服装行业的功能特点分析

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1、服装行业信息化应用功能分析服装企业的运营模式：1、虚拟运营，拥有品牌，产品加工外包。2、以生产为主，发展到一定阶段创立自己的品牌。3、自己拥有加工能力，品牌有一定知名度，拓展营销渠道，扩大品牌知名度。产品特点：1、小批量，多款式2、多种属性（款式、颜色、尺码、面料）3、销售时间短4、积压产品不易处理，H前生产企业和经销商共同分担这份风险（要求一定的退货比例）5、除了款式、颜色、规格、面料外，还应该有年份、季节、品牌、价格等从服装行业的运营模式和产品特点可以看出，生产型企业头疼的是生产流程的可控性，

2、企业在生产过程中很难知道哪一件具体服装产品现在走到了哪一个环节，在本环节中产品的质量、制作流程是否得到有效的控制，或者对于成批产品生产车间是否能够与销售、库存各相关部门进行有效的信息沟通，以使交货期得到保证，这都是生产型服装企业难以把握的问题。所以我们可以从这一方面进行思考，是否可以帮这类型的企业制作一个生产控制管理的功能型APP，可以让企业清楚地了解到服装生产中的每一个环节，能有效地进行沟通了解。品牌营销型企业存在的问题就是，因为具有一定的知名度，所以其客户群体注重“质”而拒绝“量”，传统的大众

3、传媒广告形式与客户的这一特定需求背道而驰，积压的产品不易处理，生产企业和经销商要共同分担这份风险。所以为了让品牌企业与消费者搭起沟通的“桥梁”，我们可以考虑是否从面料到裁剪方式，都可以通过手机APP展示出来的，让消费者存了解的一个平台，让企业更了解客户的需求。对于企业内部信息化管理，很多企业都是根据自己的感觉，因为几乎所有的服装企业都是从作坊式或者摊位开始干起來的，当企业逐渐发展变大时，还是按照“老板一句话”的家长式管理，随着外国巨型服装企业的进入，现在的服装市场竞争已经很明显，企业大了，人多了，

4、对于员工的管理，不同身份的角色管理，来料管理，采购之间的管理，有些老板为这些事情大伤脑筋。老板不可能面面俱到，有些被老板信任的中层领导借这这种信任，在企业里大捞几年，然后就另某高就，或者干脆自己干，利用以前的渠道和关系跟老板抢，这种例子现在还在如火如茶的上演，存些干脆没办法用自己的亲戚当心腹，但最后弄的一个家族企业，企业还是做不大，所以，从现这样一个形式看来，服装企业面临的现状并不容乐观，太需要一个完整有效的管理流程与制度去约束和规范它，要用理智的头脑和正确的发展观点去实实在在的做，其实很多企业己

5、经完成Y—部分的原始积累，但最后就陷在企业内部繁琐的事物之中，稍有不慎满盘皆输。尤其是在这一阶段，是服装企业发展的一个关键点，一个转折点。在一个企业中实最重要的是信息之间的沟通，销售最想知道的是什么，采购最想知道的是什么，车间主任最想知道的是什么，都应该在同一系统，按照不同身份看得到，老板最想知道的当然是这一天走了多少件，这一周，一月的利润有多少，或者一个年度的销售走势，都应该在软件系统中得到体现，如果帮服装企业制作一个类似于0A系统的功能型手机软件，它虽不能完全解决企业的所存问题，但可以将一种新

6、鲜的，先进的管理思想通过软件这一载体带给企业，让企业在使用和实施软件系统的过程中，来体会和理解，运用这一思想，从而有意识地将企业贯穿到一个科学的，合理的管理思想体系中，这一思想就是一个比较完善的管理制度，有Y这个制度，企业主面对很多凭感觉难以揣摩和把握的东西，通过软件可以合理地管理和支配，同时有可操作的界面，有些凭感觉的东丙可以做到量化，这样一来，企业内部的各项指标就健全起来，制度也就逐渐完善了。当然，传统行业信息化的脚步己经走了十几年，很多服装企业的信息化意识己经明显增强;企业对于IT技术的应用

7、及相关知识己由以前被动方式向主动方式转变，初具规模的企业己开始寻找信息化解决之路，以探求提高自身工作效率和核心竞争力的方法。我们有理由相信，先进的软件管理系统会给传统的服装行业带来全新的面貌。