关于蜜蜂产业发展的思考

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1、关于蜜蜂产业发展的思考刘晓清小蜜蜂，既可采花酿蜜，又可传花授粉，它不仅为人们提供喜爱的蜂蜜产品，还能为植物传花授粉，提高产量，总体来说，养蜂业一项不争田、不占地、投资少、见效快、效益大的集经济、社会、生态于一体的绿色产业，被人们亲切地称为空中的甜蜜事业，是一个绿色、朝阳产业，也是一个能带动农村经济发展、农民增收的特色产业。我县现有蜂群约20000群，覆盖全县15个乡镇，30个村，蜂农100000余万户，年产蜜达300吨，年产值达3000万。一、我县发展养蜂业的有利条件（一）丰富的自然资源石柱县是全国造林绿化百佳县、全国绿色小康县、全国林业生态建设先进县、全国封山育林先进县，全

2、县现有林业用地300万亩，占幅员面积的66.1％，森林覆盖率为46.5％，位居全市第三位，林木覆盖率68％，境内蜜源植物丰富，蜜源植物花期叠错，主要蜜源植物达2000余种，其中油菜、五倍子、乔麦、乌柏、荆条、刺槐为主要蜜源植物，还有分散在山林不间断的大宗蜜粉源和冬季蜜粉源，花期长，高山地区更有黄连蜜，非常珍贵，得天独厚的自然资源能为蜜蜂提供了赖以生存的物质基础。（二）效益优势明显，市场前景广阔与其它传统种养业相比，养蜂业投资较小，对劳力要求低，效益优势明显，市场前景广阔。蜂农按每群年产蜂蜜15公斤计算，按100元/kg计算，收入1500元，除去饲料、人工费等500元，纯收入能

3、达1000元/群，蜂农养10群纯收入就能实现万元增收，而且养蜂业对劳动力要求低，上至80岁的老人，下至10岁孩童，只要懂点技术都能养蜂，所需时间也很少，还不耽误农活，对解决农村劳动力缺乏特别是空穴老人的生计有很大效益。同时国内蜂产品价格长期保持上升趋势，优质蜂产品供不应求，重庆目前本地的蜂产品所占有市场分额不足20%，蜂产品市场前景广阔。（三）有一定的社会发展基础人们在提到石柱时，常用酸甜苦辣来形容，酸代表石柱莼菜，苦代表石柱黄连，辣代表石柱辣椒，而这甜就是石柱蜂蜜，蜂蜜一直都是石柱的名片之一。解放前，石柱县普通农家就有养蜂的习惯，1985年全县有蜜蜂8000余群，但是由于没

4、有纳入发展规划，蜂群数量增长缓慢，1996年后，受邻近忠县和万州养蜂人转地养蜂的影响，石柱农民养蜂积极性不断提高，规模也在逐年扩大，近年来，县委、县政府对养蜂业的也越来越重视，并纳入了石柱县第十一个五年规划农业产业上：6万群蜂产业化工程，建成全市最大的蜂业基地、加快七大农业产业化工程基地建设。以鱼池镇为中心建立养蜂产业区，这些都说明了我县具备发展养蜂业的基础。（四）能带动多产业发展发展蜂业，能开辟农民就业渠道，增加农民收入，同时，带动旅游业发展，从而拉动交通、餐饮、林业等相关产业发展。同时通过保健蜂产品的开发延伸产业链，出口创汇，形成山区农民收入的新增长点。（五）有强大的技术

5、支撑与西南大学县校合作，采取技术承包的方式，定期对养蜂户进行实用技术培训指导，同时西南大学还在石柱设立了专门的养蜂研究所及蜂产品开发试验室，实现了产学研相结合，为蜂业的发展壮大提供了坚实的技术支撑。二、我县蜜蜂产业存在的问题我县蜂业无实力强的龙头加工企业,产业链条较短，未形成名优品牌；饲养方式落后，基础蜂群偏小，生产目的单一；蜜源植物培植缺乏统一的宏观指导和规划，优良品种选育尚未涉及；蜂农整体文化水平偏低，竞争力弱。三、我县发展蜜蜂产业的对策及建议（一）加强领导，落实责任，强化组织保障为把蜂业打造成为我县万元增收的又一亮点和特色品牌，县上应成立蜂业领导小组，由县分管领导任组长

6、，畜牧局、林业局、财政局、招商局、发改委、旅游局、县供销社等相关部门为成员单位，明确相关职责，全面负责蜂业发展。出台蜂业发展意见，制定发展规划，同时对相关重点乡镇分解年度目标任务，确定发展思路，并严格考核。（二）科学规划，统筹安排，培植蜜源蜜源是蜂业发展的基本保障，在发展蜂业的过程中，只有坚持蜜蜂养殖和蜜源植物种植并举并重、配套推进，才能保障蜂业的可持续发展。建议由县林业局牵头，组织相关专家对全县的蜜源植物分布情况进行摸底调查，制定科学的蜜源植物培植规划，统筹安排，组织相关乡镇进行实施。根据植物生态，蜜源生态的理念，配合森林工程、旅游业及粮食蜜源作物经济作物间、套、轮作生产模

7、式，在稳定粮食产量的同时，推进全县人工种植蜜源植物，逐渐既能形成满足蜂群发展需要、又能和农业、旅游业协调发展的格局。（三）加强扶持，积极引导，落实优惠政策发展蜂业县上应完善相关扶持政策，积极引导，加快发展。一是执行好县政府出台的《关于印发县农委县财政局等部门推进农户万元增收工程政策措施的通知》(石柱府办[2010]189号)文件中对蜜蜂养殖扶持政策；二是县财政设立蜂业发展专项基金，用于引种、技术培训、防疫等环节进行补贴，加快蜂业发展。（四）抓龙头带动，强示范引导，创新发展模式采用公司+专业合作社+蜂农的