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《2006年郑州中恺铂宫开盘活动策划方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、开盘活动策划方案活动概况一、时间：2006年9月23日9：00——12：00二、地点：中凯铂宫案场三、参与人员(主办方邀请)：意向客户政府部门500强企业高管人员三国使节（法国、意大利、英国）在郑外籍港澳台人士等四、媒体支持：大河报郑州晚报东方今报商都信息港聊宅网电视台户外广告等五、活动内容：开盘活动三国使节对话交流涉外三方论坛具体活动内容（一）、静态场景布置亮点一:盆花草木字体造型(路两侧)进入活动现场沿路两侧摆放盆花草木字体造型(右侧字样:郑州中凯铂宫,左侧字样:首席涉外别墅,建议高2.5-3米)亮点二:铂宫巨型标志(施
2、工现场空地)在施工现场,利用一组(两个)升空银球将中凯铂宫标志悬挂于空中,其他两组银球悬挂恭贺条幅亮点三:星光大道(路面)在前往主会场的路面铺上银灰色地毯(庄严大气),并用金纸或铂纸包边,也可采用传统红地毯(喜庆豪华).亮点四:舞台造型(主会场)A-主舞台由框架式钢化玻璃搭建尺寸12*4.88或10*6米的透明舞台,舞台四周放置鲜花造型B-舞台中间位置靠后摆放LED大屏,用来播放feeling制作企业影像，通过声、光、电多元素的手法,真实而震撼的展现楼盘价值和企业理念.亮点五:背景造型(舞台背景),传统的罗马宫殿,大气神圣,
3、罗马柱成半圆型排列.,悬挂中凯铂宫的标志.亮点六:舞台背景水帘将罗马柱间隙安装水幕系统以特出别墅区四周环水的特点亮点七:音乐喷泉在活动现场入口处设置人造音乐喷泉.（二）、动态现场开盘活动思路:将此次活动的具体内容(开盘活动三国使节交流涉外论坛)融入到土地-人-建筑的空间发展顺序当中去.第一章节(土地):涉外论坛主持人引言，邀请政府领导或外籍人士上台参与论坛论坛内容：1、河南省及郑州经济发展趋势2、郑州东新区发展前景3、政府支持中凯项目的意义论坛安排：谈话内容的目的是突出政府对中凯的支持论坛辅助：1、LED显示器同步播放相关图
4、片(如标志性建筑等)2、背景音乐体现话题的内涵加强在场嘉宾的听觉感受第二章节(阶层):涉外交流和开盘仪式A：涉外交流环节主持人做简短的章节顺接——邀请涉外使节上台对话交流交流内容：1、中凯铂宫能带给这个阶层什么.2、政府要求涉外人士居住铂宫的重大意义谈话安排：1、谈话内容是强调首席涉外别墅,突出政府支持中凯的理由谈话辅助：1、LED显示器同步播放相关图片。（如红酒宝马社会名流）2、背景音乐柔美流畅，营造轻松高雅氛围（选曲略）B：剪彩环节（活动高潮）——主持人邀请现场领导和涉外使节上台剪彩（若干礼仪小姐手捧剪彩鲜花束走上舞台站
5、在嘉宾一侧，主持人宣布剪裁仪式开始，嘉宾手持剪刀把连接鲜花束的彩巾剪断，开盘成功，舞台两侧冷烟火燃起，皇家礼炮齐鸣，礼花飞舞，舞台后一道道水幕开启，LED画面和音乐同步配合。）（推荐话题）1外人士认识中的郑州生活对其事业的推进价值2事业与生活品质的关系3幸福的选择中凯和生活品质的之间的联系建议：1水晶球在开盘仪式当中的应用2香宾塔在开盘仪式当中的使用。第三章节(产品)：活动抽奖及项目优势推荐主持人介绍项目优势穿插活动抽奖内容：略论坛安排：谈话内容是对项目特点和优势突出介绍论坛辅助：1、LED显示器同步播放相关图片(如鸟橄图等
6、)2、背景音乐体现大气和幽雅相结合，不同场景不同氛围——抽奖活动抽奖方式和抽奖对象：略奖品：：笔记本电脑一台二等奖：数码照相机一台三等奖：时尚手机一部活动流程9月23日九点之前：现场布置设施安装完毕；开盘当日：7：00前——工作人员将桌椅清理干净，签到桌椅、抽奖台安排完毕。8：00——音响调音完毕并播放音乐，主持人、演员、礼仪小姐到位，现场设施布置全部完毕，所有工作人员各就各位。8：18——20名礼仪小姐到门口接待，安排领导按指定路线进场、签名，到指定地点就坐。8：35——舞台上小提琴演奏为开盘做铺垫.营造现场气氛. 8：5
7、5——主持人做简短开场词8：58——主持人宣布活动开始.9：08——论坛交流开盘抽奖项目介绍(由于活动环节复杂,内容多样,活动时间安排和具体内容流程需要和主办方确定后方可作出详细列表,活动进行过程中,售房部内安排有钢琴演奏和花式调酒,并备有西点和咖啡饮料等)主持人简介张会亭男，毕业于西安交通大学，央视经济频道入围主持人。国资委《中外名家》高规格论坛主持人。北京精锐纵横培训公司总经理。专业营销管理培训讲师。《中外管理》杂志“第14届官产学峰会”（钓鱼台国宾馆）分论坛主持人，中国经营报－清华大学《挑战企业家》财经对话栏目连续两届
8、主持人，北京奇正管理盛典年会连续两届主持人，北京奇正管理俱乐部连续四届“学子面对面－职业生涯规划”大型论坛主持人，网上富有争议的“李肃挑战郎咸平”论坛主持人，江苏电视台《长江圆桌峰会》节目主持人。尤其善于操控具有“现场感”的经济管理类对话论坛。中国营销传播网、博锐管理在线、中国管理传播网、
