企业财务决策的目标分析.doc

企业财务决策的目标分析.doc

ID:24658470

大小:68.47 KB

页数:5页

时间:2018-11-15

企业财务决策的目标分析.doc_第1页
企业财务决策的目标分析.doc_第2页
企业财务决策的目标分析.doc_第3页
企业财务决策的目标分析.doc_第4页
企业财务决策的目标分析.doc_第5页
资源描述:

《企业财务决策的目标分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业财务决策的目标分析摘要:企业自创立之初到FI益发展的过程中,始终离不开0标的驱动,作为企业管理活动之一的财务管理活动即是如此。在明确、科学的目标指引下,会使得企业的财务决策行为更加合理。通过分析财务决策冃标的影响因素,探讨如何柔性选择财务决策目标,主要考虑筹资决策目标、投资决策目标和分配决策目标。关键词:财务决策目标筹资决策投资决策分配决策一、财务决策冃标的影响因素(一)财务管理总目??笔者认为,财务决策目标最人的影响甚至是决定性因素是企业的财务管理目标。我国学者王化成(2006)构建的财务管理理论研究框架认为财务决策的实施最

2、终是传递到公司价值的形成,该框架的落脚点凸显了财务管理0标。由此,我们有理由认为企业的财务决策行为的g标很大程度上是受到财务管理目标影响的。经典的财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。我国学者蒋东升(2006)的看法是,企业价值最大化被认为是现代企业的终极目标之一。如果企业的财务管理目标定位为企业价值最大化,那么财务决策行为的冃标就会突出表现为增加企业价值。张敦力(2010)认为我国的财务管理目标是一种状态依存的目标,即企业在不同时期财务管理的目标是根据企业自身状态进行调整的。在此种情形下,相应的财务决策目标

3、在不同时期也不会一成不变。近年来也有部分学者提出应该把EVA(经济增加值)最大化作为财务管理目标,也有学者提出把“企业持续发展能力最大化”作为财务管理H标,还有学者认为企业财务管理目标的选择必须把社会责任承担至于企业灵魂深处。由此看來,企业财务管理冃标的选择,是财务决策行为目标的重耍影响因素。(二)财务管理环境和公司治理结构财务管理环境的变迁首先会波及至公司治理,影响公司内部的利益协调以及外部治理模式,不同的公司治理结构必然影响管理者的决策行为0标,主要包括筹资、投资、分配决策(王化成,2006)。公司治理是对具有相互制衡关系的公

4、司利益相关者的不同诉求冃标进行协调,并达成妥协的过程。股权分散的公司治理结构的特点决定了公司在进行融资时,期待以股票市场对经营者进行约束,使经营者按照他个人股东的意愿办事,因此融资多以股权融资为主,较少采取债务方式融资;而在进行投资决策时,更多强调短期化效益,个人股东追求股票价格最大化,偏好与高风险、高收益的项冃;在分配决策上,期待向外传递有利信号,吸引投资者最终提升股票价格。内部治理结构的公司强调大股东和大债权人共同监管,在融资时多以间接融资为主;在进行投资决策时,主要目标在与求稳,更注重稳定经营者与公司的关系、公司员工参与公司

5、治理等有利于公司稳定发展,促进投资行为合理化;而在分配政策上,更倾向资金用于公司发展,减少分红。(三)企业生命周期企业所处的不同发展阶段,在财务资源、投资机会、筹资能力、风险承受能力方面都呈现明显差异,财务决策行为的目标制定即会受制于上述内容,首当其冲的即是股利分配政策。股利政策敁性或隐性地依赖企业对保留利润的成本与收益的权衡(杜楠楠,2011)。因此,企业的生命周期也是财务决策目标的影响因素之一。二、财务决策冃标财务决策在企业财务管理活动中古据重要地位,能否科学的制定财务决策直接决定企业发展的好坏以及能否取得竞争优势,而企业的财

6、务决策行为是受到目标驱动的,科学、柔性的选择和调整财务决策分B标,是企业在运营过程中不可忽视的环节。根据上述对财务决策冃标影响因素的分析,财务决策冃标的制定受到企业财务管理目标的重大影响。目前众多学者对企业财务管理目标的看法不一,如“EVA最大化”、“企业持续发展能力最大化”等,但笔者认为不同的财务管理目标都有相似的本质,即“着眼企业长远发展,追求企业价值”。因此,本文认为财务决策的目标必须要围绕这个本质,同时考虑到企业所处的环境,结合公司治理结构以及其所处的生命周期进行柔性调整。(一)筹资决策广义的筹资决策包括了资本结构决策,股

7、权结构决策和债务结构决策。筹资决策目标首先围绕“追求企业价值,着眼企业长远发展”,即优化优化债务结构,降低筹资成本从而增加企业业绩,结合企业所处的生命周期,考虑目前的筹资能力、风险承受能力,适当的运用财务杠杆,构建最优的债务融资和权益融资的比例,通过合理的资木结构、股权结构决策,使公司治理结构得以动态的优化,从而使企业稳步向前发展。(二)投资决策广义的投资决策主要包括无形资产投资、有形资产投资、人力资产投资等。投资是企业获取利益和提升价值的重要途径,投资决策在财务决策屮占有举足轻重的地位。投资决策的目标是要追求“有效率”的投资。何

8、为“有效率”?笔者认为提升企业价值,获得社会认同,讲求决策的时效性即是“有效率”。只有提升企业价值,企业才能有更多资源支撑企业发展,而获得社会认同企业才能持续的提升企业价值,从而形成良性循环,同时,在机会稍纵即逝的社会屮,投资决策必须耍讲求时效性,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。