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时间:2018-11-16
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1、优秀超市主管竞聘书导语:竞聘超市的主管的竞聘书应该怎么写?以下是为大家搜集整理的范本,希望大家会喜欢。尊敬的各位领导:首先感谢各位领导能够给我这样一个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对于我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争成功与否,我都将一如既往的干好本职工作,不辜负领导对我的期望。我竞聘的岗位是店总经理一职,下面我对自身状况和竞聘职位的认知进行以下阐述:一、个人情况我叫++现年27岁,专科学历,现任++部经理一职,我于20XX年7月由++店调入++店任++经理助理一职,后由于工作需要,于20XX年6月调
2、入++任经理助理、20XX年8月任++部经理、20XX年4月至今任++经理主抓全面工作。参加工作以来在各级领导的带领下,在同事们的支持配合下我认真做好各项工作、圆满完成领导下迖的各项任务,受到了领导的好评。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势,多年来我一直从事部门管理工作,无论在哪个部门我都能以高度的事业心和责任感来要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局。无论是从管理还是到销售业绩年年都有提高,在不同的工作岗位上都作出了应有的贡献,受到各级领导和员工的一致好评和认可。2、学习能力的优势。我在工作后任然坚持学习积极参加各类学
3、习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到学用结合。同时以实际行动带领部门全体员工参加各类学习、培训即使工作再忙只要有培训活动,都要求员工参加。3、有丰富的工作经历。长期在一线工作对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题。4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的解决并有很好的结果,公关协调能力较强,同时与各个职能部门有很好的合作关系。三、对岗位的认识我竞聘的岗位是++超市店总经理一职,在竞争日益激烈的今天我们必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,
4、在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化、节假日、客流大小、竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场最大限度的挖掘每个陈列面、每个员工的潜能提高单店的销售和毛利空间,不断优化、提高、并利用严格的规范流程与新的经营理念使超市有更高提升,要想使我们的超市在竞争中取得最大的优势就要做好以下几点:1、贯彻落实并制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理、保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度做好店内促销活动,做好人员调配、商品货源及陈列。3、及时准
5、确的开展市调工作,确保价位优势及合理并制定针对竞争对手阶段性对策。4、掌控门店销售及库存情况,执行安全库存制度,并加快商品周转。5、组织员工培训,主要以商品知识、销售技巧及服务为主提高全店人员的整体水平。、竞聘后设想:如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色,虚心向老领导、有工作经验的同事学习,提高工作的准确性、减少盲目性。2、作为门店的负责人要充分认识到人才的重要性,引导员工树立正确的的市场观和竞争观,勇于挑战自己坦然面对工作中遇到的困难。适应市场发展,满足不同客层的需求。3、协助
6、各部门做好门店的销售工作,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作。加强员工业务知识培训,提升员工的整体水平,做好监督、检查、指导、考核等工作C>4、真抓实干、务求实效作为门店负责人我一定认真贯彻上级领导的意图,深入实际、关注市场根据市场变化及时采取措施,寻求策略。5、密切联系群众、严格要求自己,树立正确的人生观、价值观、权力观,依靠集体尽职尽责廉洁奉公,开拓创新使超市的各项工作不断向前推进。各位领导以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处请批评执政,谢谢大家。
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