【论文】供应链管理下的库存成本控制问题探讨

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1、供应链管理下的库存成本控制问题探讨【摘要】经营过程的成木控制对每个企业的都非常重要，庠存成木是供成链成木屮最为重要的组成部分之一，其通常超过总成木的30%,企业的经营管理的关键部分足库存成木的控制。每个企业都可以采川有效的途径与方法，来对企业的库存进行控制和管理，并完成企业利润的提尚和企业成木的控制。存鉴于此，木文针对企业的库存成木的控制作为研究对象，先分析出各个企业在供成链的管理体系下的库存成木控制、再找出企业库存成木的构成及供应链的管理体系下企业的库存成木控制的途径。【关键词】供应链管理•，库存;成本控制一、供应链

2、管理下的企业库存成本的概念从扩大生产(ExtendedProduction)的概念发展成供应链，供应链4:现代的管理教育中的定义为：围绕核心的企业，通过对资金流，物流，商流，信息流的控制，开始从采购原材料，到制成中间的产品和最终的产品，最后由销俦的网络把相关产品送到消费者手十，W—个整体的功能M链的结构把分销商，零售商，制造商，供放商迕起来。供成链分为外部供应链、内部供极链两种，外部供放链是指企业外部的相关的生产产品和流通过程中涉及的零色商、原材料供应商、消赀者、生产厂商和储运商构成的供货諾求网络。内部供应链则是指4:

3、企业内部流通过程中和生产产品所涉及的仑储部门、销售部门、采购部门、斗:产部门构成的供货需求网络。企业的库存控制是要保持盈利水平平衡以及整条供应链的反应能力，使整个供应链都能达到运作的成本最低化，所以对于供应链的各个节点，在确仅销饵及供应的需求下，来达到库存的成木最小化，丼追求最经济的库存数景，要求必须要有有效的管理和控制库存。二、供应链管理下的企业库存成本构成现代仓储管理中，库存是指有一切有经济价值的、闲a的，用于未来的资源，用于防止因缺件而中断生产，起平衡的作用，优点是改善服务的质跫，防止材料短缺，节省订货的從用。缺

4、点是会产生一些库存成木和资金的人量占用。企业的生产成木组成部分屮，供应链成木中最重要的是库存成本，占总成本的30%以上。库存成本的控制是企业经营管理的关键部分，其主要由交易成本、缺货成本以及库存持有成本组成。三、供应链管理体系下的企业库存成本控制的重要性传统的企业库存管现认为库存的数量越多，越能体现企业效益好，相对应的资源也越多，而现代很多企业对库存的要求却不同，希望做到零库存成木，不仅可以减少仓储的成木，而且还可以提高企业资金流的利川效率。库存成木控制作为现代企业的核心竞争力之一，其在供应链管理中主要起到四方而的作用

5、：一是对企业进行库存成本控制会及时在材料价格卜跌的时候储备需耍的材料，降低材料成木;二足对企业库存成本进行有效控制，将会保持企业的生产规模和数呈，不会对其他部门产生影响;三足可以ti:不同的销雋、生产环节需求和供给的吋间差來进行控制，降低企业的仓储成本，就不会对牛产和销售带來影响训是防止缺件情况的出现。因此，现代企业对库存成本控制十分重视。供应商的选择是现在的企业经背管理活动中要充分考虑到的。一个优秀的供应商会大大降低企业的庠存成木，可以加快企业的生产进度和提商经营管理水平。对此，企业选择供应商在供;、v链管理体系下应

6、该对供应商所提供的产品价格、产品质量和供应商能否及吋提供产品这三个方而进行考察，这三个方面都是非常重耍的，缺一不可。四、供应链管理体系下的企业库存成本控制措施(一)让供应商來管理库存VMI是VcndorManagcdlnvcntory的缩写，翻译成中文就是“寄ft:”。VMI是生产商让供应商来管理库存，杏两种模式。一种模式是生产企业在供成商的仓库储存物料，这样能节省生产企业的仓储成本和仓储管理的费川。另一种模式是供应商将物料储存在牛产企业的仓库里，这样可以保障生产的及时供应，又节省了供应商的仓储管理成本;A平等互利的条

7、件下，VMI能降低供应链的整体库存,关键寄竹的物料只有生产领用了才算入庳，可以延迟物料的付款周期。这种新型的管理庳存方式通过与供应商的协作，使整个供应链的响应速度被人人提高了。(一)简化供应链，实现精确管理供应链的长短决定了供应周期的长短，那么供应链的库存就会受到影响。戴尔公司的供应链管理一直足全球的典范。它的供应链没奋屮间环节，直接通过电商把产品类给顾客，这样可以迅速回流资金，而现金流充足了生产就会正常运转，不需要垫资资金，现金流周期竞然是-24天。此外，因为没冇中间环节就降低了运营成本，这样高效的电商模式使服务商、

8、供应商和戴尔共同形成了一个共盈的完整供应链。(二)信息沟通并建立供应链预警机制21世纪可谓知识人爆炸吋代，该吋代的突出特点足信息发展与传播速度特别快。在此吋代背错下，现代企业的无形财富就要属信怠沟通，为此，当代企业有必要增强自身的免疫力，加强危机的预防能力，持续优化财务的管理环境，建立建全信息预筲机制，将危机苗义•扼杀在萌芽状态，