vr的商业化发展前瞻.doc

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1、VR的商业化发展前瞻摘要：2016年，被普遍认为是VR产业的风口。随着大量投资进入、创业公司广泛兴起，虚拟现实已经走入我们的现实生活。然而，为什么VR能够受到不仅是科技界更是投资界的广泛关注？本文力图通过介绍VR商业化现状及模式、简析VR发展面临的挑战，预测VR在不同行业中的商业运用，以期能为今年的VR热研究有所帮助。关键词：虚拟现实；VR;VR游戏VR，即VirtualReality,屮文叫做虚拟现实，指的不仅是除计算机图形技术所生成的视觉感知外，还有听觉、触觉、力觉、运动等感知，甚至还包括嗅觉和味觉等，也称为多感知，通过这些多方面、多角度技术让VR使用者有身临其境的感受。V

2、R技术的出现，是科学技术的一大进步，也在投资界和商界掀起热潮，VR游戏、VR直播等成为2016年热点词汇。一、VR商业化现状及模式1.VR商业化现状现在的市场上，媒体曾用“到处都是虚拟现实，漫天都是无人机”来形容虚拟现实和无人机的火爆。数据显示，近4年来，投资者己经向VR行业倾注了88.3亿美金，根据2016年4月份发布的一份资料来看，2016年的VR软硬件销售额将会突破28.6亿美元。一众开发商选择在此时抱进驻VR市场，而相关的软硬件数量也在呈现井喷式的增长。尤其是今年，2016年，更是被普遍认为是VR产业的风口。随着微软、索尼，三星等业界上游厂商的加入与VR创业公司的广泛兴

3、起，VR产业将迎来大爆发。曾经在电影里出现、让我们大呼惊奇的虚拟现实技术和装备，己经势头强劲地走向了我们的现实生活。1.VR商业化模式目前全球VR的发展情况为一一巨头公司生产VR平台与生态，而中小型公司提供具体各个部件的技术生产和VR内容创新。具体来看，VR生态闭环己经初步搭建起一个形态，通过投资和开发等各种方式，硬件厂商和平台搭建者将技术（软硬件设备）、渠道（推广应用通道）和内容（使用者体会的故事内容）相互打通。而屮小型创业公司在各个细分领域有所建树，如头戴设备、内容制作工具、游戏研发、影视制作等。（1）生态型：闭环模式与开源模式各具优势所谓的“闭环模式”典型就是苹果系统，以

4、硬件产品为基础建立应川商店和应用开发平台，吸引第三方开发者加入。与之相对的，安卓系统就是“开源模式”，以标准化开源操作系统和开发平台为基础。在VR产业，闭环模式下硬件用户规模与应用幵发规模相辅相成，目前市场只有Oculus,暴风魔镜等少数巨头厂商有能力搭建完整生态系统，市场培育较慢，但巨头盈利空间大。（2）平台型平台型VR产品通过两个方式进行盈利：产品销售还有增值服务。平台主要需要解决的是用户服务和供应商关系，盈利来源于和供应商确定分成，痛死帮助独立开发者推荐产品。具体细分有两种：泛内容综合平台和垂直平台。前者很好理解，就像苹果手机的应用商店一样，依托硬件设备，用户为人众，和设

5、备厂商合作搭建应用商店或分发平台；而后者主要依托内容制作公司，妞向特定用户群，其中，VR游戏和视频垂直平台己初见规模。(3)产品型国内VR产品大热，在公交车上的新闻中播放的都是VR游戏，其国内需求可见一斑。其中，智能手机、平板电脑、可穿戴智能硬件市场发展火热，全球占比均在15%以上。然而，过热的需求也随之带来激烈的竞争。笔者认为，在整机产品竞争激烈的态势下，市场集屮度将逐步提高，即巨头将会涌现，小厂商将消失，为了在能在市场中占据一席之地，产品差异化路线是竞争关键。现在最多的产品是VR头戴设备，国内硬件厂商可以另辟蹊径，争取在周边外设产品上取得技术突破，如摄像头组件、输入外设，以

6、及VR音响系统等。(4)技术型虽然VR火热，但其屮最重要的仍是上游核心技术研发，这一部分未来也将由硬件厂商整合。Trendforce的预测，2020年VR软件类收入达500亿美元，远超硬件设备200亿美元收入。然而应用这一部分仍是市场盲点，未来可发展性极强。二、VR发展面临的挑战虽然VR市场的规模和资金正在逐渐增多，但VR平台还没有形成足够多的用户，而且当前的用户也不算稳定。VR想要真正大规模商业化爆发，还面临着许多挑战。1.VR系统平台不确定性高VR系统平台是最大的问题，将影响产业的走势。手机的主流系统平台有iOS、Android、Windows,而VR的系统平台还未见雏形。

7、笔者认为，VR发展方向有两个：其一是以手机为基础，在此上扩展的手机VR,其二是进化完成的独立一体机VR。2.VR设备技术尚未成熟VR和很多其他的电子设备不一样，单独一个设备就能使用。VR的使用者需要一整套设备才能拥有完全完美的体验一一即身临其境，所以现在大热的VR头盔之外，还需耍有耳机、动作捕捉类设备、空间定位装置、体感设备、反馈装置。然而，上述的设备中的大多数还在处于研发阶段，并没有大规模生产或者商用，要达到身临其境的VR效果，可谓路漫漫兮。不过也正因为存在的这些不确定性和初期阶段的概念，