安全目标责任分解与考核表

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1、WORD格式可编辑项目安全管理目标分解表级别目标责任人安全管理方针、目标分解内容相关责任人签名一级目标项目经理1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业病发生；2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年度负伤率0.3‰以内；3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了40%以上；4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%，整改率100%；5、对项目安全生产全面负责7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚；8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩工地）；“两个文明”样板

2、达公司级示范工地。二级目标项目生产经理1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故故、职业病发生的有效措施。2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保体系认证通过。3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-2011的优良标准。4、负责供应商、分包方的管理。5、组织并参加每周安全检查，落实隐患整改措施，对施工现场的安全生产全面负责。6、每周二定期参加对施工现场进行全面检查，排除安全隐患；并与下午三点半召开反馈会议；7、落实实施中建CI企业形象标准，确保各类

3、形象标志，制作安装的安全性能项目工程师1、负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。2、组织安全体系的内部评审。3、负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊的操作规程。4、负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。5、参加每周安全检查，对特殊部位存在的安全隐患编制整改措施。专业技术资料分享WORD格式可编辑三级目标施工员工长栋号长1、对施工现场全过程进行控制，对施工现场重大危险源实行旁站监控，并做好监控记录。2、对作业人员进行有针对性的书面安全技术交底，交底率达到100%。3

4、、保证施工落手清工作和作业区安全防护设施、设备的完好。4、参加各类安全检查，对存在安全隐患制定整改措施，且整改率达到100%技术员1、落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措施。2、协助对施工班组的安全监督。3、参加各类安全检查，并对查出安全隐患制定有效整改措施，对现场施工进行技术指导。安全总监1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制，并做好安全员日记。2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。4、参与审

5、核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况5、审核各类书面交底的真实性、有效性6、全面监督各项安全技术措施制度的落实7、组织并参与各类安全检查，并督促隐患整改情况及复查工作。、8、督促、参与应急预案的演练9、负责安全事故报告的书面上报工作，参与事故调查、事故分析和处理工作安全员1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制，并做好安全员日记。2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。4、参与审核劳务单位资质证明，及特

6、殊工种持证情况质量总监质量员1、参与编制施工现场安全生产保证计划2、参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收3、对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督4、对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督5、参加每周定期、不定期、季节性、节假日前后等安全检查6、参加外脚手架、模版支持体系等特殊部位安全防护设施的验收、并按规范要求提出有效整改意见并督促落实材料员1、组织各种资源的供应。2、负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。3、负责安全防护用品进场的审核、验收工作。专业技术资料分享WOR

7、D格式可编辑机管员1、负责现场施工机械的管理，各类机械设备维修保养，并做好记录。2、负责临时用电的管理，现场配电线路的布设，电房、电箱门锁定人管理，并做好巡查记录。商务经理预算员1、按工程造价不低于2%编制安全措施费用投入计划，并监督投入使用。2、编制年度安全生产资金投入计划和每月安全资金使用台帐3、督促各劳务分包、甲子分包签订安全管理协议，审核分包单位资质，人员证书，特种作业人员上岗证4、参加项目组织的各类安全应急救援演练和宣传活动综合办1、具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资格的审查。2、负责防火安全

8、管理，做好项目消防器材的布置、维修、保养和更换工作。四级目标各作业班组长1、负责做好三上岗一讲评工作。2、具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。3、实施现场安全隐患的整改工作，整改率达到100%，且做到隐患不排除，不生产作业。4、做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查、维护、修复工作。专业技术资料分享WORD格式可编辑安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应