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时间:2018-11-15
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1、关于粮食工作情况汇报各位管理、服务相对人:新年好!20**年,在您们的支持帮助下,我局以科学发展观为统领,以扎实推进社会主义新农村建设为主题,以确保南平粮食安全为□标,以深入开展“优化服务方式、促进粮农增收”活动为抓手,努力践行服务“三农”宗旨,做大做强粮食购销企业,较好地完成了各项工作目标任务。现将我局20林年工作情况暨2009年工作思路汇报如下。一、2008年主要工作回眸1、全力以赴确保粮食安全。一是各级储备粮订单落实到位。2008年全市各级储备粮订单任务xx万吨,6月17日分解落实到92541户农
2、户。截止年底,全市粮食系统累计收购粮食20.19万吨,其中:各级储备订单粮收购完成总任务的112°%。二是储粮规模落实,管理科学规范。截止年底,储备粮、油落实到位xx万吨、xx万吨,占计划的W0°%。截止12月10日,轮出、轮入计划100°%完成。三是中心粮库建设进展顺利。市本级屮心粮库规划用地50亩,设计仓容3.45万吨,工程总投资2953万元,已完成主体工程80%;建瓯中心粮库一期6座仓库,设计仓容3万吨,2008年9月开仓收粮压库。同吋,各地粮食部门还多方筹措资金,维修改造粮库27座,仓容1.9万
3、吨。四是粮食流通监管到位。市局和各县(市)粮食局完善监督检查机构,建立和完善粮食监测预警系统,加强了粮食市场的分析预测,努力抓好“餐桌污染”治理工作。截止年底,全市已完成168家(次)企业,323批(次)产品的检查任务,粮汕卫生质量抽查合格率达到100%。2、抢抓机遇推动粮食经济发展。•是谋划筹建物流园区。成立筹建南平(西芹)粮食物流园区工作领导小组,并编制了《南平(西芹)粮食物流园区建设规划》,规划用地5⑻亩,三个功能区,即仓储区、交易区、加工区。二是推进粮食产销协作。第七届省内粮食购销协作会,25家
4、粮食企业56人参会,签订意向合同36.11万吨,比增4.36万吨。第四届七省粮食产销协作会,27家企业59人参会,与粮食主产省签订意向合同35.81万吨,比増2.01万吨。积极开展招商引资,引进新企项目5个,项目实际投资完成4000万元,占任务的222°%,项目注册资金完成1897万元,占任务的211%。三是抢抓政策机遇。新增省级储备订单粮xx万吨,新增地方储备粮xx吨,食用植物油xx吨。争取省储粮公司委托代储8.62万吨,中储粮委托代储1.93万吨,省内沿海销区委托代储0.5万吨。争取建库补助资金支持
5、665万元,其中:争取粮库新(扩)建项目补助资金540万元,争取粮库维修改造资金100万元,争取省级储备粮代储点维修补助资金25万元。3、积极妥稳推进粮企改革。一是深化XX市粮食购销公司改革。3月份,XX市粮食购销公Wj行政领导(经理1名、副经理2名)实行公开竞聘上岗,产生新一屈行政领导班子。二是完善企业管理机制。科学设崗,规范岗位职责;改革分配制度,坚持效益优先,兼顾公平;完善企业资金管理制度,杜绝挤占挪用,严把费用管理和成本核算,降低成本费用水平;健全投资建设、仓库维修、大宗产品采购等大额开支的决策
6、报告审批制度;建立和完善国有资产出租、转让、拍卖、储备粮轮换等规范管理及运作制度。三是做好企业债权赎回工作。XX市饲料工业公司、XX市粮食复制品厂的全部资产被作为抵押贷款,经与华融福州办事处多次商榷,2941万元资产于2008年12月5日得到“解套”,为企业尽快实施改革创造了条件。4、持之以恒提升队伍素质。一是创建学习型机关。积极倡导“人人学习,事事学习,时时学习”,坚持做到有学习制度、有专题安排、有学习笔记、有心得体会。建立了每周五上午定期学习制度,制定学习培训计划,开展学习实践科学发展观和学习党章活
7、动。坚持开展电化教育,做到每季度收看一次电教片。二是抓好绩效评估建设。调整充实了市局绩效评估工作领导小组,认真制定工作方案,将考核指标及考核项目分解至分管领导、科室及具体责任人,把绩效评估工作与市委、市政府的中心工作、粮食部门的中心工作和各科室职能的有效发挥紧密结合,切实履行职责,认真落实绩效评估考核指标及工作任务。三是积极开展“创优”活动。①开展“争先创优”活动。认真制定活动实施方案,强化机关内部监督制约机制,建立健全激励机制,改善行政管理,改进机关作风,提高行政效能,促进全体工作人员依法、有效履职,
8、有效调动机关工作人员的工作积极性、主动性,促进了我局年度各项工作任务的完成。②按照省局要求,在全市粮食系统广泛开展以“优化服务方式,促进粮农增收”活动,市局成立了以杨新仪局长为组长的“创优”活动领导小组,制定了实施方案和考评办法。建立和完善了六项制度,坚持把“创优”活动与粮食经济跃升发展、与推进社会主义新农村建设、与党建“三级联创”、与效能建设和绩效评估有机结合,努力实现了“三增”目标:即粮农增收、粮企增效、粮人增辉。
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