公路施工技术管理的重要性探讨吴永金

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1、公路施工技术管理的重要性探讨吴永金云南省个旧云锡通达工程有限公司661000【摘要】公路工程施工技术的管理在整个公路工程中的地位都非常高,它关系到公路工程建设的每一个细节。改革幵放以来,我国的公路建设发展的越来越好,从城市到农村,每一个地方都少不了公路建设。似是,我国的公路工程对施工技术的管理依然存在不少问题。为了促进公路工程建设的健康发展,相关部门一定要对工程技术管理工作引起重视,改变传统的管理模式,创新管理方法,提高管理水平。【关键词】公路施工;技术管理;重要性公路工程木身的复杂性决定了公路工技术程管理的复杂性,工程的技术管理关系到公路工程从设计到实

2、施再到完工的每一个环节,直接影响到公路工程的施工质量。目前,我国的公路工程管理存在一些亟待解决的问题,我们应该从工程管理的各个环节入手分析问题产生的原因,并找出相应的解决方法,促进公路工程更好的发展。木文主要从公路施工技术管理目前存在的问题、针对公路施工技术管理的具体措施及公路施工管理的重要性三个方面来进行阐述,具体情况如下。一.公路工程施工技术管理现存的问题(一)施工单位的管理理念与管理体制有问题在公路施工时,有些施工单位并没有科学的管理理念,他们的管理理念还是传统的管理理念,采取的主要管理方法是一边施工一边进行管理,出了问题再管理,这种管理理念非常的

3、不科学,跟不上时代发展的节奏,很容易在工程中出现问题。施工单位的管理理念不正确,那么就不能相应地建立一个科学管理体制,管理体制的问题主要表现在两个方面,第一方面是管理系统不完备,管理没有涵盖工程的每个环节,第二方面就是管理的人员素质不高,影响了管理的效果。(二)工程施工技术的力量薄弱0前,公路工程在技术方面的投入不到位,主要表现在两个方面。第一,公路施工缺少技术性的施工人才,人才是项0发展的核心,要提高公路施工技术就必须运用专业的施工技术人才。B前,有很多施工人员并没有经过专业知识的学习,对工程的施工并不是十分了解,这严重影响了公路工程施工的质量;第二,

4、公路工程施工缺乏对参数的控制,公路工程的施工每一个环节都应该计算精准,对参数的控制应该到位,但是我们却缺乏对参数的控制。(三)工程施工的程序管理有问题工程的施工的程序应该事先设定好,其主要依据就是工程的设汁图纸。工程设计图纸应该计算出工程的每一项技术参数,尽量缩小误差。但是,0前很多施工单位并没有按照施工图纸来进行施工,导致施工技术方面存在较大的问题。(四)公路工程质量管理监督有问题质量是公路工程的核心部分,只有保证好公路工程的质量,才有可能达到这一工程的预期0标。有的施工单位工人素质差,在施工过程经常违规,而且不负责任,给公路工程的施工造成了巨大的损失

5、。还冇的施工单位为了赚取利益,用一些质量差的原料来施工,使得公路工程的质量得不到保证,经常出现安全事故,给人民群众的生活带来了很多不便。一.改善公路工程施工技术管理的措施针对公路工程管理中的问题,我们必须及时地提出冇效的应对策略,提高公路工程的管理水平,可以从以下几个方面入手解决:第一,完善公路施工技术的管理体系。公路工程的管理体系除了包括公路工程施工这一环节,还包括施工前的工程设计以及施工后的后续工作管理。例如:很多施工单位在修路的同时并不注意环境的保护,施工完毕之后,工程的废渣也没有处理,这并不可行。因为公路工程的管理系统非常的复杂,所以我们可以将工

6、程的各个方面分门别类,例如:我们可以建立专门的资金管理体系,还可以建立专门的环境保护体系。把公路管理系统先进行清晰地规划,然后在管理体系中安插合适的人员进行管理工作,提高管理的水平行业效率。在完善公路管理系统时要对相关管理人员进行培训,提高管理人员的素质,建立一个高质量的管理团队。第二,培养施工人才,加强参数控制。国家应该致力于培养公路施工的技术人才,只有提高公路施工人才的专业水平,才有可能提高公路施工的质量。施工单位在人才管理方面也要注意人才的选择,培养人才的专业能力。另外,应该投入资金来加强对参数的控制,利用高科技设备来提高控制水平。例如:可以在一些

7、高校有针对性的开设一些公路施工专业,培养学生的实践能力,加强我国公路工程的后备力量建设。第三,加强公路施工技术的质量管理。首先,我们应该加强施工单位与施工人员的责任意识,建立完善的责任制,一旦出现质量问题,要追究到个人或者单位,要求他们赔偿损失,提高他们的责任意识。第二,严格监督公路工程原材料的质量,加强对公路工程质量的管理。例如:很多公路的修建都需要用到混凝土,但是有些混凝土并不合格,针对这方面的问题,相关部门就要加人对混凝土的质量控制。第四,严格按设计好的图纸来施工。工程设计图纸的质量需要控制,图纸中的误差要及时修改,关于图纸中的技术性问题要格外关注

8、。在施工吋,必须按照图纸所示的方法及步骤来进行施工,不能有丝毫偏差。一.公路工程

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