浅议园林施工及养护管理的问题

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1、浅议园林施工及养护管理的问题李少琪浙江利鹏市政园林工程有限公司浙江温州325000摘要:随着生态型城市建设成为我国的城市规划建设大趋势,绿化成为热门,城市园林建设是现代城市生态化的发展的必然选择。现代园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林施工与养护管理两者是相互作用的,木文拟通过对园林施工及养护管理的特点的分析,对施工及养护管理等相关问题进行探讨。为H后的工作提供借鉴。关键词:园林工程;特点;控制管理;养护1园林绿化工程的特点园林绿化工程与土建工程有相似的一面,很多方面使用的材料、所套用的设计与施工规范与土建工程相同,但所套用的设计与施工规范相同。但园林绿化工程中涉及

2、到的范畴比较广,但乂与土建工程有很大的不同。其特点如下:(一)有较强的综合性和园林工程实施对象大部分是活体。园林工程的建设,其图纸设计与施工方式要结合周围地形、水系、园内建筑等进行合理搭配,注意对全局的掌握,用科学、合理的技术手段对设计图纸进行总体布局。另外,园林工程实施对象大部分是活体,通过各种色彩楨物、树木草皮的栽植与搭配,来达到清洁空气,吸尘降温隔音,营造与美化生态环境。(二)广泛性和附属性。通常除了大型绿化广场、公园、景观带以外,园林工程的绿化项目重要是以建筑物的配套设施形式出现的,其规模较小,内容分散、不易施工与管理。(三)养护管理的K:期性。园林竣工后并不代表工程结束,

3、只有不间断的精心养护管理,做好绑扎修剪、清洁整体等H常工作才能确保各种苗木的良好生长。这就确定了园林施工工程周期性长的特点,只有提高园林的养护技术管理水平与质量,才能打造出完美的景观效果。(四)追求艺术美,园林绿化工程在景观小品,植物配置等方面特別讲究艺术性,要给人以艺术美的感觉,每个细节的部分都需要创造性的创造,去实现园林的最佳效果。2加强园林施工控制管理2.1加强园林施工的成本控制园林绿化施工项0成本主要由直接成本和间接成本构成。只要通过控制好直接成本和间接成本来达到控制成本的0的,如:通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标

4、模式选定施工队伍;对在施工工程项0中占较大比重的开支实施重点监控;以施工图预算控制成本支出。在施工项0的成本控制中,按施工图预算实行‘以收定支”,是最有效的万法之加强质量管理,控制质量成本;持现场标准化,堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点,合理安排施工现场,加强现场安全生产管理,节约人力物力。2.2加强园林施工质量控制在园林工程施工过程中,对工程质量进行管理吋园林施工管理中的关键内容,施工质量是保证绿化效果的基本环节,要想园林工程的质量达到标准,就要对施工技术进行严格要求,对施工的各项环节进行严格管理,按照国家对园林工程质量的相关标准进行严格检查,以便确保园林工程在施工中

5、的每个细节都能按照设计图纸的相关规定严格完成,从而使施工单位的信誉获得最大化。主要通以下具体措施控制:①要有一支合格的专业队伍,不断提高绿化施工人员的专业素质,才能确保工程质量。②应严格根据设计要求进行认真、负的施工,在施工过程中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度,保证每个细节,每道工序都要执行规范操作。③要认真分析施工中各种复杂情况,尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面,采取及吋冇效措施,保证树木成活率。④要加强验收管理,明确验收标准,坚决杜绝垃圾工程。2.3加强园林施工安全控制园林工程往往是工地大、项S多的复杂工程,由于其安全性,安全事故风险自然也高。

6、因此对施工过程中的安全环节进行强冇力的管控,可以通过如下措施:合理规划与布置施工现场,确保施工现场井井奋条,施工过程中对施工现场及吋清理,排查事故隐患;强化安全意识,通过采取安全知识培训,安全警示教育。在危险地段和冇潜在危险的部位设置提示语和警示语等措施,使安全认识深入人心,真正从根本上降低安全事故发生率;外部监督。通过第三方定期或不定期的检查,能对施工方在工程安全方面施加压力,促使他们积极改正。2.4加强园林施工进度控制在对园林工程进行施工管理过程中,通常来讲,园林的施工周期较短,并受季节与地域影响较大,因此对施工进度的管理不只是完成招标合同的施工要求,还要注意施工进度对植被成活

7、率的影响。在对施工方案进行设计吋,要对当地的气候环境进行充分考虑,利用科学手编著合理的进度计划书,并iL对园林工程中出现的工期调整,尽量不要和原计划有太大偏离,并对工期进度定期进行检査,以便及时对进度计划进行调整,保证园林工程可以按期完成。3园林养护管理3.1制定相应的养护工作指导书和详细的养护标准园林绿化养护在整个过程中,一方面要求按照各种植物的特点进行冇针对性的养护,同吋还要做好整体上的协调工作。我们在日常的工作中就应该收集信息,归纳总结常规的园林植物的养护技术,

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