问题产生纷争、政工干部不具备专业知识的话、就不知

8、道从哪个角度进行调和、只能讲一些空泛的大道理,很难让人信服。但如果政工干部掌握一定的专业知识,就可以根据两个人作出的判断,分别分析利害关系,从而让两个员工都意识到自己作出的决定的优点和不足,这样就可以促使两个人都站在对方的角度考虑一下决定的可行性,这样就可以合理且有效的解决部门的矛盾,避免了关系的破裂,

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