民间炒股高手3年半时间翻100多倍

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1、民间高手3年半时间翻100多倍来源:创业论坛 作者: 【评论】【推荐】   很多证券中小投资者都浏览过一个名为神州股侠所著的博文,但只观其文,不见其人。股侠一直在幕后指点股市江山,坦率荐股,屡荐屡准,因此他的博文也备受好评;今年一次民间高手炒股大赛,让股侠走向前台,从20多万人中脱颖而出,最终赢得大赛桂冠。路雷,神州股侠本人。  从2004年到2007年,路雷没有任何融资、增资,用自己账户本金取得三年百倍的收益。而他作为神州股侠在网络上推荐的股票,精准地写明了买入点和卖出点,很多人跟着他赚钱。他也多次在

2、博客上准确地预测了大盘的走势,告诫其他投资者要及时卖出。  路雷获得中国股市民间高手大赛第一名第二天记者采访了他。谈到自己的炒股经历,他告诉记者炒股要做到收放自如,而这往往又是最难做到的。  起步股市初获利  我8岁习武,11岁开始练书法。童年记忆中,父亲对我管理严格,以至于练习从不敢间断,连大年三十也不能放过。路雷坐在记者面前,娓娓道来。或许是这种艰苦的磨炼,培养出了他顽强的意志和不达目的誓不罢休的精神,让他在所涉猎的领域都取得了不错的成绩。在书法上,他是素有京城才子、香江神笔之称的书画大家吴欢先生唯

3、一的入室弟子。  1995年,路雷初入股市时才21岁,刚结束法律专业的学习。他在听完一个朋友的推荐后,便茫然撞入股市。  和很多股民一样,进入市场往往只是凭感觉。进入股市的人大多有闲钱,也没一个人认为自己笨,都认为自己能战胜大多数人,但很快你就会发现自己欠缺的东西太多,一般情况下,十人七赔两平一赚确是真理。他说。  路雷把所有当时国内能够买到的证券书籍全部研读一遍,看到一本好书,常常一气读完,每天除了正常的开盘时间研究盘面外,他晚上还要研判关注的股票,画K线,读资料。  他回忆说,1999年我转到大户室

4、时,9点半开盘,我每天8点半准时到。每次长假,都是我出成绩之时。放长假时,在别人聚会、游玩的时候,我会把自己关在家里,趁着股市休市的时间,把自己这段时间的心得完整地整理、记录下来,日积月累,逐渐形成了自己的投资理念和投资哲学。  通读波浪理论、K线图、均线理论、KDJ等技术指标和理论后,他在技术面上打下了坚实基础。1999年到2001年间是他资金量的一次小突变。网络股在一年半里翻了10倍,1998年底他也买了上海梅林,5块多进场,2000年初14、15块卖出;春节之后,他又买入中关村,一周后连续涨了6个

5、涨停,到第六个他获利卖出。到2001年退出前,他的资金量从1万变成了80多万。  如果说第一轮牛市是闭着眼睛就能赚到钱,盈利并不难;那么能从狂欢中及时撤离后来大熊市并不容易。  当时我打开K线图一看,历史中上证综指没有任何一次牛市会连续超过三年。股市当时已经历过网络股、电子商务股等几次高峰,他说,当时每天成交量都达上千亿,股指被拉到了2200多点。原来一只股票有三个涨停板就很多,1999年竟然出现了6个涨停的。加上一些其他因素,我认为股市到顶了。我也该退出了。  2001年5月他果断清仓,离开股市从商。

6、 再入市3年半翻100多倍  从商三年,路雷对股市依旧念念不忘。2004年时,路雷觉得市场将要启动,于是再度杀回。  记者翻阅路雷从2004年到2007年的账户交割单发现,在2004年前期间他基本上都是快进快出的短线操作,从2005年至今,由于其确信这是千载难逢的大牛市,便减少了操作频率重拳出击。只操作了st华陶(金岭矿业)、博瑞传播、华峰氨纶、鑫富药业等很少的几只股票。  投资方式和理念的转变给他带来新的飞跃。从2004年5月到2007年5月正好3年时间,路雷的这个账户从20几万增值到2300万,赚了

7、100倍。  让他记忆犹新的是2006年12月,路雷研究发现,作为行业一般的纺织行业,其子行业合成纤维制造业中氨纶产品价格出现了快速上涨,而氨纶的国内龙头企业就是华峰氨纶。当时华峰氨纶的股价仅13元多,而根据当时氨纶产品价格的涨势,路雷认为华峰氨纶的业绩将从2006年的4毛猛增到2007年每股2元左右,2007年估值在60元左右,所以当时13元的股价又被严重低估。2007年1月4日开始路雷在13元附近大举买入华峰氨纶,并一路持有。  而从那时候起,路雷开始了对上市公司的同步调研,最多的时候8天飞了8次,

8、全国各地开股东会,调研过的企业包括华峰氨纶、孚日、瑞贝卡、江淮汽车、獐子岛等等。这些都成为他日后研判企业的重要前提。  他与华峰氨纶董事长尤小平曾深入长谈,在后来该公司的股东大会上,尤小平说:我不问基金为何买我的股票,也不问浙江的投资者为何买我的股票,我只问东北来的路雷先生为何买我的股票。路雷回答:生子当如孙仲谋,经商就学尤小平,我信任尤董事长领导的这个团队。到2007年4月底仅4个月时间,华峰氨纶股价从13元大涨到60多元,涨幅达400%

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