《总平面规划方案》word版

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1、设施管理咨询方案表项目名称满庭春MOMA流程与运营名称总平面规划方案物业建议表流程与标准化步骤点1.5填制/执行人贾瑞明开始时间2010-2-21结束时间2010-2-23责任人贾瑞明控制人王增嵎核算人总经理办公会一、作业标准原则从物业管理及使用者的角度，对地产项目工程规划、设计、施工等方案提出优化建议，以减少可能影响后期物业运营管理的缺陷点。二、作业标准指引　总平面规划/商业配套序号问题点建议项1经济技术指标（初稿）总用地面积11.64公顷总建筑面积23.2万平米地上建筑面积21万平米地下建筑面积2.2万平米容积率1.8建筑高度30m绿地率35%产品线确定满庭春单体建

2、筑形式小板楼单体建筑朝向南北通透2会所/商业配套1.根据项目周边居住环境及商业情况，园区会所及底商的商业配套面积应不低于3800平米；2.会所建议配置：品牌购物超市一个，社康中心一个，棋牌室一个，健身活动中心一个，露天泳池一个，网球场一个，等等；3.底商建议配置：品牌洗衣店一个，精品面包店或咖啡屋一个，品牌发廊一个，银行或自助柜员机一个，小型药店一个；家装店一个，等等；4.建议在一期销售时，相应社区配套业态应根据总面积配比到位，营造宜居生活氛围。3教育配套1.考虑到周边教育环境及园区未来人员情况，建议在园区内规划幼儿园（预设6个班，约180人）；2.室内（园舍）建筑面积

3、预计约1700平米，室外（活动场地、绿地）面积不低于700平米；3.为配合一期销售，园舍建议在一期入伙时能投入使用。4设计体验样板间、园林景观1.建议在一期开盘时，相应的设计体验样板间、样板区园林景观应施工完成，营造销售氛围。2.设计体验样板间、园林景观样板区应与施工区域分隔（3米高的景观围挡）。5园区出入口与围墙1.园区出入口较多（五个口），建议减少至三个出入口，西面在次街与中心花园之间设园区主出入口一个，工业二路旁一期与二期之间设次出入口（消防口，同时可考虑兼做地下垃圾中转站的出入口）一个，工业二路旁二期东北角设次出入口（二次人车通行口）一个；2.地下车库出入口尽量

4、靠近园区出入口，减少地面人车流交叉；地下车库出入口由无人值守自动刷卡道闸控制，以减少人力成本。3.园区主出入口应实行人车分流管理。车行通路设置电动伸缩门、管理门卫室和室外的值班台，车行刷卡收费进出（车道中间设收费岗亭）；人行通路设门禁，刷卡进入或验证登记进入（设门岗）；4.园区外围周边围墙，以通透式铁围栏配灌木绿丛；围墙高度控制在2.1m，不易翻越；5.园区内实现组团式封闭管理，各组团间的围墙，建议利用密植灌木内置钢网来隔离；高度2米，厚度不超过80厘米。6人流车流动线1.园区组团内消防通道可做隐形消防车道。在4米幅宽的消防车道内种植不妨碍消防车通行的草坪花卉，人行步道

5、外铺设嵌草格栅作为绿地，应急时供消防车使用。路旁设置休息椅。2.地下车库出入口应设计为双行车道，宽度不小于7m；设计高度（净空）不低于2.2m。3.园区通道、单元大堂门口通道应考虑设置无障碍通道。7机动车辆停放1.地面停车位应采用嵌草砖或嵌草格栅铺设，增加绿化率。2.道路两侧有停车位的，路边道牙应做成平道牙。3.楼栋单元前应统一考虑设置单车、摩托车停车位，在车位前设置停车铁栏、种植绿篱以隔离、美化；车位上方设置遮雨棚。8社区配套场地1.建议对园区西北角公共绿地，与当地政府沟通，由地产投资打造以“低碳、环保、运动”为主题的健身活动绿化广场。为小区居民提供公共游乐活动区；提

6、高楼盘销售卖点。2.园区内老年、儿童活动场地可设置在架空层内，周边设置休闲座椅等配套设施。9垃圾中转站1.园区垃圾中转站建议设置在地下车库内，大小按100户5--7m3标准设置；但应靠近车库出口、靠近园区辅门口。2.垃圾中转站应配置给排水设施，且应堵截垃圾气味影响住户。10物业服务用房1.物业用房面积为小区建筑面积的3.5‰~4‰（不含宿舍与食堂）；其中地上面积不小于150m2（客户服务区、财务收费室）。具有产权。2.将各期消防、安防等弱电系统集中设置、集中管理，并将消防、安防机房（即：控制中心）设置在地面首层（园区中部），建议在会所首层设置控制中心。3、高低压配电室机

7、房不要设置最底层。4.物业服务用房应包括员工宿舍、餐厅。餐厅需提前考虑隔油池及排烟道的净化设施。物业服务用房面积参见物业用房标准。三、作业标准文件3.1《市政园林规划设计标准化》3.2《地下车库规划设计标准化》3.3《楼宇单体设计标准化》3.4《物业管理用房配置标准化》3.5《样板间、售楼处设计标准化》3.6《设备间规划配置标准》3.7《房屋验收程序和标准》3.8《物业图纸资料承接验收200条》四、作业标准图片附：缺陷图片附：标准化图片