中医院年度工作计划

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1、中医院年度工作计划[中医院年度工作计划]中医院年度工作计划中医院年度工作计划为贯彻落实市、县创先争优活动领导小组《关于开展夺标竞赛，深入推进创先争优活动的安排意见》，我院在党支部及各科室开展了以“医院共进创先，人人夺标争优”为主题的夺标竞赛活动，特制订我院对标定位工作计划如下：一、发展目标和发展方向我院将以科学发展观为指导，立足实际促进步、对比先进谋发展，对标定位，创先争优，中医院年度工作计划。(一)、保荣誉目标：市先进中医院、价格诚信单位、拾二级甲等”中医院、省先进中医院、省示范中医院、河北省第九届消费者信得过单位、全市中医工作先进单位、市

2、级文明单位等荣誉，工作计划《中医院年度工作计划》(..)。(二)、两年内工作目标：保持业务收入的稳步发展，确保年增长不低于20%。让群众看得好病，看得起病，营造舒适、优雅的医疗环境。(三)、重点工作目标：1、新医院迁建项目争取今年年底竣工，投入运营。打造冀东南区域中医医疗服务中心，使之成为我县医、教、研、康复为一体的大型综合性医院。2、新医院搬迁后，床位扩至400张，病床使用率达到90%以上。3、通过中医质量管理年的验收，达到盛市标准化规范化模范医院。4、努力践行“以人为本”的服务理念，构建和-谐医患关系，确保年内不发生医疗纠纷事件，患者满意

3、率达到98%。三、推进措施1、强化领导力量。与干部作风建设和创先争优活动相结合，联系本院实际，创新载体、丰富内涵，形成院长负总责、亲自抓，充分发挥表率作用，努力形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面，确保活动取得实效。2、强化督导检查。医院成立领导小组，下设督导组，强化监督检查，以确保各项工作要求落到实处。3、加强宣传，营造氛围。充分发挥院网、医院报道的媒体宣传作用，营造对标行动的声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。(..)中医院年度工作计划2　　第2篇医院资产清查审计报告　　〖预览〗×××医院关于固定资产管理的审计报告院领导：为了

4、规范医院固定资产的管理，明确各部门的管理职责，防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况，保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。内审科根据2009年审计工作安排，结合医院实际，自2009年7月15日至2009年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。现将审计结果汇报如下：一、基本情况本次审计主要包括以下三个方面内容：(一)固定资产内控制度执行情况审查2009年1-6月份共购置固定资产315件，总金额为6，140，875元。其中：医疗设备181件，资产金额5，846，195元;其他设备134件，资产金额294，680元

5、。经审查，我院固定资产内控制度比较健全，固定资产的申请、购买、使用均经过适当授权或批准。(二)固定资产转移、报废、处置各环节执行情况审查2009年1-6月份共报废固定资产179件，总金额230，249.58元;无偿调拨固定资产25件，总金额276，480元;捐赠资产1件，总金额234，978元。经审查，上述各环节手续齐全，规范合理，账务处理正确。(三)各科室固定资产结存情况审查截止2009年7月，内审科配同财务科、总务科、药学室对医院各科室固定资产结存情况进行了全面审查。此次共实物盘点固定资产5042件，通过……中医院年度工作计划3　　第3篇

6、中医科护士的工作职责　　〖预览〗中医科护士各班职责(2014年12月1日起执行)一、主班职责：上午：8：00-12：00下午：2：30-5：301.清点物品后，准时交接班，与夜班护士、护长共同巡视病房，进行床头交班，如病人病情及病房管理情况(病房管理未做好不交班，如床单、破被服、物品放置等)。2.负责接待新入院病人(做好四测、铺好床，送病人到病房等)，办好入院手续，做好各种登记，如床头卡、一览表，并向病人做好宣教、介绍住院环境及住院规则,并入院告知书签名及电话,介绍主管医生护士，告知医保病人三天内交医保卡到收费处入医保，复印医保卡复印件插床尾

7、，带手腕带，对药物过敏病人床头示警示牌。3.负责夜班护士未完成的工作，如测体温、脉搏、血压、抽血等。4.负责清查各种需用药物、物品，并及时到药房领回，清数，按时发放口服药，并负责对出长期补液和临时补液。(负责早、下午送大、小便及血标本)5.负责送当天一切标本(上午9：30与下午3：00前完成)，并负责送消毒物品到供应室(上午9：00与下午3：00前完成)，星期六更换各种消毒瓶及物品，急救车上消毒物品，并贴上有效日期。无付班时负责冲洗消毒盆内的各种器械，碘伏缸等，检查各种消毒物品是否过期。6.每天下午在电脑上对医嘱，并打印注射本及血压本。☆(无

8、治疗班时参加上午的治疗和护理工作。下午负责一切治疗和护理……中医院年度工作计划4　　第4篇医院综治维稳工作总结　　〖预览〗医院综治维稳工作总结根据上级制订的《20X