关于我县城市建设与管理工作的思考

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1、关于我县城市建设与管理工作的思考关于我县城市建设与管理工作的思考政协副主席11月28日至12月14日，我随同**县城市建设与管理考察组外出考察学习，先后参观考察了宝鸡市的凤县、千阳县、麟游县、陈仓区和延安市的志丹、安塞县。走一县看一县收获很多，学他们，想自己差距很大。这些县在城市建设与管理方面的成功经验和超前的管理理念，以及行之有效的管理办法有好多地方值得我们学习、借鉴，引发了我的思考。一、我县城市建设与管理方面存在的主要问题1、认识宣传教育不到位长期以来，我县对城市的建设与管理在宣传教育方面存在严重缺陷，从干部到市民没有形成

2、“**是我家，建设管理靠大家”的共识，绝大多数处于“事不关已”的状态。2、规划建设不到位由于我县特定的地理位置，可供建设的空间很少，加之过去没有一个科学可行的城市建设规划，各建设单位按自己的意图建设，有的甚至不审批乱修乱建，导致县城建设混乱，给今后城市建设和发展带来了很大的困难。3、城市管理不到位由于**县城自然条件和人的素质很差，加之“十家九亲”，管理执法的环境也很差，给城市管理带来了很大难度。同时，有关职能管理部门自身也存在许多问题和不足，互相配合不密切，我行我素，推诿扯皮，工作没有尽职尽责，没有形成齐抓共管的局面，致使管

3、理落不到实处，见不到实效。二、对我县城市建设与管理的建议**将面临一个跨跃发展的时期，搞好城市建设与管理，创造一个良好的投资环境、人居环境、工作环境是必然选择。因此，必须重视城市建设与管理。1、认真搞好规划，拓展县城发展空间搞建设，规划设计先行是准则。特别在我们**这样的穷县、小县，自然条件又很差的县规划显的更为重要。就**而言，建设规划的定位应该是“在改造旧城基础上，实施南扩西延”，科学有序地规划利用好每一寸土地，做到“规划科学、布局合理、逐步实施”，尽最大努力体现城市建设与经济、社会、人文的协调发展。2、齐抓共管，提升城市

4、管理水平城市管理的成果全社会共享，城市管理也需要全社会参与，实施“齐抓共管”的方针，提升管理水平。（1）领导要重视这次考察的县共同特点是主要领导特别重视。从组织机构、人员配制、制度建设、管理装备、经济都给予最大的支持，领导重视是关键。（2）建立专门的城管机构，健全完善城管网络县政府要尽快组建“城管局”，以适应城市发展与管理的需要；从实核定环卫人员并提高待遇；加强城管执法队伍建设，规定职能明确责任，依法管理；出台文件，明确各单位、每个干部、市民的责任与义务，形成一个科学有序的城管网络。（3）建立和完善各项规章制度用制度来约束、用

5、制度来管理是行之有效的管理办法。我县要借鉴外地的好经验、好做法来完善各项管理制度，并广泛宣传，使广大干部职工和广大市民有章可循，并将落实执行情况列入年度考核。（4）加大投入，完善城市功能目前，我县城市基础设施滞后，城市功能缺陷很多。停车没地方、没公厕，倒垃圾没地方、市民活动场所小，商业市场条件差，城管设施滞后，亮化工程不到位等，都需要政府筹资来解决。否则，脏、乱、差不可能根治。（5）强化综合管理，逐步提升城管水平我县目前城市管理很不到位。表现在：认识不到位、措施不得力、方法不适当，其结果很难管理。**正处在大规模建设时期，城市

6、好多功能不完善，马上提升城市管理水平是不现实的。但不管不行，要尽快认真管。相关职能部门密切配合，从治理脏乱差入手，实行综合治理。具备条件的区域高标准，严要求实行试点整治，确保“整治一区，保护一区、幅射推进、逐步提升”，要加大执法力度，防止反弹。同时要广泛开展“共建美好**”的宣传，唤醒人们意识，增强共同管理城市的自觉性。